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基于大数据的建筑企业供应商关系管理研究

发布时间:2020-12-22 15:35
  随着新一代信息技术的快速发展,大数据已经成为如土地和矿产一样重要的资源,如何有效的挖掘大数据的价值已成为新一代信息技术发展的重要方向。在建筑产品的生产制造过程中会产生海量的数据,但是建筑企业对这些海量数据的创新应用能力弱,使其无法满足市场竞争和行业转型的高要求。目前,建筑企业与供应商之间的关系仍然是短暂的供需关系,建筑企业对供应商关系管理的认知不够,造成了资源的浪费、采购成本的增加和效率低下,而大数据的出现为建筑企业面临的问题提供了新的解决方案。本文基于此背景,运用战略联盟、博弈论等相关理论,采用BP神经网络和合作博弈的方法,探讨大数据在建筑企业供应商关系管理中的应用的问题。本文的主要研究内容是讨论在大数据环境下如何进行供应商选择,与供应商建立合作关系,以及如何进行供应商关系维护。首先,通过对国内外相关文献的梳理,并结合实地走访与专家意见构建了基于大数据的供应商选择指标体系,并提出了基于建筑大数据平台的数据获取模式,然后采用专家打分法确定各指标权重,结合20个供应商的指标数据,得到每个供应商的评价总分,作为BP神经网络模型训练的样本数据,采用BP神经网络算法构建了供应商选择模型,训练结... 

【文章来源】:北京建筑大学北京市

【文章页数】:53 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

基于大数据的建筑企业供应商关系管理研究


训练结果图

战略合作,平台


图 4-1 基于建筑大数据平台的战略合作联盟4-1 Strategic Cooperation Alliance Based on Building Big Data P数设置如下:题由建筑企业主导,在出现大数据平台之前,建筑企 和 H;在使用大数据平台之后,通过联盟企业投入努 C,则联盟总收益为:业和供应商的异质性,其企业文化、主营业务、管理,导致企业的资金、资源和努力的投入产生的成本是入转化为企业效益的效率也是不同的,而这些差异也供应商使用大数据平台的成本与大数据技术成熟度和术付出的努力程度有关,参考 Ma P 和 Chen J 等人[7

建筑企业,总收益,供应商


图 4-2 建筑企业、供应商、联盟总收益图Figure 4-2 Profit Chart of Construction Enterprises, Suppliers and Alliances4 本章小结本章讨论了大数据环境下建筑企业与供应商战略联盟合作关系建立的条的方式进行合作,主要从利益分配的角度,讨论了建筑企业与供应商在传基于大数据平台的合作模式两种情况下的收益分配情况,进行联盟契约的明,在基于大数据平台的合作模式下,联盟的总收益总是明显高于传统合盟总收益,而且当建筑企业与供应商的大数据应用能力的比值在 0.5 到 2企业可以通过设置合理的利益分配系数,激励供应商企业积极合作,实现最大化。因此,大数据技术的使用可以提高联盟的总收益,通过设置合理数,使建筑企业和供应商之间实现动态平衡,从而形成稳定持久的合作关升联盟整体和各企业的竞争力。


本文编号:2932003

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