WK集团A综合体项目成本管理研究

发布时间：2021-01-02 22:59

　　建筑企业成本管理较为繁复,其管理效果的呈现受众多因素影响,极为不确定。国家“十三五”规划中明确指出,现阶段我国“发展方式粗放,不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出”,因此需要“切实转变发展方式,提高发展质量和效益”。当前,我国建筑企业面临诸多问题,如盈利能力普遍不高,利润率始终徘徊在3%左右,与世界先进水平相距甚远,这也反映出我国建筑企业发展依旧十分粗放,提质增效有待进一步加强。对于建设企业而言,成本控制不仅关系企业最终盈利水平,也有效衡量资源利用状况。针对施工项目成本管理的特点及其要求,本文试图立足于施工项目成本分析,对成本控制方法进行探讨,参考、借鉴成功案例中的管理模式与实践结果,结合我国本土建筑企业当前项目管理的具体特征,引进挣值控制方法、模糊全面综合评价方法等,构建一套具有可行性的建筑施工项目成本管理理论与方法体系,并进行应用与实践,逐步检验其有效程度,并进而使理论与方法体系得到不断优化。本文首先综述国内外有关建筑企业项目成本管理的研究现状,探究成本管理的内涵和原则,成本管理的构成。在成本管理理论的基础上,分析了建筑企业项目成本管理的现状与案例分析,对我国建筑企业在成本管理方面... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

企业项目成本全过程控制评价指标体系将指标体系融入到BCWS、ACWP、BCWP计算过程中，首先依据经验对指标体系的权重进行确定，并在挣值法运用的同时，对全方位成本指标进行计算，并获得得分

图5分解示意图

图 7 CPI 成本与 SPI 进度指标对比图行 CPI 成本与 SPI 进度指标的比对，可知 A 项目的项目进度始终处于延后状时项目成本控制则极为合理，原因可供全面评价指标体系得分中获取，即便进度全面评价指标仍然保持在 80 分上下，呈现良好态势，这表明项目本身并无严重

【参考文献】：
期刊论文
[1]城市综合体建筑设计分析[J]. 刘月,王丽.  建材与装饰. 2018(15)
[2]新时期城市综合体建筑方案设计[J]. 杨光泽,王丽.  建材与装饰. 2018(15)
[3]浅析城市综合体发展趋势[J]. 马星竹,王丽.  建材与装饰. 2018(12)
[4]公共与自治——我国城市综合体发展趋势刍议[J]. 王桢栋,崔婧,潘逸瀚,杨旭.  建筑技艺. 2017(07)
[5]模板设计与施工对砼质量的重要性[J]. 刘思.  建筑知识. 2017(05)
[6]现代城市综合体设计要点分析[J]. 鲍帆.  建材与装饰. 2016(14)
[7]基于城市竞争力的城市综合体开发引导探析[J]. 黄兰钦.  城市住宅. 2016(03)
[8]中等城市综合体建设与发展探究——以江苏常州市城市综合体为例[J]. 黄良正.  价值工程. 2016(06)
[9]城市综合体之于城市[J]. 吴春花.  建筑技艺. 2015(11)
[10]中国企业成本管理趋势研究——基于文献数据的实证分析[J]. 卢馨,吴俊勇,黄惠.  管理工程学报. 2014(02)

硕士论文
[1]建筑企业工程项目成本控制的绩效评价研究[D]. 王劲然.天津财经大学 2011
[2]建筑施工企业项目成本控制管理研究[D]. 胡仁福.南昌大学 2010



本文编号：2953808