大连SC建设集团发展战略研究

发布时间：2021-11-01 00:12

　　装配式建筑,是由工厂生产的预制部品部件在工地装配而成的建筑。这是建造方式的重大变革,新型的建筑方式将有利于节约资源、减少施工污染、提升劳动生产效率和质量安全水平。在全面推进生态文明建设、加快推进新型城镇化这一历史时期,国家提出大力发展装配式建筑。在“建筑革命”的特殊时期,建筑企业如何制定公司发展战略就成为了公司生存和发展的首要任务。企业想要把握机遇,实现长远稳定的发展,必须有合理的战略管理。大连SC建设集团作为典型的以建筑施工为主营业务的建筑企业,本文以其作为研究目标,采用战略管理理论和方法,结合企业现状,利用PEST模型分析法、SWOT模型分析法、波特五因素模型分析法等战略研究方法,对大连SC建设集团的外部环境、内部环境进行详细分析,对集团所面临的机遇与挑战、优势和势劣有了相对全面、直观的认识。宏观层面,国内外整体环境良好,尤其是装配式建筑的发展,给企业发展带来了新的机遇。微观层面,大连SC建设集团现阶段存在一些问题,如业务布局不尽合理,企业盈利主要依靠施工业务,利润率偏低等。基于国家大力发展装配式建筑的背景下,本文运用SWOT工具对企业优劣势、机会和威胁综合分析后,提出大连SC建设... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法
    1.3 研究内容及框架
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究框架
2 理论基础与文献综述
    2.1 企业发展战略概述
    2.2 战略分类
    2.3 战略分析工具
        2.3.1 PEST分析法
        2.3.2 波特五力分析
        2.3.3 SWOT分析法
    2.4 国内外研究现状
3 外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政策环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 社会文化环境
        3.1.4 技术环境
    3.2 行业环境分析
        3.2.1 供应商议价能力
        3.2.2 购买者议价能力
        3.2.3 替代品制造厂商的威胁
        3.2.4 同行业竞争者
        3.2.5 潜在进入者
4 内部环境分析
    4.1 公司概况
        4.1.1 大连SC建设集团简介
        4.1.2 大连SC建设集团发展现状
    4.2 内部资源分析
        4.2.1 组织结构分析
        4.2.2 人力资源分析
        4.2.3 财务资源分析
        4.2.4 设备资源分析
        4.2.5 品牌资源分析
        4.2.6 客户资源分析
        4.2.7 文化资源分析
    4.3 内部能力分析
        4.3.1 市场营销能力
        4.3.2 技术研发能力
        4.3.3 施工竞争能力
        4.3.4 信息化应用能力
        4.3.5 构件生产能力
        4.3.6 人才培养能力
5 SWOT分析和战略定位
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 优势分析
        5.1.2 劣势分析
        5.1.3 机会分析
        5.1.4 威胁分析
        5.1.5 战略选择分析
    5.2 发展战略的制定
        5.2.1 大连SC建设集团发展战略目标
        5.2.2 大连SC建设集团发展战略措施
6 集团发展战略实施保障措施
    6.1 人力资源保障
    6.2 组织架构优化
    6.3 加强制度建设
    6.4 信息化保障
    6.5 构建“实现客户价值最大化”的营销体系
    6.6 强化战略合作
    6.7 总结与反馈
结论
参考文献
附录 A 定量战略计划分析矩阵
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论建筑业管理存在的若干问题与对策[J]. 张志刚,张现为.  河南科技. 2013(11)
[2]基于经济转型背景下的建筑企业发展战略研究[J]. 李越双.  企业科技与发展. 2011(16)
[3]浅析建筑企业核心竞争机制的构建[J]. 李作臣,李思堂,和素旗.  工程建设与设计. 2009(06)
[4]建筑企业内部环境价值链分析[J]. 尚玮.  陕西建筑. 2009(04)
[5]建筑企业战略制订与实施要点探析[J]. 王喜军,王孟钧.  铁道工程学报. 2008(05)
[6]大型建筑企业竞争优势的建立及其实证研究[J]. 王延树,徐鹏富,成虎.  建筑经济. 2008(03)
[7]关于建筑企业竞争优势构建途径的探讨[J]. 李峥.  山西建筑. 2008(05)
[8]战略管理理论的演进与竞争情报研究[J]. 胡益芳.  现代情报. 2007(11)
[9]浅论建筑企业核心竞争力与竞争战略[J]. 沈斐.  希望月报(上半月). 2007(10)
[10]中国石油企业纵向一体化战略解析[J]. 汪发元,张昌斌.  企业活力. 2007(08)



本文编号：3469139