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基于PDCA的A企业产品质量改进的研究

发布时间:2020-12-07 01:13
  持续质量改进是企业不断提升其产品品质和质量管理水平的助推力,这已经成为质量管理中的重要组成部分。在企业的质量改进过程中,根据企业实际情况不断引进和采纳科学有效的质量改进理念和工具,增加质量改进活动的有效性,是企业改进活动中的重点工作之一。本文首先综述国内外关于基于PDCA理论进行质量改进的现状,介绍A企业质量管理状况和插头质量问题,并以PDCA循环为基础设计质量改进框架。由质量处理小组按PDCA循环的步骤对质量问题进行确认、成因分析、主因确定,然后按5W1H的思路制定改进措施计划。按SPC过程进行效果验证及评估供应商的生产过程能力,效果验证过程即分析改进后的测量系统,采集生产过程中的数据进行正态性验证,根据判稳准则评估统计稳态、根据过程能力指数评估技术稳态。最后,A企业的改进小组在分析经验教训的基础上巩固改进成果。本论文全方位研究了A企业产品质量改进活动的每个环节并验证了改进效果。希望本论文对相关企业的产品质量改进能有一定的借鉴作用。 

【文章来源】:天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

基于PDCA的A企业产品质量改进的研究


戴明环

过程能力,情况,过程能力指数


图 2-2 过程能力的三种典型情况一般情况下,人们可参考表 2-2 来选择过程能力指数。通过上面所述可知由于存在数据中心与公差中心不重合的情况(而实际情况中这可能是常态),人们不能选择 Cp=1 时作为过程能力指数,这样稍有偏差就会增加质量特征值超出公差范围的概率。人们往往选择 Cp=1.33 时,即 T=8σ时(由式(2-3)可得),让能力具有一定的富余量,也就是说能够充分满足质量要求[30]。当然,随着时代的发展,在需要追求高质量、高可靠性的情况下,Cp值甚至达到了 2.0 以上。表 2-2 过程能力指数评定分级参考表级别 Cp 或 Cpk 值的范围 P(%) 过程能力的评价参考I Cpk≥1.67 P<0.00006 过程能力过高,(一般有具体情况的要求)。II 1.67>Cpk≥1.33 0.006>P≥0.00006 过程能力充分,继续维持。III 1.33>Cpk≥1.0 0.27>P≥0.006 过程能力差,向 II 级努力。IV 1.0>Cpk≥0.67 4.55>P≥0.27 过程能力不足,予以改善。V 0.67>Cpk P≥4.55 过程能力严重不足,停工整顿。

公差,过程能力,均值,过程能力指数


与公差中心不重合的情况(而实际情况中这可能 时作为过程能力指数,这样稍有偏差就会增加质人们往往选择 Cp=1.33 时,即 T=8σ时(由式(富余量,也就是说能够充分满足质量要求[30]。当求高质量、高可靠性的情况下,Cp值甚至达到了表 2-2 过程能力指数评定分级参考表k 值的范围 P(%) 过程能力的评≥1.67 P<0.00006 过程能力过高,(一般有具pk≥1.33 0.006>P≥0.00006 过程能力充分,继续维持Cpk≥1.0 0.27>P≥0.006 过程能力差,向 II 级努力pk≥0.67 4.55>P≥0.27 过程能力不足,予以改善>Cpk P≥4.55 过程能力严重不足,停工明的是,过程能力指数基本和不合格品率是相互不重合时的双侧公差情况

【参考文献】:
期刊论文
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[2]基于PDCA的“信息安全技术案例教学”改进研究[J]. 刘谊.  工业和信息化教育. 2017(09)
[3]PDCA循环在航天制造企业全面质量管理实施中的应用[J]. 张瑾,李璐.  国防制造技术. 2017(01)
[4]基于PDCA循环的校企合作质量改进——“双主体”校企合作运行机制研究[J]. 闻学颖.  沈阳师范大学学报(社会科学版). 2016(02)
[5]基于PDCA的义齿生产质量控制系统[J]. 杨振宇,吴西.  软件. 2016(03)
[6]浅谈如何提升中小企业质量改进成效[J]. 胡艳君,刘铸.  机械工业标准化与质量. 2015(10)
[7]基于PDCA循环的高校教学质量改进研究[J]. 李杰中.  新余学院学报. 2015(05)
[8]煤矿井下通信系统的特点及要求[J]. 胡少轩.  机械管理开发. 2015(05)
[9]QC小组活动在企业管理中的地位和作用[J]. 刘志娟.  船舶标准化与质量. 2015(02)
[10]PDCA循环在化疗药物安全管理中的应用[J]. 林峰.  中国医药导报. 2015(08)



本文编号:2902345

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