科技创新管理成熟度评价指标体系的构建与应用——以中车株洲所为例
发布时间：2020-12-31 00:05
科技创新管理体系是公司实现技术创新目标的根本途径,是综合考虑科技创新管理影响因素和创新全过程的任务要求对公司创新管理职能的履行,对科技创新管理的成熟度进行评价可以发现体系建设与管理中存在的问题,帮助其不断改进。通过文献分析、调研与专家会议等,本文建立了科技创新管理成熟度评价指标体系,再通过设计不同阶段、不同领域权重,对中车株洲所下属15家参评单位的科技创新管理成熟度进行了评价,并指出存在的问题,提出了改进对策。
【文章来源】：湖南大学学报(社会科学版). 2020年04期 北大核心CSSCI
【文章页数】：8 页
【部分图文】：
基于MOTIF的科技创新管理体系模型
科技创新管理成熟度评价分别从“科技创新战略、科技创新资源、科技创新流程、知识与成果、开放式创新、创新能力优化及提升”六个管理过程域进行评分,每个过程域按照“不满足、基本满足、满足、优秀”四档划分评分分值,其中四档分类的分值区间分别为:不满足0,基本满足1～3,满足4～6,优秀7～10。科技创新管理成熟度评价应结合企业发展的不同阶段设立不同的权重系数(具体见图2),得出综合得分,确定“初始级、管理级、定义级、量化管理级、优化级”五级成熟度等级。创新管理成熟度模型分为五个等级,成熟度从低到高依次是:初始级、管理级、定义级、量化管理级和优化级(详见图3)。1)初始级(Initial)没有规范的创新流程可以遵循,创新行为更多的是基于个人经验、随机的不规范实践,不可重复。创新资源投入不足,企业文化不利于创新,没有创新战略。2)管理级(Managed)形成基本的创新流程,能够主动开展对外合作,并有一定的创新资源投入,但还不够系统完善,没有形成明晰的战略规划。3)定义级(Defined)有系统完整的创新流程和控制、决策机制,并开始着手战略规划和系统的开放式创新网络建设。管理层重视创新,制定系列的创新激励措施和知识产权保护机制,并有选择地开展重大创新和系统的资源配置。4)量化管理级(Quantitative Managed)形成了完整高效的创新管理体系,包括创新战略开发机制、开放式创新生态体系、知识与成果管理、创新资源配置等。公司发展以创新驱动为主,管理层高度重视创新,创新制度和创新文化得到明显发展。5)优化级(Optimizing)的创新管理体系非常成熟,创新能力成为企业的核心竞争力,注重创新战略的引领作用和创新文化的内生活力发挥,聚焦系统优化集成,创新领导力和企业家精神作用明显。
科技创新管理成熟度评价指标体系通过综合得分确定成熟度等级,综合得分0～2确定为1级,即初始级;综合得分2～4确定为2级,即管理级;4～6确定为3级,即定义级;6～8确定为4级,即量化管理级;8～10确定为5级,即优化级。四 科技创新管理成熟度的评定过程
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业创新方法应用成熟度模型研究[J]. 王立然,周文学,文宗川. 科技管理研究. 2013(24)
[2]基于因子分析法的大中型工业企业技术创新能力评价[J]. 缪根红,陈万明,朱雪春. 技术经济. 2013(07)
[3]人力资源信息化成熟度模型的指标设计[J]. 刘昱,左美云,陈禹. 科技进步与对策. 2008(04)
[4]企业知识管理成熟度模型研究[J]. 袁顺波. 江苏商论. 2008(03)
[5]一种新的技术创新管理工具——创新管理成熟度模型研究(IMMM)[J]. 赵林捷,汤书昆. 科学学与科学技术管理. 2007(10)
[6]面向创新的项目导向型企业体制与机制的集成模型与方法[J]. 戚安邦,于波. 南开管理评论. 2007(03)
[7]企业技术创新能力的综合评价方法研究[J]. 冯岑明,方德英. 经济与管理. 2006(05)
[8]神舟飞船项目管理成熟度模型研究[J]. 袁家军,欧立雄,王卫东. 中国空间科学技术. 2005(05)
[9]国有企业与合资企业技术创新管理能力比较研究[J]. 杨建君,李垣. 西安交通大学学报(社会科学版). 2001(02)
