本土品牌厂商创新赶超路径演化研究

发布时间：2021-01-29 22:56

　　全球竞争背景下,本土品牌厂商的创新赶超之路变得愈发艰难。越来越多的本土品牌厂商开始寻求新的发展轨道,试图通过"换道超车"来重构竞争优势并实现企业的跨越式发展。本文借助芯片行业换道超车典型案例,对本土品牌厂商如何通过连续"换道"实现创新赶超的路径演化规律进行深入探讨。研究发现,本土品牌厂商创新赶超目标的实现不但需要"技术换道"与"市场换道"双轨并进,还需要通过跨界领域探索、低端锁定突破、商业生态重构等众多"换道"环节进行逐步推进。研究还发现,市场环境、技术特征、制度供给等机会窗口因素以及机会响应、组织学习、创新颠覆等企业能力因素,在本土品牌厂商创新赶超过程中发挥着重要的作用。上述研究发现,为本土品牌厂商理论应用实践以及政府制度供给提供了重要的参考和借鉴。 

【文章来源】：科学学研究. 2020,38(06)北大核心CSSCI

【文章页数】：10 页

【部分图文】：

本土品牌厂商“换道超车”创新赶超路径演化图示

虽然学者们在前期研究中针对相关议题进行过深入探讨,并且取得了阶段性成果。但在以下几个方面仍存有一定的不足和缺陷:第一,研究视角方面。已有理论研究缺乏对于“换道超车”赶超方案的针对性讨论,对于本土品牌厂商如何通过连续“换道”实现创新赶超的路径演化规律缺少深入刻画,加之“换道超车”与其他创新赶超方案在概念、特征、机理等方面存有较大差异,因而导致相关结论在解释很多商业现象时无法提供合理的支撑和依据,弱化了理论的适用性和实践性;第二,研究内容方面。作为一个尚处于探索阶段的研究议题,国内外学者并未对本土品牌厂商“换道超车”驱动要素进行系统全面的论证,已有研究多是从中宏观层面进行相应的总结概述,而缺少更深层次的微观解构,使得“换道超车”驱动要素的细分结构维度和具体测度指标仍处于“黑箱”状态;第三,理论整合方面。本土品牌厂商通过“换道超车”方案开展创新赶超需要考虑机会窗口与企业能力之间的匹配和协同,但已有文献多将上述主体进行割裂研究,缺乏系统整合的综合性理论模型,从而一定程度上限制了理论解释能力的发挥。基于上述认知,本文构建了图1所示研究框架,希望借助相关研究对现有理论不足进行必要的补充和完善。2 研究设计

【参考文献】：
期刊论文
[1]后发国家产业技术追赶模式研究[J]. 洪勇,苏敬勤.  科学学与科学技术管理. 2008(12)



本文编号：3007748