T自行车公司供应商参与新产品协同开发的策略研究

发布时间：2020-12-31 09:06

　　随着自行车市场的全球化,自行车供应链的全球化,品牌之间的竞争愈发激烈,各大制造商都在着眼于新材料的应用,缩减新产品开发周期,减少开发成本等主要方面来提升竞争力,供应商作为整个供应链中的关键角色,让供应商参与新产品协同开发成为缩减开发周期、确保产品设计实现、确保产品质量和可靠度的有效手段之一。供应商参与新产品协同开发作为同步工程的一个分支,从汽车行业开始,已经有很多实践和研究验证了供应商参与新产品开发的重要性。供应商能够在新产品开发前期参与到产品设计,有助于完善对产品设计可制造性评估,通过合理有效地利用供应商的制造资源,在风险控制、项目成本、开发周期等各方面都能起到非常积极的作用。国内外的关于供应商参与新产品协同开发的理论研究和实践都验证了供应商参与新产品协同开发的必要性。但因为行业差异,供应链差异,供应商之间的能力差异等等导致了供应商参与新产品协同开发导入到具体行业的时候很难有效地实现其功效。本文依据国内外的研究成果,以战略供应商、项目管理、同步工程等相关理论基础,分析供应商参与新产品协同开发在T公司新产品开发中的现状,从供应商参与新产品开发的驱动力来分析供应商参与新产品协同开发的必要... 

【文章来源】：苏州大学江苏省

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

SINPD驱动因素模型

建[28]从知识累积函数和设计返工函数的提出和构建来反映供应商参与与方式和参与程度。通过开发流程的模型建立验证了供应商参与时机、短新产品开发周期缩短的影响。知识累积的函数如图 1-2 所示，曲线 A同的开发模式。

研发资源的浪费。同时，信息传递路线长，产品开发流程管理是层层审批，严重了影响产品上市时间。并行的开发模式，正是由于串行模型所存在的缺点而演化而来。如图 1-4：

【参考文献】：
期刊论文
[1]供应链协同产品设计开发模型及策略[J]. 朱晓宁,张群,颜瑞,马风才.  统计与决策. 2014(10)
[2]供应商参与新产品开发对制造企业技术创新能力的影响研究[J]. 李随成,孟书魁,谷珊珊.  研究与发展管理. 2009(05)
[3]协同产品开发创新中的冲突管理[J]. 朱晓琴,朱启贵.  科技进步与对策. 2007(11)
[4]合作创新企业间知识转移障碍因素识别与对策研究[J]. 贾晓霞,周溪召.  科学管理研究. 2007(01)
[5]供应商早期参与新产品开发的实证研究[J]. 黄俊,刘静,李传昭.  科研管理. 2007(01)
[6]供应商早期参与新产品开发的动机与模式研究[J]. 叶飞,李怡娜,徐学军.  研究与发展管理. 2006(06)
[7]企业网络组织间学习过程的影响因素研究[J]. 张毅,张子刚.  研究与发展管理. 2006(03)
[8]产品开发中供应商参与程度对竞争力的影响分析[J]. 龚国华.  研究与发展管理. 2006(03)
[9]供应商参与的部件设计方案的模糊综合评判[J]. 唐加福,张艳娥,董颖.  控制与决策. 2006(05)
[10]供应链管理创新决策研究[J]. 杨茂盛,刁阳,关欣.  物流技术. 2006(03)

博士论文
[1]协同产品开发中供应商早期参与时机、模式与策略研究[D]. 马文建.重庆大学 2008

硕士论文
[1]多视角下的主制造商和供应商协同合作激励策略建模[D]. 何利芳.南京航空航天大学 2012
[2]面向供应商参与的新产品开发过程及知识共享研究[D]. 张丽娜.上海交通大学 2009
[3]协同开发环境下OEM供应商产品质量管理研究[D]. 谭雄文.电子科技大学 2008



本文编号：2949354