KS公司应收账款内部控制改进研究

发布时间：2020-12-05 06:58

　　当前,中国中小企业发展面临诸多挑战和风险,应收账款内部控制问题尤为突出。在应收账款内部控制方面,由于很多企业不注重内部控制机制建设,导致企业账上存在大量的应收账款,回收成本高、风险高。而应收账款安全与否直接影响企业的可用资源、损益情况、现金流量,甚至影响着企业的发展、壮大。这一问题也正困扰着KS公司。KS公司是一家致力于医疗设备维修服务的第三方售后服务公司,2015年年底KS公司重组后,改变了公司管理模式,扭转了财务管理的混乱局面。总的来看,目前KS公司应收账款依然存在诸多问题。具体表现在:应收账款规模较大、增长速度很快、回收速度较慢,KS公司应收账款坏账没有据实计提,风险较高。KS公司一年以上的应收账款虽然占比相对较小,但近三年一直呈上升趋势,客户的付款周期拖长,应收账款回款速度变慢,导致公司资金循环周期拉长,长远看,不利于公司的资金有效运转,存在一定风险,需要从内部控制角度发现其存在的管理问题。KS公司应收账款内部控制面临组织结构不够合理,信用管理亟待加强,流程管理不严,信息交流沟通不畅,监控质量不高等问题,从控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通及监控等方面分析KS公司应收账款内... 

【文章来源】：江苏大学江苏省

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

本文研究思路图

KS 公司应收账款内部控制改进研究企业是逐利的，目的在于创造价值，它所有的决策都具有价值导向。可以说，风险控制保障了企业价值的创造，价值创造为风险控制指明了方向，二者是相辅相成的关系。那么，如何在兼顾成本效益原则的前提下平衡风险控制与价值创造就是企业特别关心的问题。这是企业生存与获利的最优法则。风险控制成本、价值创造与收益变化情况如下图 2-1 所示。

协助其他要素有效运行。外部沟通是使企业获取外变化、客户满意度、法规制度等方面的相关信息，同时又以正馈外部的预期和欲求。按照 COSO 信息与沟通系统的描述，其易记录，并分解为不同的记录单元（如日期、名称、数量、账财会需求，处理、汇总并汇报（或呈报）信息。存储已获得审查、复核和报告。控（monitoring）。一般认为，监控活动主要是内部审计和高序有效性进行监督或评估的全过程。监控活动的方式有持续两者结合进行。持续性的监控行为贯穿于企业整个经营过程理和监督行为、员工履责行为等要素或指标。而独立评估活动于风险预估和日常监控程序的有效性。管理层推动监控活动框架的监控指南和员工职责，审慎考虑和选择执行监控程序构成要素之间的关系如下图 2-2。


本文编号：2899074