N公司物资采购管理改善研究

发布时间：2020-12-22 14:03

　　随着世界经济的迅猛发展,燃气成为世界各国改善环境和促进经济可持续发展的最佳选择。国家大力提倡发展低碳经济,燃气作为一种清洁能源备受宠爱。N企业所在的燃气行业作为危化品行业,公众关注度高,一旦管理不善,极易发生群死群伤的事件,物资采购具有专业性强、供货响应速度要求和质量标准要求高的特点,物资采购模式的管理水平,直接影响到燃气管道工程的工程质量的高低,也关乎到后期运营的稳定性、匹配性。因此,如何通过采购模式管理的提升优化来降低采购成本、提高采购水平是关乎该企业长远发展的痛点、难点问题。本文首先分析了采购的理论基础,在熟悉采购理论的基础上,阐述分析N公司现行采购管理模式,现行的采购管理模式主要为分散采购模式,这种模式增加了采购成本,为一线使用部门带来了很多不便,有比较大的改善提升空间。本文根据采购管理的相关理论和方法,基于N企业在供应商分类以及评价和选择等现状,分析了N企业供应商管理中存在的问题并提出了改善方案。改善研究分为两方面,一是根据N企业的物料管理特点,对采购物料的分类管理进行了优化,并且针对不同类别的供应商制定了基于卡拉杰克矩阵的采购管理策略;二是对供应商评价指标进行改善,建立起一... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

卡拉杰克矩阵用于采购分析示意图

图 3-1 某品牌进口 G 型气体罗茨流量计2 供应商评价选择模型与分析鉴于 N 公司的实际情况和对相关职能部门 一线部门的走访调研ˋ公司级的供小组确定了四个一级指标ξ公司状况 产品质量 价格 服务 ˋ每个一级指四个二级指标ˋ比如一级指标公司状况的二级指标就包括财务稳定性 生产检技术力量及管理水平 研发能力 ˋ并对一 二级指标开展评估和打分 表 3-10 一级指标判断矩阵公司状况C1产品质量C2价格C3服务C4权重 W λmax CI 状况11 2 4 1 0.3594.0206 0.0069 质量21/2 1 3 1/2 0.200 C3 1/4 1/3 1 1/4 0.082 C4 1 2 4 1 0.359

【参考文献】：
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硕士论文
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[9]供应链管理下企业采购流程的优化研究[D]. 王艳娜.西安电子科技大学 2005



本文编号：2931887