基于平衡计分卡的秦冶重工部门绩效考核体系研究

发布时间：2017-04-12 19:21

  本文关键词：基于平衡计分卡的秦冶重工部门绩效考核体系研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：制造业作为我国的第二产业,在经济发展的过程中起着不可替代的作用,随着经济全球化的发展,制造业已经从单纯的成本竞争转变为技术创新、人才竞争等多元化竞争,其中人才管理是提高制造业整体竞争力的重中之重。而绩效管理体系是人力资源管理中最重要的环节,结合企业文化建立科学有效的绩效管理体系对提高企业竞争力及实现企业战略目标具有重要的现实及战略意义。本文以秦冶重工为研究对象,总结国内外先进理论和相关企业绩效考核体系建设实践的经验,结合秦冶重工的绩效考核体系现状,有针对性的设计出了以平衡积分卡为绩效考核工具的管理体系,并提出了实施平衡积分卡绩效工具的保障措施。首先,梳理国内外绩效考核研究现状,明确绩效考核研究内容,建立完整的绩效考核体系,总结几种主要的绩效考核工具,为本课题研究进行理论铺垫,奠定坚实理论基础。其次,介绍秦冶重工基本概况,分析秦冶重工绩效考核体系现状,结合现有体系存在的问题,进行原因剖析,为改进企业重工绩效考核体系提供依据。再次,根据分析结果,对秦冶重工绩效考核体系进行改进,从改进原则、内容等方面进行了具体阐述,突出指标体系建设在激发员工潜力、量化绩效考核标准方面的重要作用,设置了四大关键部门,生产部门、研发部门、销售部门与财务部门的绩效考核指标体系。最后,为保障平衡计分卡绩效体系的有效实施,本文对该公司的战略目标、文化等重点工作提出了具体的措施与改进方向,以确保体系能够有效运行。
【关键词】：秦冶重工 绩效考核 指标体系 平衡计分卡
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.4
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 选题背景及研究意义10-11
• 1.1.1 选题背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-13
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-13
• 1.3 研究的主要内容和方法13-16
• 1.3.1 研究内容13-14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 第2章 绩效考核体系的基本理论16-28
• 2.1 绩效考核体系的相关理论16-21
• 2.1.1 绩效考核体系概念16-18
• 2.1.2 绩效考核体系的目的与原则18-19
• 2.1.3 绩效考核体系的对象与主体19-20
• 2.1.4 绩效考核体系的应用20-21
• 2.2 绩效考核的常用方法21-26
• 2.2.1 关键绩效指标法21-23
• 2.2.2 目标考核法23-24
• 2.2.3 平衡记分卡24-26
• 2.2.4 360度反馈26
• 2.2.5 业绩报告法26
• 2.3 本章小结26-28
• 第3章 秦冶重工绩效考核体系现状分析28-41
• 3.1 秦冶重工公司概况28-30
• 3.2 秦冶重工绩效考核体系现状30-38
• 3.2.1 不同层级绩效考核31-35
• 3.2.2 不同时期绩效考核35-38
• 3.3 存在的问题与原因分析38-40
• 3.3.1 存在的问题38-39
• 3.3.2 原因分析39-40
• 3.4 本章小结40-41
• 第4章 基于BSC秦冶重工绩效考核体系的构建41-57
• 4.1 基于BSC的绩效体系构建指导思想和设计原则41-42
• 4.1.1 指导思想41
• 4.1.2 设计原则41-42
• 4.2 基于BSC的绩效体系总体框架42
• 4.3 基于BSC的绩效体系构建流程42-47
• 4.3.1 确定考核指标的计算方式45-46
• 4.3.2 指标权重的确定46
• 4.3.3 确定考核周期46-47
• 4.3.4 建立公司平衡计分卡绩效考核体系47
• 4.4 建立基于BSC的平衡计分卡绩效考核体系47-55
• 4.4.1 建立生产部门平衡计分卡绩效考核体系48-51
• 4.4.2 建立研发部门的平衡计分卡绩效考核体系51-52
• 4.4.3 建立销售部门平衡计分卡绩效考核体系52-54
• 4.4.4 建立财务部门平衡计分卡绩效考核体系54-55
• 4.5 本章小结55-57
• 第5章 秦冶新绩效体系有效运行的保障措施57-63
• 5.1 运行的基础--明确公司发展目标和战略规划57-58
• 5.2 运行的重点--有效沟通和绩效考核培训58-59
• 5.3 运行的支撑--建立合适机制59-60
• 5.4 运行的核心--正确应用考核结果60-61
• 5.5 运行的保证--公司管理层持续不断的支持61
• 5.6 运行的核心--正确应用考核结果61-62
• 5.7 本章小结62-63
• 结论63-65
• 参考文献65-68
• 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果68-69
• 致谢69-70
• 作者简介70

  本文关键词：基于平衡计分卡的秦冶重工部门绩效考核体系研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：301979