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SAP系统在DQ公司的应用研究

发布时间:2017-04-28 11:11

  本文关键词:SAP系统在DQ公司的应用研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:论文研究的对象DQ公司是一家大型的国有电力设备制造企业,由于公司“利基战略”的成功,近年来业务迅猛发展,原有的ERP系统已无法适应公司的快速成长,运营管理问题成为企业进一步扩张发展的瓶颈。论文介绍DQ公司概况并对SAP系统进行概述,在分析DQ公司所面临运营管理问题的基础上,针对实施SAP系统的必要性和可行性进行分析。通过实施SAP系统的企业需求分析,建立企业星型业务摸型。在分析数据存储对象、数据立方体等信息对象基础上,为使之前运行的ERP系统数据源保持一致性,构建了复合数据模型。依据构建SAP系统的数据仓库,按照数据获取、数据转换和数据上载流程,实施切片、切块、上钻、下卷、旋转等多种在线分析系统多维分析技术,实现公司管理层实时准确掌控运营管理全方位信息。通过搭建全方位项目管理结构,实施基于SAP系统的项目管理。论文以生产管理模块构建为例分析应用效果。依据产品制造流程构建产品计划、物料管理、财务会计、控制、质量管理及销售和分销等6大模块,实现企业信息流、物流、资金流一体化管理。项目实施后生产计划信息更加准确,准确率达到98%以上,生产效率得到提升,资金的积压和产品的浪费大大减少,流程优化,操作简化,管理环节减少。在企业管理的流程、制度、数据分析、质量管理等方面获得优化和提高。2015年与2014年相比,DQ公司生产效率提高15%,库存资金降低20%,在制资金减少15%,外扩及采购价格降低了10%以上。通过DQ公司实施SAP系统应用的研究,论文总结了在实施SAP系统时应该注意的高层重视、项目规划与设计、实施方法、项目管理、变革管理及沟通管理等关键成功因素,为快速成长的大型制造类企业在引进、实施、应用现代化信息管理工具提供借鉴和帮助。
【关键词】:SAP系统 数据模型 数据仓库 在线分析 生产管理
【学位授予单位】:西华大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61;TP311.13
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 绪论9-16
  • 1.1 课题来源及研究背景9-11
  • 1.2 国内外管理系统应用现状分析11-13
  • 1.3 课题研究内容及总体结构13-16
  • 2 DQ公司概况及SAP系统概述16-22
  • 2.1 DQ公司概况16-18
  • 2.2 DQ公司面临的问题分析18-20
  • 2.3 SAP系统概述20-21
  • 2.4 本章小结21-22
  • 3 SAP系统在DQ公司的构建与实施22-55
  • 3.1 SAP系统业务模型设计及数据仓库搭建22-36
  • 3.1.1 SAP系统需求分析22-25
  • 3.1.2 业务模型设计25-26
  • 3.1.3 SAP系统的数据结构分析26-32
  • 3.1.4 SAP系统的数据模型构建32-36
  • 3.2 SAP系统ETL流程分析36-45
  • 3.2.1 SAP系统ETL流程综述36-38
  • 3.2.2 SAP系统数据的获取38-40
  • 3.2.3 SAP系统数据的转换和上载40-45
  • 3.3 SAP系统在DQ公司的实施45-51
  • 3.3.1 SAP系统数据展示层45-47
  • 3.3.2 SAP系统的OLAP分析47-51
  • 3.4 SAP系统的项目管理51-54
  • 3.5 本章小结54-55
  • 4 SAP系统在DQ公司的应用效果分析55-73
  • 4.1 生产管理模块应用效果分析55-63
  • 4.1.1 生产管理模块的构建55-60
  • 4.1.2 生产管理模块的经济效益分析60-63
  • 4.2 企业管理优化效果63-66
  • 4.2.1 管理流程与制度的优化63
  • 4.2.2 管理模块与功能的优化63-64
  • 4.2.3 数据分析功能的优化64-65
  • 4.2.4 质量管理的优化65-66
  • 4.3 企业经营绩效对比66-72
  • 4.4 本章小结72-73
  • 5 结论与展望73-75
  • 5.1 结论73
  • 5.2 展望73-75
  • 参考文献75-77
  • 致谢77-78

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本文编号:332714


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