LP采油厂知识型员工激励问题的研究

发布时间：2021-10-20 14:57

　　中石化集团公司的“建设国际一流能源化工公司”发展目标,离不开核心知识型员工的创造价值。在科技迅猛发展,竞争异常激烈的今天,一个企业的科技创新能力已经成为企业能否持续发展的决定性因素。如何才能运用有效的激励调动、发展和提高油田企业知识型员工的主观能动性、工作积极性和创新能力,建立对知识型员工有效的激励机制就显得尤为重要。根据企业现代化的人力资源的激励原理,企业要想生存首先取决于企业是否能够开发人力资源,培育企业文化。现代企业管理的一项重要特征就是对员工的开发,实施以人为本的管理。我国石油企业的生产环境多变,员工层次复杂,更要注重知识型核心员工管理开发和有效应用,因为如果没有科学的管理为后盾,安全生产、上产增效的战略目标就不可能实现的。如何在改革、高速发展的大环境下,抓好油气田企业的人力资源管理是管理者面临的新课题。本文对中石化胜利油田LP采油厂人力资源中的核心员工——知识型员工的激励问题进行了初步的探讨。本论文研究期望综合分析了国内外学者对知识型员工激励问题的理论研究,通过借鉴国内外企业激励方法的基础上,结合LP采油厂的实际生产经营状况,提出构建知识型员工激励问题的基本思路和建议。运用现... 

【文章来源】：中国石油大学(华东)山东省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 前言
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 相关理论基础
    2.1 知识型员工概念及特点
        2.1.1 知识型员工的概念
        2.1.2 知识型员工的需求特征
    2.2 激励理论
        2.2.1 激励的概念
        2.2.2 常见的激励理论类型
        2.2.3 影响知识型员工激励因素分析
第三章 LP采油厂知识型员工激励现状及问题分析
    3.1 LP采油厂基本情况概述及人力资源特点
        3.1.1 LP采油厂简介
        3.1.2 LP采油厂人力资源概况
        3.1.3 LP采油厂知识型员工构成分析
        3.1.4 LP采油厂知识型员工的特点
    3.2 对调查问卷的分析
        3.2.1 调查问卷分析
        3.2.2 被调查者分析
        3.2.3 调查结果分析
    3.3 LP采油厂知识型员工激励问题分析
        3.3.1 薪酬体制不合理
        3.3.2 未建立客观准确的激励评估体系
        3.3.3 缺乏内部竞争机制，晋升渠道单一
        3.3.4 激励模式单一，忽视深层次的激励
        3.3.5 培训体系不完善，培训效果有待改进
        3.3.6 忽视知识型员工特性，职业规划不完善
    3.4 LP采油厂知识型员工激励问题的原因分析
        3.4.1 企业因素
        3.4.2 社会因素
        3.4.3 个人因素
第四章 LP采油厂知识型员工激励体系构建
    4.1 掌握知识型员工差异化需求
        4.1.1 物质财富需求
        4.1.2 职业发展需求
        4.1.3 培训教育需求
        4.1.4 工作成就需求
    4.2 构建知识型员工差异化薪酬激励体系
        4.2.1 对经营管理层知识型员工实施项目承包激励管理
        4.2.2 对科研技术型知识型员工实施集中整合激励管理
        4.2.3 对技能操作型知识型员工实施井组目标激励管理
        4.2.4 对高技能岗位知识型员工实施业绩考核激励管理
    4.3 打造知识型员工成长性激励文化
        4.3.1 完善内部竞争与淘汰制度
        4.3.2 健全职业发展培训机制
        4.3.3 建立人才奖励基金制度
        4.3.4 鼓励参与和授权激励
        4.3.5 建立完善员工晋升机制
    4.4 LP采油厂差异化激励实施的保障措施
        4.4.1 完善激励机制运行效果评价体系
        4.4.2 实施情感化激励措施
第五章 结论
参考文献
附件 1：LP采油厂知识型员工激励管理情况调查问卷
附件 2：首席技师和主任技师量化考核评分表
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国企业绩效考核体系存在的问题及对策[J]. 刘巍,吴稀奇.  南昌教育学院学报. 2011(01)
[2]高技能人才成长规律探寻[J]. 马振华.  人才资源开发. 2010(08)
[3]基于心理契约的企业知识型员工管理策略研究[J]. 梁君明,董新建.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2008(11)
[4]知识型员工的特征及其激励[J]. 李军.  科技进步与对策. 2007(11)
[5]企业文化：知识型员工的激励之源[J]. 路凤智.  人力资源. 2007(01)
[6]不同文化导向下心理授权对组织承诺影响的实证研究：基于知识型员工的观点[J]. 雷巧玲,赵更申,段兴民.  南开管理评论. 2006(06)
[7]高技能人才概念研究[J]. 何应林,宋兴川.  职教论坛. 2006(01)
[8]激励理论研究的现状评述[J]. 卢倩,聂磊.  前沿. 2005(11)
[9]知识型员工激励因素的实证研究[J]. 陈井安,景光仪.  科学学与科学技术管理. 2005(08)
[10]中外知识型员工激励因素比较分析[J]. 杨春华.  科技进步与对策. 2004(06)



本文编号：3447110