河北GM制罐公司发展战略研究
发布时间：2021-06-03 21:46
河北G&M公司生产食品罐三片罐,是一家丹麦独资的金属包装企业,面对激烈的市场竞争,丧失自身优势,陷入经营困难,透析内外部环境,制定适合企业实际的发展战略是迫在眉睫的任务。本文通过对战略管理理论的研习和梳理,运用科学的分析工具,对河北G&M公司的内外部环境进行分析,在此基础上制定适合G&M公司发展实际需要的战略规划及实施对策及保障措施。首先,依据战略管理理论,运用PEST分析方法和行业分析的五力模型分别对G&M公司所处的宏观环境和行业环境进行分析,全面了解公司所处宏观环境及行业背景,运用外部因素评价矩阵分析评价关键外部影响因素,发现机遇与挑战;总结剖析G&M公司自身运营状况,详细梳理公司自身的资源与能力,并运用内部因素评价矩阵分析评价公司内部情况,明晰公司自身的优势与劣势。其次,根据前面的分析得出G&M公司外部环境的机会与威胁及公司自身的优势与劣势,依据公司的使命及愿景,制定公司的战略目标,发挥母公司的技术优势占领中国鱼类肉类市场,成为集团公司在东南亚的辐射点。依据战略定位,选择制定公司发展战略:延伸战略、收缩战略、扭转战略。最后,建立了G...
【文章来源】：燕山大学河北省
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
企业外部环境构成
新技术及标准，得到行业协会组织的重视与欢迎。同时，公司客户的行业协会中国罐头工业协会也欢迎和关注公司的产品，更愿意了解丹麦总部的最新产品和信息，希望公司引进先进的罐型，推动罐头食品的更新。3.1.2 经济环境亚洲的经济崛起，中国外资环境变化。东南亚成为新一轮投资热土。同时，随着中国对外资企业政策的调整，中国的外资投资正在缩减，中国境内的外资企业出现撤离潮。G&M 公司作为一家在中国投资的外资企业，以成本及技术优势辐射东南亚市场的初衷受到同类企业在东南亚投资的威胁，成本及技术优势消失。中国经济发展进入稳增长、由速度向质量转型的历史新时期。中国历年国内生产总值及增长率见图 3-2。中国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段。未来国内经济会在与世界经济的高度融合中继续稳健发展。由速度向质量的转型，使一般粗放式经营，通用大路货的包装市场越来越少，倒逼企业追求精细制造、零缺陷生产。
3.1.4 技术环境技术的进步从不同的深度和广度影响着企业，其影响的主要来源为：新新产品、新材料。技术因素对制造企业而言非常重要，人们不难发现，总是用新技术的企业容易获得更高的市场份额和利润率。对于技术因素的持续关个企业不被淘汰的基本保障，对于技术的把握和应用，是一个企业核心竞争源之一。下面分别从新技术、新产品、新材料三个方面分析 G&M 公司所处金属包装行业的技术环境。(1) 中国自主技术研发赶超世界领先水平，制罐技术发展迅速。90 年代着食品、饮料行业的迅速发展扩大，金属包装也得以飞速发展，国内金属包术、新设备、新材料的研发逐渐起步并迅速追赶甚至超越世界领先水平，取内全球范围的关注。研发投入成为行业发展的强劲动力，行业品牌企业及上都有持续稳定的研发投入，行业平均研发费用占营业收入比例 2017 年达到 1.金属包装行业规模上市公司的研发投入及占比情况见图 3-3 及图 3-4
【参考文献】：
期刊论文
[1]战略联盟协同演化机理与效应——基于生物进化隐喻的多理论诠释[J]. 赵健宇,王铁男. 管理评论. 2018(08)
[2]包装材料对食品安全的影响分析[J]. 中国包装. 2018(03)
[3]两片铝瓶罐生产中内防腐与环保问题探讨[J]. 王芳,杨会芳. 现代食品. 2018(05)
[4]金属包装UV油墨食品安全探讨[J]. 梁戎斌. 印刷杂志. 2018(03)
[5]中小企业多元化战略实施路径研究[J]. 李林. 中国管理信息化. 2018(05)
[6]海尔集团多元化战略分析[J]. 卢渝文. 山西农经. 2018(04)
[7]标准联盟战略动机影响因素实证研究[J]. 汤易兵,姚稳健,余晓. 科技管理研究. 2018(02)
[8]企业转型升级视域下动态战略管理研究[J]. 林玉棠. 合作经济与科技. 2017(21)
[9]中国企业的非相关多元化战略选择机[J]. 刘静. 纳税. 2017(21)
[10]企业战略联盟及其影响研究——以恒昌公司为例[J]. 罗显华. 中国市场. 2015(48)
博士论文
