L公司全面预算编制的问题研究
发布时间：2021-08-27 18:09
随着传统预算理论的发展变化和实践的正向推进,形成了全面预算管理。其利用系统方法分配企业的财务和非财务资源,以实现企业的经营目标和战略规划,对现代企业的成熟与发展发挥着非常重要的作用。企业能否将全面预算管理完善的运用到自身的企业管理当中,对企业综合发展的各个方面都会起到至关重要的作用。本文通过对已实施预算管理10年的L公司的预算管理体系、预算编制方法、预算编制流程及内容等进行充分调研,针对其在全面预算编制方面存在的问题进行了梳理,分析研究后提出可靠的改进措施和解决方案来优化现有的编制方法及流程,从而减少公司运营成本,提高其市场竞争力。本论文通过实证研究法和理论研究法进行了综合探索。先是查阅了大量的相关文献资料来获得材料和相关信息,研究全面预算编制的相关理论,并利用科学理论对L公司全面预算编制的现状进行了全面分析、诊断。首先对L公司的企业基本情况进行介绍,然后对其预算编制的方法、流程等进行详细的阐述,进而用归纳总结的方法分析判断其在全面预算编制过程中遇到的问题及不合理之处。例如尚未建立全面预算组织体系、编制方法单一、缺少资本预算等。最后,针对L公司在全面预算编制过程中发现的问题,进行原因分...
【文章来源】：天津财经大学天津市
【文章页数】：48 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
内容摘要
Abstract
第1章 导论
1.1 研究的目的及意义
1.2 国内外研究发展现状
1.2.1 国外研究发展状况
1.2.2 国内研究发展状况
1.3 研究方法
第2章 全面预算管理的理论概述
2.1 全面预算管理的内容
2.2 全面预算管理的作用
2.3 全面预算编制的方法
2.3.1 零基预算和增量预算
2.3.2 固定预算和弹性预算
2.3.3 定期预算和滚动预算
2.4 全面预算编制的内容
2.4.1 业务预算
2.4.2 资本预算
2.4.3 筹资预算
2.4.4 财务预算
2.5 全面预算编制的流程
2.5.1 基本方式
2.5.2 操作流程
第3章 L公司全面预算编制现状及存在的问题
3.1 行业背景及L公司概况
3.2 L公司全面预算管理编制现状
3.2.1 全面预算编制流程
3.2.2 全面预算编制方法及内容
3.2.3 预算表格体系
3.3 L公司全面预算编制存在的问题分析
3.3.1 未建立全面的预算组织体系
3.3.2 预算编制缺少弹性
3.3.3 预算编制方法不够科学
3.3.4 生产预算不完善
3.3.5 缺少资金预算
3.3.6 业务预算编制方法单一
第4章 完善L公司全面预算编制的对策研究
4.1 建立全面预算管理组织体系
4.1.1 建立全面预算组织机构
4.1.2 建立全面预算责任网络
4.1.3 完善全面预算的编制流程
4.2 建立全面预算编制制度
4.3 预算编制方法的改进建议
4.3.1 使用零基预算法增加降低费用的依据
4.3.2 使用弹性预算法增强成本费用预算的科学性
4.3.3 使用滚动预算法编制公司现金预算
4.4 完善资本预算的编制
第5章 结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]全面预算编制和控制在企业中的应用[J]. 纪玉娟. 环球市场信息导报. 2017(47)
[2]企业全面预算编制思路——以滚动预算和零基预算为例[J]. 周桦. 财会学习. 2017(23)
[3]浅析完善部门预算编制的对策[J]. 褚盈盈. 才智. 2015(03)
[4]企业预算内部控制系统构建[J]. 许儒兵,王丽. 时代金融. 2013(33)
[5]结合成本预算编制资金预算的实现方法分析[J]. 董小玲. 现代经济信息. 2013(21)
[6]论加强企业预算编制与管理[J]. 陈凤萍. 经营管理者. 2013(16)
[7]企业全面预算管理研究[J]. 吴激. 时代金融. 2013(12)
[8]浅析企业实施预算管理应有的理念及预算编制需注意的问题[J]. 黎文建,刘尧. 经营管理者. 2013(01)
[9]中小企业在预算编制中存在的问题[J]. 周旭晖. 企业研究. 2012(20)
[10]浅析企业全面预算编制——以M公司为例[J]. 刘晓梦. 中国证券期货. 2012(05)
硕士论文
[1]HY公司全面预算管理的优化研究[D]. 徐静静.石河子大学 2016
