目标管理法在家具企业绩效管理中的应用

发布时间：2020-12-28 15:51

　　实践证明,目标管理法能帮助家具企业明确自身的发展方向,将现有的人财物力资源集中到一起,提升家具企业自身竞争力,在激烈市场竞争环境下更好地促进家具企业发展。介绍了目标管理法的基本概念及其在绩效考核中的运用,阐释了其在家具企业绩效管理中的作用,进而结合具体实践应用,对目标管理法在家具企业绩效管理中的应用方法进行了全面剖析,为家具企业绩效管理提供了有益参考。 

【文章来源】：林产工业. 2020年09期 北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 目标管理法概念及其在绩效考核中的运用
    1.1 目标管理法概念
    1.2 目标管理法在绩效考核中的运用
        1.2.1 营造客观公平工作氛围
        1.2.2 激发员工集体主义精神
        1.2.3 督促员工勇担工作责任
2 目标管理法在家具企业绩效管理中的应用方法
    2.1 精心组织实施绩效考核
        2.1.1 制定分解绩效考核目标
        2.1.2 评估改善绩效考核指标
    2.2 把握绩效考核关键程序
        2.2.1 选择确定绩效考核目标
        2.2.2 追踪评价绩效考核效果
        2.2.3 定期组织实施绩效考核
3 结语



本文编号：2944021