[1]企业联盟组合管理能力对合作创新绩效的影响机制研究[D]. 殷俊杰.电子科技大学 2018
[2]不确定环境下基于IS资源的企业动态能力提升研究[D]. 张振森.山东大学 2017
[3]新兴产业动态战略研究[D]. 王延伟.哈尔滨工程大学 2013
硕士论文
[1]纵向一体化与投资效率研究[D]. 任秀苗.天津商业大学 2018
[2]YH公司发展战略研究[D]. 岳金童.山东大学 2017
[3]XC房地产公司发展战略研究[D]. 张慧.大连理工大学 2014
本文编号：3211308
【文章来源】：燕山大学河北省
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
企业外部环境构成
新技术及标准，得到行业协会组织的重视与欢迎。同时，公司客户的行业协会中国罐头工业协会也欢迎和关注公司的产品，更愿意了解丹麦总部的最新产品和信息，希望公司引进先进的罐型，推动罐头食品的更新。3.1.2 经济环境亚洲的经济崛起，中国外资环境变化。东南亚成为新一轮投资热土。同时，随着中国对外资企业政策的调整，中国的外资投资正在缩减，中国境内的外资企业出现撤离潮。G&M 公司作为一家在中国投资的外资企业，以成本及技术优势辐射东南亚市场的初衷受到同类企业在东南亚投资的威胁，成本及技术优势消失。中国经济发展进入稳增长、由速度向质量转型的历史新时期。中国历年国内生产总值及增长率见图 3-2。中国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段。未来国内经济会在与世界经济的高度融合中继续稳健发展。由速度向质量的转型，使一般粗放式经营，通用大路货的包装市场越来越少，倒逼企业追求精细制造、零缺陷生产。
3.1.4 技术环境技术的进步从不同的深度和广度影响着企业，其影响的主要来源为：新新产品、新材料。技术因素对制造企业而言非常重要，人们不难发现，总是用新技术的企业容易获得更高的市场份额和利润率。对于技术因素的持续关个企业不被淘汰的基本保障，对于技术的把握和应用，是一个企业核心竞争源之一。下面分别从新技术、新产品、新材料三个方面分析 G&M 公司所处金属包装行业的技术环境。(1) 中国自主技术研发赶超世界领先水平，制罐技术发展迅速。90 年代着食品、饮料行业的迅速发展扩大，金属包装也得以飞速发展，国内金属包术、新设备、新材料的研发逐渐起步并迅速追赶甚至超越世界领先水平，取内全球范围的关注。研发投入成为行业发展的强劲动力，行业品牌企业及上都有持续稳定的研发投入，行业平均研发费用占营业收入比例 2017 年达到 1.金属包装行业规模上市公司的研发投入及占比情况见图 3-3 及图 3-4
【参考文献】：
期刊论文
[1]战略联盟协同演化机理与效应——基于生物进化隐喻的多理论诠释[J]. 赵健宇,王铁男. 管理评论. 2018(08)
[2]包装材料对食品安全的影响分析[J]. 中国包装. 2018(03)
[3]两片铝瓶罐生产中内防腐与环保问题探讨[J]. 王芳,杨会芳. 现代食品. 2018(05)
[4]金属包装UV油墨食品安全探讨[J]. 梁戎斌. 印刷杂志. 2018(03)
[5]中小企业多元化战略实施路径研究[J]. 李林. 中国管理信息化. 2018(05)
[6]海尔集团多元化战略分析[J]. 卢渝文. 山西农经. 2018(04)
[7]标准联盟战略动机影响因素实证研究[J]. 汤易兵,姚稳健,余晓. 科技管理研究. 2018(02)
[8]企业转型升级视域下动态战略管理研究[J]. 林玉棠. 合作经济与科技. 2017(21)
[9]中国企业的非相关多元化战略选择机[J]. 刘静. 纳税. 2017(21)
[10]企业战略联盟及其影响研究——以恒昌公司为例[J]. 罗显华. 中国市场. 2015(48)
博士论文
[1]企业联盟组合管理能力对合作创新绩效的影响机制研究[D]. 殷俊杰.电子科技大学 2018
[2]不确定环境下基于IS资源的企业动态能力提升研究[D]. 张振森.山东大学 2017
[3]新兴产业动态战略研究[D]. 王延伟.哈尔滨工程大学 2013
硕士论文
[1]纵向一体化与投资效率研究[D]. 任秀苗.天津商业大学 2018
[2]YH公司发展战略研究[D]. 岳金童.山东大学 2017
[3]XC房地产公司发展战略研究[D]. 张慧.大连理工大学 2014
本文编号：3211308
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