AJQ公司战略成本管理应用研究

发布时间：2021-01-13 17:33

　　全球化经济迅猛发展,企业所处的经营环境也在发生诸多变化,中国制造业面临转型升级、技术创新等新的挑战。尤其是食品制造业,以小企业居多,市场竞争激烈,企业的生存与发展取决于能否取得持续竞争优势。传统成本管理方法主要强调企业内部管理,追求短期利润最大化,忽视企业外部环境变化,缺乏战略相关性,无法满足企业可持续发展需要。企业要想持续发展,提高企业长期竞争优势,应站在战略高度,从全局出发,实行战略成本管理。本文以AJQ公司为研究对象,运用桑克模式的价值链分析、战略定位分析、战略成本动因分析工具,提出战略成本管理实施方案,达到降低成本、获得长期竞争优势的目的。首先,本文对国内外战略成本管理理论及研究成果进行梳理,为战略成本管理研究提供理论依据。通过调查研究、查阅经营数据,对公司目前成本管理现状进行分析,发现公司存在成本管理理念落后、价值链管理脱节、人力资源成本控制不到位、缺乏信息技术支持、绩效考核体系不健全问题。其次,运用价值链分析工具对公司内部价值链、行业价值链、竞争对手价值链进行分析;运用PEST分析法对公司宏观环境进行分析,运用波特五力模型进行行业环境分析,从优势和劣势两方面进行公司内部环境... 

【文章来源】：辽宁石油化工大学辽宁省

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究框架与内容
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 本文创新点
2 相关理论概述
    2.1 战略成本管理概念
    2.2 战略成本管理模式
        2.2.1 克兰菲尔德模式
        2.2.2 罗宾·库珀模式
        2.2.3 桑克模式
    2.3 战略成本管理的分析工具
        2.3.1 价值链分析
        2.3.2 战略定位分析
        2.3.3 战略成本动因分析
3 AJQ公司概况及成本管理现状
    3.1 AJQ公司概况
        3.1.1 AJQ公司组织结构
        3.1.2 AJQ公司人员组成
        3.1.3 AJQ公司生产工艺流程
    3.2 AJQ公司成本管理现状
        3.2.1 AJQ公司财务状况
        3.2.2 AJQ公司产品成本核算流程
        3.2.3 AJQ公司成本控制现状
    3.3 AJQ公司成本管理存在的问题
        3.3.1 成本管理理念落后
        3.3.2 价值链管理脱节
        3.3.3 人力资源成本控制不到位
        3.3.4 缺乏信息技术支持
        3.3.5 绩效考核体系不健全
    3.4 AJQ公司实施战略成本管理的必要性
4 AJQ公司战略成本管理分析
    4.1 价值链分析
        4.1.1 内部价值链分析
        4.1.2 行业价值链分析
        4.1.3 竞争对手价值链分析
    4.2 战略定位分析及战略选择
        4.2.1 宏观环境分析
        4.2.2 行业环境分析
        4.2.3 内部环境分析
        4.2.4 AJQ公司的竞争战略选择
    4.3 战略成本动因分析
        4.3.1 结构性成本动因分析
        4.3.2 执行性成本动因分析
5 AJQ公司战略成本管理应用及保障措施
    5.1 建立AJQ公司战略成本管理体系
    5.2 价值链的优化
        5.2.1 内部价值链优化
        5.2.2 外部价值链优化
    5.3 加强成本动因控制
        5.3.1 ERP信息系统的支持
        5.3.2 加强结构性成本动因控制
        5.3.3 加强执行性成本动因控制
    5.4 完善绩效评价体系
        5.4.1 选择战略业绩评价方法
        5.4.2 建立平衡计分卡指标体系
    5.5 AJQ公司实施战略成本管理保障措施
        5.5.1 成立战略成本管理实施小组
        5.5.2 制定战略成本管理实施流程
        5.5.3 学习战略成本管理思想
        5.5.4 加强企业文化建设
        5.5.5 优化财务危机预警指标
6 结论
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足
参考文献
符号说明
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录
攻读硕士学位期间参与的科研项目情况


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于平衡计分卡的战略成本管理研究[J]. 牛正清.  财会学习. 2018(24)
[2]论新形势下中小企业实施战略成本管理的重要性[J]. 王轲.  时代金融. 2018(14)
[3]企业生命周期、竞争战略与风险承担[J]. 马宁,王雷.  当代财经. 2018(05)
[4]基于成本动因的战略管理会计研究[J]. 孙斌,李宜春.  淮北职业技术学院学报. 2018(02)
[5]我国石油企业价值链成本管理研究[J]. 王晓政.  科技经济导刊. 2018(09)
[6]差异化战略、产业政策与成本粘性[J]. 杨澄.  暨南学报(哲学社会科学版). 2018(02)
[7]战略成本管理与企业生存发展[J]. 李会东.  现代商业. 2017(24)
[8]集装箱码头设备管理成本动因分析[J]. 刘骢,徐家.  交通企业管理. 2017(04)
[9]关于战略成本管理主要模式的思考[J]. 蔡鸣.  经营管理者. 2017(19)
[10]基于价值链分析的制造业战略成本管理研究[J]. 邬迷奶.  经济师. 2017(02)

硕士论文
[1]绿色发展理念下J公司战略成本管理研究[D]. 鲁怡凡.华东交通大学 2018
[2]基于战略成本动因的S采油厂成本管理研究[D]. 姜俊君.西安石油大学 2017
[3]战略成本管理在X公司的应用[D]. 李童.西安石油大学 2017
[4]战略成本管理在LS传播集团的应用研究[D]. 张朝阳.吉林财经大学 2017
[5]AK公司战略成本管理应用管理研究[D]. 韩妍妍.安徽大学 2017
[6]中小企业战略成本管理探究[D]. 洪莹.沈阳大学 2017
[7]M公司战略成本管理案例分析[D]. 孙可.中国财政科学研究院 2016
[8]战略成本管理在YS公司的应用研究[D]. 罗小红.东华大学 2016
[9]基于价值链的成长型中小企业战略成本管理研究[D]. 刘舜玲.湖南工业大学 2015
[10]Z公司战略成本管理研究[D]. 耿思琦.新疆财经大学 2014



本文编号：2975278