高空作业车项目的生产成本控制

发布时间：2020-11-20 13:29

　　 近年来,随着我国大力发展基础设施建设,高空作业车产品在我国有巨大的需求和市场潜力。但是随着越来越多的企业加入到高空作业车行业的竞争中来,近五年来,高空作业车行业的竞争也越来越激烈,高空作业车产品的盈利空间也不断被挤压,航天新长征电动汽车公司的高空作业车项目也在越来越激烈的市场竞争中丧失了价格优势,成本管理的问题也愈加凸显。在生产阶段,高空作业车项目存在的成本问题尤为突出,以往的粗放式生产存在大量的成本浪费,因此对高空作业车项目的生产成本进行管理研究显得尤为重要。本文在大量阅读项目成本控制和工时定额相关研究的基础上,首先介绍高空作业车项目基本情况以及项目生产成本和成本控制的现状,并对导致高空作业车项目生产成本过高的原因进行分析。针对分析得出的生产方式不合理、工时定额标准缺失、生产管理不到位、供应管理机制不健全等原因,设计高空作业车项目生产成本控制改进方案,方案主要包括以成本降低为目标的生产方式改进方案,以成本降低为目标的工时定额建立方案,以成本降低为目标的生产管理强化方案,以成本降低为目标的供应商管理机制完善方案。最后,分别建立高空作业车项目生产成本的方法保障措施、生产成本控制的文化措施和生产成本的制度保障措施,从以上三个方面全面保障高空作业车项目生产成本控制方案的顺利实施。本文将成本管理方法和理论应用于具体的生产活动中,对航天新长征电动汽车公司的高空作业车项目的生产成本管理提供了参考和依据,同时对同类型中小批量生产企业的生产成本管理工作也具有一定的借鉴作用。
【学位单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.471;F406.7
【部分图文】：

2 章 高空作业车项目生产成本现状及原因分空作业车项目基本情况 公司概况高空作业车项目由航天新长征电动汽车技术有限公司承制，该公年成立，是中国航天科技集团公司下属的以航天技术应用为主的实体，是航天技术的民品孵化、军转民运营平台，主要生产新能源作业车辆、专用车和新能源系统、零部件以及配套设施。目前的高空作业车、新能源物流车、纯电动短途乘用车、电视转播车、及汽车系统等产品和配套零部件。公司经营层设有企业发展部、、财务部和市场营销部四个个职能部门以及一个研发中心，市场杭州办事处；研发中心下设专用特种车事业部、新能源专用特种新能源系统及零部件事业部，组织结构如图 2-1 所示。

图 2-2 航天新长征电动汽车技术有限公司人员构成统计图数据来自于新长征电动汽车技术有限公司人力资源统计报告项目概况空作业车项目是航天新长征电动汽车技术有限公司所属专用特目团队在学习、吸收和借鉴世界顶级高空作业车品牌 JLG 和品后，研发生产的产品系列，高空作业车是世界上最为先进的设备。借助其可伸展臂架和工作平台可以在不同高度范围内进打磨等操作及作业，已经在工程建设领域、工业工程安装领域房维修领域、物业管理和立体仓储库房领域，石油化工和造船航天和电力以及市政、机场、港口、车站、酒店、超市、影剧和场所被广泛应用。它们不仅能保证操作者安全作业，更能极效率、降低作业成本。目前主要产品类型分为自行式伸缩直臂自行式伸缩折臂高空作业车、自行式剪叉高空作业平台、移动业平台、车载式曲臂高空作业车、移动式桅杆高空作业平台、降机等等。公司经过多年的研制和生产，目前主要有伸缩直臂

哈尔滨工业大学工程硕士学位论文组织结构如图 2-3 所示，除设置总经理、副总经理外，还部、工艺部、生产部、物资保障部、综合管理部、质量部部总经理除全面负责事业部运营管理与战略规划外，还分部和物资保障部，项目部主要管理事业部的各项目，负责物资采购、生产、试验和质量的总体协调工作；综合管理事务的沟通协调和管理；物资保障部负责生产物资供应的理，一位分管技术，一位分管生产。分管技术的经理主管技术部主要负责各型号产品系统、组件的方案论证和设计负责产品和外协件的质量检验、质量监督和管理工作。分主管生产部和工艺部，生产部主要负责各项目的生产、组工艺部主要负责工艺设计、开发和试验等内容。
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本文编号：2891484