葵花药业集团股份公司培训体系建设研究

发布时间：2020-12-24 00:08

　　目前医药行业受中国大健康战略层面的驱动,在国家对抗生素药品滥用加强监管,弘扬发展中医药的大背景下,以中成药为主营业务的葵花集团,在公司正确的经营战略下,公司近几年收入保持快速增长。但同时公司产品以普药和OTC为主,营销模式以连锁运作为主,这个领域竞争也非常激烈,在行业中利润率偏低。在公司持续创收的大目标下,公司目前更加重视产品研发、产品升级管理、营销突破等,但目前公司员工队伍老龄化严重,创新型人才缺乏,核心骨干人才储备方面问题突出,所以研究葵花公司人才培养体系、培训体系建设就显得意义重大。本文通过对葵花药业培训体系建设的现状进行分析,总结归纳了葵花药业培训体系建设中存在的主要问题:与公司战略脱节;与人力资源管理缺少联动;员工职业发展内驱力缺乏;培训体系保障及培训运作管理缺失等,并对存在的问题进行原因分析。之后,结合葵花药业的发展特点及现代培训体系建设的理论,提出了葵花药业培训体系优化的原则、框架及优化设计建议。任职资格体系方面,可以通过职业发展通道设计、任职资格标准开发和认证评估等措施进行优化;培训运作体系方面,可以对培训流程体系和培训管理制度进行优化;培训资源体系方面,可以对内部师资... 

【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

营销公司司龄情况

集团人员学历统计图

图 2-1 营销公司司龄情况图 2-2 集团人员学历统计图从图 2-2 可知，大专及以下人员占比 51%，本科人员占 40%，研究生及以上占 9%，总体学历偏低。


本文编号：2934593