舜禹公司招聘管理改进方案研究

发布时间：2021-01-09 01:38

　　舜禹公司是一家80年代建立的民营企业,是目前我国在光学仪器行业做的比较好的的企业,以客户需求为导向,不断创新,持续研发投入,公司每年销售都成上升趋势。但由于外部竞争企业与本公司产生激烈的人才竞争,使得公司不少得力的销售人员转战他家,销量受到影响,并且近几年舜禹公司由于对研发的速度与精度要求不断提高,高精尖、高技术型候选人需求持续增多,形成岗位空缺,又有再加上近几年经济发展状况不理想,本公司招聘系统的落后,招聘流程的缺陷,企业的人才招聘工作面临着较大的瓶颈。通过与舜禹公司的合作和访谈,作者发现了一些问题。首先,舜禹公司现有招聘流程过于简单。其中公司没有足够的重视招聘的计划工作、如何进行招聘需求分析、筛选的渠道、招聘效率与入职率等模块。且应聘人员进入岗位工作后只是由前辈带领熟悉公司情况、岗位情况,或者简短的培训就进入正式工作,很难保证候选人是否可以胜任工作,增加了候选人刚进入公司就选择离开的风险。其次,校园招聘是大量新血液加入的好时机,但是舜禹公司对校园招聘的工作也缺乏一定的专业性,虽然耗费了大量的时间,人力,但是每每不能完全满足自己真正的需求。除此之外,人力资源部门、业务需求部门分工不清... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

舜禹公司目前招聘流程图

舜禹公司2015-2017年成功入职候选人来源数据统计

舜禹公司未来招聘流程图


本文编号：2965715