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X压滤机公司发展战略分析

发布时间:2021-04-08 07:47
  严重的环境问题,使我国生态环保受到高度重视,随着政策红利纷至沓来,我国节能环保产业迎来巨大发展机遇。压滤机是相关行业达到国家环保要求的关键技术装备,普遍应用在环保、化工、矿产、生物医药和食品等多个领域。在中国经济转型换挡和环境监管日益驱严的背景下,压滤机下游行业如煤炭、化工等开工不足,需求减少。压滤机市场竞争激烈,企业效益下滑,行业面临严峻考验。X公司作为中国压滤机行业的骨干企业及首家上市公司,其发展在行业内起到标杆引领作用。本论文以X公司为案例,以战略管理理论为基石,以战略分析工具为抓手,采用定性与定量结合、比较分析等方法梳理并总结出X公司战略经验。这些经验对同行业其他企业的发展具有一定的参考和借鉴意义。本论文首先对X公司的环境、竞争力等进行剖析,在此基础上运用SWOT分析法进行综合分析,接着通过QSPM矩阵,确定出X公司节能环保产业链一体化的发展战略。随后X公司采用并购重组方式落实该战略,先后成功收购了ZJSJ、SMHB、ZYST和YTHB等环保领域优秀企业,成功打通了节能环保产业链。在基于AHP的财务状况综合评价中,X公司自2014年度实施该战略以来,财务综合评分均大于0.5,财... 

【文章来源】:山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:65 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

X压滤机公司发展战略分析


图1-1论文研宄框架??1.4研究方法??

节能环保,产业链,产品


胁?ST多种经营战略?WT防御型战略??I??图2-1?SWOT分析??2.2.4层次分析法??层次分析法(AHP)是20世纪70年代美国著名数学家Saaty教授提出的一??种将定性问题进行定量分析的多标准决策方法[14]。该方法把决策的思维过程数??学化,可以较简捷、客观地对战略业绩进行分析[15]。AHP的核心是问题的分解??量化。先将问题按总目标分解为各个影响因素,构建层次结构模型,再根据专家??和其他相关分析人员的判断,对要素进行成对比较,按标度量化构造判断矩阵,??最后按层次的重要性排序并计算权重。??使用AHP评价公司的财务状况是财务管理研究的一个创新。AHP弥补了传??统财务分析系统不全面的缺点(杜邦分析体系也是以权益净利率为主要考核指标??未考虑成长性),能够根据企业的需要选择不同的评价指标并且能在体系中加入??非财务指标,使模型评价的信息更加丰富。[16]??2.3我国节能环保产业的相关研究??2.3.1节能环保产业概述??节能环保产业,是为节约资源、保护环境、发展循环经济提供节能环保技术??装备、产品和服务保障的战略性新兴产业[17]。从产业组织视角来看,节能环保??产业是由制造业和生产服务业紧密融合链化的跨产业、跨领域、跨地域的综合性??新兴产业

X压滤机公司发展战略分析


012-2016年国内生产总值(GDP)

【参考文献】:
期刊论文
[1]节能环保产业并购重组的驱动力、主要问题及改进建议[J]. 李永坤,朱晋.  南方金融. 2017(09)
[2]企业战略管理理论的演变及发展趋势研究[J]. 林小兰.  湖北经济学院学报(人文社会科学版). 2017(07)
[3]2017年环保行业哪些方向大热?——环境监测、水务、VOCs、固废迎蓝海市场[J]. 雪珍.  福建轻纺. 2017(03)
[4]环保业的十三五机遇[J]. 许亚岚.  经济. 2017(06)
[5]环保并购呈现大市场大项目大需求趋势[J]. 李瑞玲,吴玺,张克鹏.  环境经济. 2017(03)
[6]在环境治理道路上越走越宽——科技型企业转型升级三步曲[J]. 李伟.  经济师. 2016(07)
[7]企业战略管理理论的演变及发展趋势研究[J]. 任文超.  中国管理信息化. 2016(12)
[8]基于产业链整合的节能环保产业创新方式分析[J]. 李雪,贾斌.  科技与创新. 2016(01)
[9]环保行业步入整合期 短期内不会出现垄断[J]. 贠天一.  中国战略新兴产业. 2015(24)
[10]分析企业战略管理理论发展[J]. 黎梦君.  商. 2015(27)

博士论文
[1]产业链的构建整合及升级研究[D]. 吴彦艳.天津大学 2009

硕士论文
[1]产业链延伸背景下J环保集团收购X公司的案例研究[D]. 刘映萩.对外经济贸易大学 2016
[2]基于BSC-AHP的高新技术企业战略实施效果评价研究[D]. 郭媛芳.重庆大学 2011
[3]论战略管理理论的演变[D]. 张兴菊.山东大学 2010



本文编号:3125156

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