[10]关于企业技术创新管理特征的研究[J]. 卜琳华,孟庆伟. 科学学研究. 2000(02)
博士论文
[1]高新技术企业自主创新管理能力成熟度模型与提升方法研究[D]. 张洁.南开大学 2010
本文编号：2948554
【文章来源】：湖南大学学报(社会科学版). 2020年04期 北大核心CSSCI
【文章页数】：8 页
【部分图文】：
基于MOTIF的科技创新管理体系模型
科技创新管理成熟度评价分别从“科技创新战略、科技创新资源、科技创新流程、知识与成果、开放式创新、创新能力优化及提升”六个管理过程域进行评分,每个过程域按照“不满足、基本满足、满足、优秀”四档划分评分分值,其中四档分类的分值区间分别为:不满足0,基本满足1～3,满足4～6,优秀7～10。科技创新管理成熟度评价应结合企业发展的不同阶段设立不同的权重系数(具体见图2),得出综合得分,确定“初始级、管理级、定义级、量化管理级、优化级”五级成熟度等级。创新管理成熟度模型分为五个等级,成熟度从低到高依次是:初始级、管理级、定义级、量化管理级和优化级(详见图3)。1)初始级(Initial)没有规范的创新流程可以遵循,创新行为更多的是基于个人经验、随机的不规范实践,不可重复。创新资源投入不足,企业文化不利于创新,没有创新战略。2)管理级(Managed)形成基本的创新流程,能够主动开展对外合作,并有一定的创新资源投入,但还不够系统完善,没有形成明晰的战略规划。3)定义级(Defined)有系统完整的创新流程和控制、决策机制,并开始着手战略规划和系统的开放式创新网络建设。管理层重视创新,制定系列的创新激励措施和知识产权保护机制,并有选择地开展重大创新和系统的资源配置。4)量化管理级(Quantitative Managed)形成了完整高效的创新管理体系,包括创新战略开发机制、开放式创新生态体系、知识与成果管理、创新资源配置等。公司发展以创新驱动为主,管理层高度重视创新,创新制度和创新文化得到明显发展。5)优化级(Optimizing)的创新管理体系非常成熟,创新能力成为企业的核心竞争力,注重创新战略的引领作用和创新文化的内生活力发挥,聚焦系统优化集成,创新领导力和企业家精神作用明显。
科技创新管理成熟度评价指标体系通过综合得分确定成熟度等级,综合得分0～2确定为1级,即初始级;综合得分2～4确定为2级,即管理级;4～6确定为3级,即定义级;6～8确定为4级,即量化管理级;8～10确定为5级,即优化级。四 科技创新管理成熟度的评定过程
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业创新方法应用成熟度模型研究[J]. 王立然,周文学,文宗川. 科技管理研究. 2013(24)
[2]基于因子分析法的大中型工业企业技术创新能力评价[J]. 缪根红,陈万明,朱雪春. 技术经济. 2013(07)
[3]人力资源信息化成熟度模型的指标设计[J]. 刘昱,左美云,陈禹. 科技进步与对策. 2008(04)
[4]企业知识管理成熟度模型研究[J]. 袁顺波. 江苏商论. 2008(03)
[5]一种新的技术创新管理工具——创新管理成熟度模型研究(IMMM)[J]. 赵林捷,汤书昆. 科学学与科学技术管理. 2007(10)
[6]面向创新的项目导向型企业体制与机制的集成模型与方法[J]. 戚安邦,于波. 南开管理评论. 2007(03)
[7]企业技术创新能力的综合评价方法研究[J]. 冯岑明,方德英. 经济与管理. 2006(05)
[8]神舟飞船项目管理成熟度模型研究[J]. 袁家军,欧立雄,王卫东. 中国空间科学技术. 2005(05)
[9]国有企业与合资企业技术创新管理能力比较研究[J]. 杨建君,李垣. 西安交通大学学报(社会科学版). 2001(02)
[10]关于企业技术创新管理特征的研究[J]. 卜琳华,孟庆伟. 科学学研究. 2000(02)
博士论文
[1]高新技术企业自主创新管理能力成熟度模型与提升方法研究[D]. 张洁.南开大学 2010
本文编号：2948554
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