传统制造业二次创业模式选择与技术演进的逻辑建构——基于群体案例研究
发布时间：2021-01-11 15:37
本文以湖北省传统制造业中6家典型二次创业企业为研究对象,综合运用群体及探索性案例研究方法,通过对样本企业二次创业过程中技术演进和模式选择规律进行归纳总结,构建传统制造业二次创业的"技术演进—模式选择"矩阵。研究发现:大多数传统制造业企业二次创业倾向于选择机会型创业,在技术升级路径上通常选择渐进式技术演进,这与传统制造业发展基础、用户群体需求以及政策支持有密切关系。基于中国传统制造业具体发展情境探讨二次创业的技术演进与模式选择的逻辑关系,为传统制造业二次创业提供了理论框架和路径参考。
【文章来源】：中国科技论坛. 2020,(07)北大核心CSSCI
【文章页数】：9 页
【部分图文】：
传统制造业的 “技术演进—二次创业模式选择”范式
经济动荡、政策转变、资金缺乏等突发事件使传统制造企业持续发展陷入困境,为 “求得生存”需要做出即兴行为调整战略,即进行生存型二次创业。摆脱现阶段的企业生存困境,突破内外部环境和资源的约束实现企业重生是生存型二次创业的主要目的。在生存型二次创业过程中,部分创业企业以一种技术升级相对缓慢、风险较小的方式在既有技术和资源基础上对产业链、技术水平、目标市场等加以改进和完善,提高企业收益幅度,即进行生存型二次创业模式—渐进式技术演进,如图2所示。在以上案例企业中,东风汽车二次创业过程中采用的就是生存型二次创业—渐进式演进模式。东风汽车在2012年市场低迷和 “钓鱼岛”事件的影响下各品种业务销售收入大幅度下跌,阻碍了该公司的持续经营和发展。处于生存危机的东风汽车在连续创业思想以及战略创业思想指导下不断调整战略决策,在现有LCV (轻型商用车)主产品架构基础上, “渐进式”地更新研发技术和自主创新的能力,逐步推出新产品和车型,并顺应绿色产品潮流研发新能源汽车。在市场低迷、销量大幅下跌时东风汽车被迫进行企业组织结构和商业模式的升级改进,不论是在产品转型还是技术升级层面上,东风汽车采用的都是逐步推进的、非突破性的演进路径,整体上能够为企业突破环境约束渡过生存危机。
在面临持续发展生存危机时,另一部分传统制造企业表现出高风险倾向,在二次创业中遵循生存型二次创业模式—突变式演进规律,如图3所示。在迫切需要进行转型升级以达到抢占市场领先地位、解决经营危机目标的二次创业企业或者行业中,突破式创新是一种很好的选择。从现实普遍情况看,多数企业二次创业所能使用的现有技术资源是十分有限的,想要快速渡过生存危机取得转型成功仅仅依靠渐进式创新是不够的。技术的突变式演进促进新产品的研发并适应新的技术范式,提升企业绩效和竞争优势[26]。对于那些要求技术更新速度快的二次创业企业,突变式技术创新通过颠覆产业结构加快生存型创业进程。采用生存型二次创业模式—突变式技术演进模式,传统制造企业追求的不仅仅是原有技术的升级和老产品的二次开发,还包括快速学习、吸收新的知识,研发新的技术并将新技术应用于新产品中来吸引新的用户群,为企业创造更大的价值和明显的竞争优势。生存型二次创业模式—突变式演进往往应用于某些二次创业企业的经营战略转型重要决策点。2018年,全国汽车销量同比由正转负,汽车行业面临巨大挑战,东风汽车充分利用其连续创业下积累的社会网络关系和信息资源,通过在网联控制、能源多元化、共享信息等方面先行进行技术研究,打造 “智慧物流最佳方案合作伙伴”,在较短时间内使得东风汽车平稳渡过低谷期。
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于新旧动能转换的沧州传统制造业绿色转型路径研究[J]. 刘琦. 中外企业家. 2020(05)
[2]传统制造业企业科技政策部如何创新赋能——基于海尔集团的探索性案例研究[J]. 金伟林,吴画斌. 经营与管理. 2020(01)
[3]认知偏差和自我效能感对创业风险感知的影响——新手和连续创业者的对比分析[J]. 杨隽萍,陈佩佩,包诗芸. 浙江理工大学学报(社会科学版). 2019(06)
[4]战略创业视角下制造型企业品牌价值提升的驱动因素研究——基于多案例的探索性分析[J]. 黄磊,杨涵. 重庆理工大学学报(社会科学). 2019(04)
[5]“互联网+”背景下湖南制造业转型升级的动力机制研究[J]. 熊曦,张为杰,余绍辉. 商学研究. 2019(02)
[6]互联网时代制造业转型升级的新模式现状与制约因素[J]. 李君,成雨,窦克勤,邱君降. 中国科技论坛. 2019(04)
[7]技术进步过程的非线性趋势和异质性特征研究[J]. 王必好,张郁. 中国科技论坛. 2019(03)
[8]创业企业商业模式的多层次结构创新——基于战略创业的欧宝聚合物案例分析[J]. 刘刚. 中国工业经济. 2018(11)
