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苏州A线束公司原材料库存管理改进研究

发布时间:2021-04-19 21:45
  近年来,由于国内汽车市场竞争日益加剧,作为汽车电气系统的重要部件,汽车线束产品的利润也越来越薄。线束制造企业之间的竞争愈发激烈,已经转变为交期及成本等全方面的综合竞争。线束属于劳动密集型手工组装产品,原材料成本在线束成品中的成本比例高达70%甚至以上。另外,由于市场需求的多变,客户要求增多,线束企业的生产周期也被压缩的越来越短,项目生命周期也越来越短,这些都给线束制造企业的库存管理带来了很大挑战。于是,库存管理的指标如库存金额、库存周转率、库存周转月数等也成为线束制造企业的成本控制和运营管理水准的重要体现。苏州A公司作为专业的汽车线束制造企业,在快速发展的同时,也暴露出诸多问题,库存金额高、库存周转率低、库存周转月数大等,严重制约了A公司的继续发展。在这样的背景因素下,本文通过深入研究苏州A公司目前库存管理的实际情况,找出并分析了存在的问题,从多个环节提出了具体的解决措施。本文在吸收库存管理相关理论的同时,也借助先进的信息管理工具,导入了仓库条码管理系统,分别从采购、销售、技术、仓库等方面提出改进策略,并将采购方面的改进策略进行了详细的描述,最后还提出了A公司跨部门长远的库存管理改进策... 

【文章来源】:西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:81 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
缩略语对照表
第一章 绪论
    1.1 研究的背景和意义
    1.2 研究的目的和方法
    1.3 论文的结构和框架
第二章 库存管理的相关理论
    2.1 库存管理的概念和内容
    2.2 影响库存管理的因素
    2.3 库存管理的指标体系
    2.4 库存管理的相关理论和方法
        2.4.1 国内外研究动态
        2.4.2 零库存管理
        2.4.3 MRP需求计划
        2.4.4 定量订货法
        2.4.5 供应商分类管理
        2.4.6 ABC零件分类管控
        2.4.7 供应商管理库存(VMI)
    2.5 改进策略
第三章A公司原材料库存管理的现状及问题剖析
    3.1 企业简介以及行业特点
    3.2 产品和原材料及BOM介绍
        3.2.1 产品和原材料
        3.2.2 产品BOM
    3.3 库存管理现状及存在的问题
        3.3.1 MRP流程
        3.3.2 库存结构现状
        3.3.3 存在的问题
    3.4 库存管理问题的影响因素分析
        3.4.1 采购方面的因素
        3.4.2 其它方面的因素
第四章A公司库存管理改进策略的制定和实施
    4.1 改进策略的构架和目标
    4.2 采购方面的改进策略
        4.2.1 供应商分类管理
        4.2.2 重点监控专用零件
        4.2.3 进口零件的分类管控
        4.2.4 国产零件的分类管控
    4.3 其它方面的改进策略
        4.3.1 销售方面
        4.3.2 技术方面
        4.3.3 仓库方面
    4.4 推动零件国产化
        4.4.1 零件国产化的意义
        4.4.2 国产化的流程
        4.4.3 国产供应商的范围
    4.5 呆滞零件处理
        4.5.1 呆滞零件的背景
        4.5.2 呆滞零件的处理
    4.6 推行供应商管理库存(VMI)
        4.6.1 VMI的基本模式
        4.6.2 VMI的实施规划
第五章A公司库存管理改进策略的效果评价
    5.1 第一阶段的效果验证
        5.1.1 第一阶段改进简要
        5.1.2 零件分类管控效果
        5.1.3 第一阶段效果评价
    5.2 第二阶段的效果期望
        5.2.1 实施国产化效果
        5.2.2 呆滞零件及VMI效果
    5.3 改进策略的最终效果期望
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
作者简介


【参考文献】:
期刊论文
[1]考虑缺货成本下汽车零部件企业的库存控制策略[J]. 李红芳,郑贵华.  湖南工业大学学报. 2017(05)
[2]浅析汽车零配件企业的零库存管理实现[J]. 付万成.  综合运输. 2017(05)
[3]VMI模式下库存与运输集成优化研究[J]. 徐友良,周阳.  铁道运输与经济. 2017(03)
[4]供应链管理中的全面供应商管理[J]. 周康浩.  江苏科技信息. 2016(29)
[5]基于条码的企业仓储和物流管理系统的设计与实现[J]. 何嘉敏.  知识经济. 2016(11)
[6]产品数据管理系统(PDM)在产品质量管理中的应用分析[J]. 卢亦俊.  科技视界. 2014(36)
[7]汽车线束成本优化及可靠性设计[J]. 朱文,刘晓华,孟锐,郭文洋.  汽车电器. 2014(10)
[8]L公司汽车线束厂供应链整合分析[J]. 公免梅.  产业与科技论坛. 2014(01)
[9]汽车线束的精益设计及布置[J]. 蔡晶晶.  工业设计. 2012(03)

博士论文
[1]基于库存的供应链牛鞭效应研究[D]. 马云高.西安交通大学 2017
[2]汽车制造企业精益供应链物流系统研究[D]. 刘红胜.武汉理工大学 2013

硕士论文
[1]基于VMI模式下的库存优化研究[D]. 刘杰.华东理工大学 2017
[2]基于价值流分析的E公司供应链优化研究[D]. 丛珅.东华大学 2016
[3]BJ公司汽车线束变更的管理研究[D]. 王晓明.北京工业大学 2016
[4]A汽车零部件公司存货管理问题研究[D]. 孙雅缔.沈阳工业大学 2016
[5]一汽—大众汽车有限公司供应链物流管理精益化研究[D]. 郭佳.吉林大学 2015
[6]庆丰公司精益供应链应用研究[D]. 丁勇平.苏州大学 2015
[7]藤仓汽车线束库存控制策略和实践[D]. 高浩.电子科技大学 2014
[8]L集团公司钢铁供应链集成服务模式研究[D]. 戴文唯.北京交通大学 2014
[9]A汽车公司供应链物流总成本控制策略研究[D]. 杜浩.兰州大学 2013
[10]基于价值流分析的ZL公司精益供应链研究[D]. 周圣健.湘潭大学 2013



本文编号:3148368

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