XX国际小家电品牌营销本土化策略研究

发布时间：2020-12-06 13:54

　　在全球加速一体化以及中国经济的飞速发展背景下,容量巨大的中国市场正被各领域的企业重视,近年来整个家电行业竞争白热化,小家电市场却是一块非常诱人领域,经过近20年的发展,我国小家电整体市场规模已经突破1000亿元。由于市场和利润都有潜力,小家电作为我国家电行业的“最后一桶金”,各方资本蜂拥抢而至。在上世纪90年代,XX大家电产品进入中国,凭借品牌和技术优势成功占领中国高端市场,主营欧洲市场的小家电未进入中国。但现在中外的品牌和技术差距渐渐不明显,外资家电的原来利润格局被打破。因为拥有规模与成本优势,国产品牌发动各种价格战、促销战,外资家电勉强应战,收缩战线,甚至有日系家电品牌全面退出中国市场。此时进入,面临飞利浦,伊莱克斯,这些深耕中国多年的跨国品牌和海尔、美的、九阳等强劲的本土竞争对手,想要在中国市场分一杯羹十分困难。在这个背景下,为使XX小家电进入中国市场,并在激烈的市场竞争中立足,实现持续发展,需要选择合适的本土化营销策略。本文主要从市场进入角度研究XX小电器的本土化营销策略。首先研究了XX小家电行业市场的现状和未来发展趋势。其次,应用STP理论、定位和竞争优势理论,进行了市场细分... 

【文章来源】：南京邮电大学江苏省

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

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波特五力模型

南京邮电大学专业学位硕士研究生学位论文 争者，使公司的盈利能力高于行业平均水平。PEST 理论公司的连续性和发展离不开外部环境的客观影展，它必须能够准确分析，评估和判断外部环境的行业和市场规则，外部环境可能为发展提供新的业所示的企业营销环境分析。

南京邮电大学专业学位硕士研究生学位论文 第三章 XX 小家电本土化营销环境分析后，世界经济继续呈现温和复苏，国际贸易依然疲软，中国经济经过 30 年的持续快速增长发展到新的常态，经济增长进入转轨时期，主要表现为经济增长速度加快。从规模速度型放增长转到质量效率的增长模式，从高速增长到中高速增长，总体来说，经济正处于复苏增长状态。

【参考文献】：
期刊论文
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[2]智能化时代的家电细分与升级[J]. 李霄.  标准生活. 2016(10)
[3]消费升级注入市场新活力 转型升级发掘家电业新动力[J]. 蔚京.  现代家电. 2016(03)
[4]定位理论就是个大忽悠[J]. 傅骏.  中国连锁. 2014(10)
[5]定位理论是企业决策者的必修课[J]. 李广宇.  新商务周刊. 2014(09)
[6]营销定位理论述评[J]. 胡飞.  市场研究. 2014(06)
[7]关于定位理论的研究述评[J]. 赵鸽.  旅游纵览(下半月). 2014(03)
[8]跨国企业本土化难在哪里[J]. 刘雪元.  中国新时代. 2013(11)
[9]家具企业O2O模式探讨[J]. 张彦.  技术与市场. 2013(07)
[10]探讨市场细分与目标市场选择[J]. 清华.  现代营销(学苑版). 2011(01)

硕士论文
[1]跨国餐饮企业在中国的本土化营销策略研究[D]. 王薇.首都经济贸易大学 2014
[2]国际营销中全球化与本土化问题研究[D]. 王建国.安徽大学 2006



本文编号：2901491