BSS公司工厂智能化改建管理研究

发布时间：2017-04-06 18:20

  本文关键词：BSS公司工厂智能化改建管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：工业是国民经济的主导,一个国家的工业发展水平,直接决定着这个国家的技术水平和经济发展水平。人类工业化水平在经历了自18世纪末到上世纪70年代初的三次工业革命后,实现了从手工作坊到大规模流水线作业再到生产及生产管理自动化的巨大变革和进步。然而,近年来,由于时代的进步、人们消费习惯的变化以及巨大的市场竞争,生产制造企业面临着越来越多的新的挑战和问题,大致包括:持续增高的生产成本、生产力低下问题、产品需要满足个性化需求问题、供需不均衡问题、产品生命周期变短等问题,这一系列的问题,亟需一个适应时代潮流的新解决方案。自2010年以来,随着互联网和智能产品技术的飞跃发展,智能生产成为了可能,自2013年4月德国政府将工业4.0正式纳入德国国家《高技术战略2020》后,智能生产和第四次工业革命(工业4.0)逐渐成为了制造业、软件业及其他相关行业的炙手可热的话题,工业4.0成为各国工业宏观战略规划和微观工业设计的“标杆”或者“模板”,被认定为几乎可以解决目前制造业面临的种种问题的一剂良方,所以,上至国家领导人在思考国家对策和国家工业发展方向,下至生产企业领导者在评估自己的企业要如何应对才能在新时代继续生存并保持竞争力,是否应该进行工业智能化转型,以及如何找出契合本企业发展的路径,确保在下一个新工业时代的成功。紧接着,中国政府也于2015年5月公布了中国版的“工业4.0”规划——《中国制造2025》。本文作者就职的企业BSS公司,公司主要从事于汽车零部件的研发、生产和销售,近年来持续经历着公司生产运营成本逐年提升、市场新秀突起带来逐年增强的竞争、销售价格每年被迫下降、生产产品质量达标情况不理想、生产数据不够透明导致管理决策难、设备综合利用率低、供需不均衡、客户订制化需求高,以及产品生命周期缩短等等问题,为了解决这一系列问题,以保持其在汽车零部件制造业行业的优势,于2013年正式着手研究如何从根本上解决这一系列的问题,本人作为小组的成员参与了大部分的工作。经过一段时间的研究和决策,转型小组提出了工厂智能化改建管理是解决问题的最佳方法。在BSS公司近三年来的工厂向工业4.0智能化方向改建的过程中,公司不但解决了面临的一系列问题,生产成本实现了15%-30%程度不等的降低;通过工厂生产运营的大数据的采集和分析,发现了诸多的设备和产品质量风险预警,避免了很多潜在的生产损失,并发掘出了很可观的未来改善空间;与此同时BSS公司也获得了很多智能工厂建设管理相关的宝贵经验和知识。本文主要是以BSS公司工厂智能化改建管理为研究对象,研究了工厂智能化改建管理过程中的相关问题。主要包括以下内容:一是介绍了本论文的选题背景、研究意义和国内外关于智能工厂的研究现状。二是系统地梳理了智能工厂相关的概念、结构体系、应用价值和构建管理要素。三是分析了BSS公司工厂的现状和所存在的问题,并结合了公司内外部影响因素,得出了工厂智能化改建管理是解决现存问题以及改建能否成功的关键,并运用SWOT分析工具对改建管理方案进行了详细的论证。四是讲述了BSS公司工厂智能化改建管理的实施步骤实施成效。五是分享了BSS公司工厂智能化推进过程中的实施管理经验总结,以及下一步推进过程中困难的预判和应对之策。最后对本文进行了总结。
【关键词】：智能工厂 智能化改建管理 智能生产 工业4.0
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.471
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-17
• 1.1 论文选题背景和研究意义11-13
• 1.1.1 选题背景11-12
• 1.1.2 研究意义12-13
• 1.2 国内外研究现状13-15
• 1.2.1 国外研究现状13-14
• 1.2.2 国内研究现状14-15
• 1.3 研究方法15
• 1.4 研究的主要内容和研究思路15-17
• 1.4.1 研究的主要内容15-16
• 1.4.2 研究思路16-17
• 第2章 智能工厂相关理论综述17-30
• 2.1 智能工厂的概念17-20
• 2.1.1 智能工厂概念的提出17
• 2.1.2 智能工厂的定义17-20
• 2.2 智能工厂的构成体系20-22
• 2.3 智能工厂的价值22-25
• 2.3.1 智能工厂可实现的目标23-24
• 2.3.2 智能工厂解决的问题24-25
• 2.4 智能工厂的构建管理要素25-30
• 2.4.1 硬件建设管理26-27
• 2.4.2 软件建设管理27-28
• 2.4.3 人的培养管理28-30
• 第3章 BSS公司存在问题和解决方案分析30-37
• 3.1 BSS公司简介30
• 3.2 BSS公司现状及面临的问题30-31
• 3.3 问题产生成因解析31-33
• 3.4 问题解决方案分析33-35
• 3.5 智能化改建管理方案SWOT分析35-37
• 第4章 BSS公司工厂智能化改建管理方案的实施37-50
• 4.1 BSS公司工厂智能化改建管理的步骤37-39
• 4.1.1 设定业务目标37-38
• 4.1.2 原型方案制定38
• 4.1.3 验证原型方案38-39
• 4.1.4 制定正式方案39
• 4.1.5 全面实施39
• 4.2 BSS公司工厂智能化改建管理方案的实施39-50
• 4.2.1 新建智能车间40-45
• 4.2.2 现有车间的智能化改建管理45-47
• 4.2.3 独立应用的智能项目实施管理47-50
• 第5章 BSS公司工厂智能化改建管理的实践总结50-64
• 5.1 决策制定50
• 5.2 方案选择50-51
• 5.3 有效性验证51
• 5.4 全面关注51-52
• 5.5 做好应对困难的准备52-53
• 5.6 软件的发展方向、侧重点以及实现方法53-60
• 5.7 智能工厂工业软件优秀与否的判断标准60-62
• 5.8 其他经验62-64
• 第6章 结束语64-66
• 参考文献66-69
• 致谢69

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本文编号：289429