[9]市场导向、政策导向对传统产业中企业二次创业路径选择的作用机理研究[J]. 彭华涛,许晴,张俊杰,于泳波. 科研管理. 2018(05)
[10]创新驱动制造业转型升级研究[J]. 周晓波. 经济师. 2018(05)
本文编号：2971037
【文章来源】：中国科技论坛. 2020,(07)北大核心CSSCI
【文章页数】：9 页
【部分图文】：
传统制造业的 “技术演进—二次创业模式选择”范式
经济动荡、政策转变、资金缺乏等突发事件使传统制造企业持续发展陷入困境,为 “求得生存”需要做出即兴行为调整战略,即进行生存型二次创业。摆脱现阶段的企业生存困境,突破内外部环境和资源的约束实现企业重生是生存型二次创业的主要目的。在生存型二次创业过程中,部分创业企业以一种技术升级相对缓慢、风险较小的方式在既有技术和资源基础上对产业链、技术水平、目标市场等加以改进和完善,提高企业收益幅度,即进行生存型二次创业模式—渐进式技术演进,如图2所示。在以上案例企业中,东风汽车二次创业过程中采用的就是生存型二次创业—渐进式演进模式。东风汽车在2012年市场低迷和 “钓鱼岛”事件的影响下各品种业务销售收入大幅度下跌,阻碍了该公司的持续经营和发展。处于生存危机的东风汽车在连续创业思想以及战略创业思想指导下不断调整战略决策,在现有LCV (轻型商用车)主产品架构基础上, “渐进式”地更新研发技术和自主创新的能力,逐步推出新产品和车型,并顺应绿色产品潮流研发新能源汽车。在市场低迷、销量大幅下跌时东风汽车被迫进行企业组织结构和商业模式的升级改进,不论是在产品转型还是技术升级层面上,东风汽车采用的都是逐步推进的、非突破性的演进路径,整体上能够为企业突破环境约束渡过生存危机。
在面临持续发展生存危机时,另一部分传统制造企业表现出高风险倾向,在二次创业中遵循生存型二次创业模式—突变式演进规律,如图3所示。在迫切需要进行转型升级以达到抢占市场领先地位、解决经营危机目标的二次创业企业或者行业中,突破式创新是一种很好的选择。从现实普遍情况看,多数企业二次创业所能使用的现有技术资源是十分有限的,想要快速渡过生存危机取得转型成功仅仅依靠渐进式创新是不够的。技术的突变式演进促进新产品的研发并适应新的技术范式,提升企业绩效和竞争优势[26]。对于那些要求技术更新速度快的二次创业企业,突变式技术创新通过颠覆产业结构加快生存型创业进程。采用生存型二次创业模式—突变式技术演进模式,传统制造企业追求的不仅仅是原有技术的升级和老产品的二次开发,还包括快速学习、吸收新的知识,研发新的技术并将新技术应用于新产品中来吸引新的用户群,为企业创造更大的价值和明显的竞争优势。生存型二次创业模式—突变式演进往往应用于某些二次创业企业的经营战略转型重要决策点。2018年,全国汽车销量同比由正转负,汽车行业面临巨大挑战,东风汽车充分利用其连续创业下积累的社会网络关系和信息资源,通过在网联控制、能源多元化、共享信息等方面先行进行技术研究,打造 “智慧物流最佳方案合作伙伴”,在较短时间内使得东风汽车平稳渡过低谷期。
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于新旧动能转换的沧州传统制造业绿色转型路径研究[J]. 刘琦. 中外企业家. 2020(05)
[2]传统制造业企业科技政策部如何创新赋能——基于海尔集团的探索性案例研究[J]. 金伟林,吴画斌. 经营与管理. 2020(01)
[3]认知偏差和自我效能感对创业风险感知的影响——新手和连续创业者的对比分析[J]. 杨隽萍,陈佩佩,包诗芸. 浙江理工大学学报(社会科学版). 2019(06)
[4]战略创业视角下制造型企业品牌价值提升的驱动因素研究——基于多案例的探索性分析[J]. 黄磊,杨涵. 重庆理工大学学报(社会科学). 2019(04)
[5]“互联网+”背景下湖南制造业转型升级的动力机制研究[J]. 熊曦,张为杰,余绍辉. 商学研究. 2019(02)
[6]互联网时代制造业转型升级的新模式现状与制约因素[J]. 李君,成雨,窦克勤,邱君降. 中国科技论坛. 2019(04)
[7]技术进步过程的非线性趋势和异质性特征研究[J]. 王必好,张郁. 中国科技论坛. 2019(03)
[8]创业企业商业模式的多层次结构创新——基于战略创业的欧宝聚合物案例分析[J]. 刘刚. 中国工业经济. 2018(11)
[9]市场导向、政策导向对传统产业中企业二次创业路径选择的作用机理研究[J]. 彭华涛,许晴,张俊杰,于泳波. 科研管理. 2018(05)
[10]创新驱动制造业转型升级研究[J]. 周晓波. 经济师. 2018(05)
本文编号：2971037
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