[2]C集团公司全面预算管理改进研究[D]. 李雅悠.湖南大学 2016
[3]FM公司预算编制优化研究[D]. 李海娃.华南理工大学 2014
[4]企业全面预算编制及控制研究[D]. 王海萍.安徽财经大学 2014
[5]HS集团公司零基预算控制体系设计与实施研究[D]. 赵雪峰.吉林大学 2012
[6]S企业全面预算编制研究[D]. 景岩.重庆大学 2012
[7]国有企业全面预算管理的研究[D]. 何悦.天津大学 2012
本文编号：3366841
【文章来源】：天津财经大学天津市
【文章页数】：48 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
内容摘要
Abstract
第1章 导论
1.1 研究的目的及意义
1.2 国内外研究发展现状
1.2.1 国外研究发展状况
1.2.2 国内研究发展状况
1.3 研究方法
第2章 全面预算管理的理论概述
2.1 全面预算管理的内容
2.2 全面预算管理的作用
2.3 全面预算编制的方法
2.3.1 零基预算和增量预算
2.3.2 固定预算和弹性预算
2.3.3 定期预算和滚动预算
2.4 全面预算编制的内容
2.4.1 业务预算
2.4.2 资本预算
2.4.3 筹资预算
2.4.4 财务预算
2.5 全面预算编制的流程
2.5.1 基本方式
2.5.2 操作流程
第3章 L公司全面预算编制现状及存在的问题
3.1 行业背景及L公司概况
3.2 L公司全面预算管理编制现状
3.2.1 全面预算编制流程
3.2.2 全面预算编制方法及内容
3.2.3 预算表格体系
3.3 L公司全面预算编制存在的问题分析
3.3.1 未建立全面的预算组织体系
3.3.2 预算编制缺少弹性
3.3.3 预算编制方法不够科学
3.3.4 生产预算不完善
3.3.5 缺少资金预算
3.3.6 业务预算编制方法单一
第4章 完善L公司全面预算编制的对策研究
4.1 建立全面预算管理组织体系
4.1.1 建立全面预算组织机构
4.1.2 建立全面预算责任网络
4.1.3 完善全面预算的编制流程
4.2 建立全面预算编制制度
4.3 预算编制方法的改进建议
4.3.1 使用零基预算法增加降低费用的依据
4.3.2 使用弹性预算法增强成本费用预算的科学性
4.3.3 使用滚动预算法编制公司现金预算
4.4 完善资本预算的编制
第5章 结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]全面预算编制和控制在企业中的应用[J]. 纪玉娟. 环球市场信息导报. 2017(47)
[2]企业全面预算编制思路——以滚动预算和零基预算为例[J]. 周桦. 财会学习. 2017(23)
[3]浅析完善部门预算编制的对策[J]. 褚盈盈. 才智. 2015(03)
[4]企业预算内部控制系统构建[J]. 许儒兵,王丽. 时代金融. 2013(33)
[5]结合成本预算编制资金预算的实现方法分析[J]. 董小玲. 现代经济信息. 2013(21)
[6]论加强企业预算编制与管理[J]. 陈凤萍. 经营管理者. 2013(16)
[7]企业全面预算管理研究[J]. 吴激. 时代金融. 2013(12)
[8]浅析企业实施预算管理应有的理念及预算编制需注意的问题[J]. 黎文建,刘尧. 经营管理者. 2013(01)
[9]中小企业在预算编制中存在的问题[J]. 周旭晖. 企业研究. 2012(20)
[10]浅析企业全面预算编制——以M公司为例[J]. 刘晓梦. 中国证券期货. 2012(05)
硕士论文
[1]HY公司全面预算管理的优化研究[D]. 徐静静.石河子大学 2016
[2]C集团公司全面预算管理改进研究[D]. 李雅悠.湖南大学 2016
[3]FM公司预算编制优化研究[D]. 李海娃.华南理工大学 2014
[4]企业全面预算编制及控制研究[D]. 王海萍.安徽财经大学 2014
[5]HS集团公司零基预算控制体系设计与实施研究[D]. 赵雪峰.吉林大学 2012
[6]S企业全面预算编制研究[D]. 景岩.重庆大学 2012
[7]国有企业全面预算管理的研究[D]. 何悦.天津大学 2012
本文编号：3366841
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