T公司安全库存管理的改善研究

发布时间：2020-12-30 20:54

　　对于制造企业而言,库存是至关重要的。一方面,它在企业的日常的生产和运作中承担了非常重要的角色,另一方面,它对市场的发展扩大和客户满意度提高方面也起着重要的作用。过高的库存量,增加了存货的持有成本,占有大量的流动资金,增大了存货损耗的风险,造成资源浪费。过低的库存量,增加了企业缺货风险,影响生产的正常运作,增加了企业的采购成本和运营成本,影响客户服务水平和企业信誉。T公司是一家生产定制电源的外商投资的制造企业,以量小质优为特点,产品主要销往海外市场。由于主要生产定制电源,所需要机器设备及材料的都有其专用性,一旦客户取消订单,采购的专用材料会产生相应的损失。另一方面也由于其定制的特性,不少的专用物料是由客户直接指定国外的代理商或供应商,公司可选择的供应商较少,采购周期长,采购批次多而量少,从近几年的数据来看,公司所持有的存货库存一直存在偏高的情况。对T公司的存货管理进行分析后,公司在生产和销售环节的存货管理得比较好,但是在采购管控环节存在比较大的问题,从近几年的数据来看,原材料存货占比高达70%以上,而且库存占销售额的比例也一直偏高,通过对数据的分析研究,我们得出主要在于我们为客户设定的安... 

【文章来源】：深圳大学广东省

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

近两年存货周转次数

图 3-4 存货结构图从图 3-2 可看出，T 公司 2016 年存货结构与上年相比变化不大，原材料占比均以上，并且略有增长，在产品与上年相比基本持平，产成品的比例从 10%下降到方面说明了 2016 年销售收入的增长，让产成品及在产品的库存下降得比较明显方面也说明了原材料的比例有所增长，也从这方面说明了销售量的增长也对原材购的增长存在了一定的拉动作用，但也可以看出原材料的管理方面是存在一定的就需要对采购环节的材料采购进行进一步的分析研究，找出真正导致原材料采购过大的真正原因。2、非通用料件占总库存的比重近八成12%

图 3-4 存货结构图从图 3-2 可看出，T 公司 2016 年存货结构与上年相比变化不大，原材料占比均以上，并且略有增长，在产品与上年相比基本持平，产成品的比例从 10%下降到方面说明了 2016 年销售收入的增长，让产成品及在产品的库存下降得比较明显方面也说明了原材料的比例有所增长，也从这方面说明了销售量的增长也对原材购的增长存在了一定的拉动作用，但也可以看出原材料的管理方面是存在一定的就需要对采购环节的材料采购进行进一步的分析研究，找出真正导致原材料采购过大的真正原因。2、非通用料件占总库存的比重近八成12%

【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈Kraljic矩阵在安全库存设定中的应用[J]. 黄涯.  科技经济市场. 2016(11)
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[3]基于ABC分类的卷烟库存研究[J]. 李会景.  现代商贸工业. 2014(12)
[4]存货管理发展历程研究[J]. 韩真真.  商业会计. 2014(07)
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[6]实施安全库存策略和多种订购方式打造精益采购[J]. 修彦龙,刘磊.  铁路采购与物流. 2010(12)
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[8]企业库存控制的信息经济视角研究[J]. 彭亮,白建.  现代商贸工业. 2010(01)
[9]模糊环境下提前期对安全库存的影响[J]. 潘敏,张强.  模糊系统与数学. 2009(01)
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硕士论文
[1]A制造企业成品安全库存控制问题研究[D]. 郭磊.吉林大学 2015
[2]A公司的存货管理研究[D]. 朱娜.华南理工大学 2014
[3]美特斯邦威存货管理案例研究[D]. 高超.辽宁大学 2014
[4]不确定因素下供应链中库存和安全库存的研究[D]. 马睿.长安大学 2011



本文编号：2948288