海外工程项目PC总承包的实施风险及措施

发布时间：2021-08-29 07:05

　　以采购和施工（PC）为一体的工程项目总承包模式,有效解决了采购和施工脱节的难题,并在风险转移、质量控制、降低成本、缩短工期等方面,有独特的优势,在当前的国际承包市场上已被业主经常采用。重点分析总承包商在执行海外工程项目PC总承包时面临的风险,并分享了相应的应对措施,可为我国企业在海外采用PC总承包模式建设项目的管理者提供参考,同时希望能够规避风险,减少损失,提高海外工程项目的管理能力。 

【文章来源】：项目管理技术. 2020,18(08)

【文章页数】：5 页

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风险类别

【参考文献】：
期刊论文
[1]“一带一路”背景下国际工程汇率风险及管理策略浅析[J]. 王建强.  四川建筑. 2020(01)
[2]业主+E+PC化工工程承包模式管理探讨[J]. 索智录.  化学工程与装备. 2017(03)
[3]浅论海外工程中的分包商管理——案例分析与思考[J]. 李石.  城市建筑. 2012(17)
[4]浅谈PC总承包管理模式应用在油气管道项目建设中的优缺点[J]. 饶胜.  中国石油和化工标准与质量. 2012(14)



本文编号：3370152