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基于SAP的B汽车制造企业成本控制问题研究

发布时间:2021-11-15 14:23
  随着全球社会经济的快速发展,制造业也开始向智能化的方向发展。德国开发的SAP系统是目前先进的企业资源管理流程软件。在企业生产过程中,该系统可以帮助企业实现资源的优化管理。SAP可以把企业内部的生产流程加载到软件中,使每个工作人员都可以通过SAP找到与职能对应的系统功能,从而提高员工工作效率,进而提高企业生产效率,这也是SAP资源管理流程化的优势之一。科学的资源管理能有效的帮助企业合理分配资源,也可以最大限度激发员工的潜能。近年来,汽车行业的竞争日益加剧,汽车制造企业面临严峻的市场挑战,成本控制问题成为汽车制造企业在激烈市场竞争环境中求得生存的关键。目前,我国汽车制造行业在成本控制方面还处于起步阶段,且大部分汽车制造企业也面临诸多发展问题。本文在深入学习SAP系统内涵及成本控制原理的基础上,以B汽车制造企业为研究案例,通过对B公司实地调查,对其SAP系统环境下的成本控制现状进行了分析。企业成本控制范围包括采购、生产和销售等环节,本文对B公司使用SAP系统实现成本控制的相关特点进行了分析,并运用相关理论分析发现B汽车制造企业在使用SAP系统时还存在诸如财务报表与业务数据不完全匹配、成本差异... 

【文章来源】:沈阳大学辽宁省

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究内容、研究方法及主要创新点
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 研究方法
        1.3.4 主要创新点
第2章 成本控制的相关概念及理论基础
    2.1 成本控制的概念
    2.2 成本控制的主要方法
        2.2.1 作业成本法
        2.2.2 战略成本法
        2.2.3 价值链分析法
    2.3 成本控制的理论基础
        2.3.1 控制论
        2.3.2 价值链理论
    2.4 SAP软件系统概述
        2.4.1 SAP系统的优势及整体模块设置
        2.4.2 SAP中成本控制的关键点
        2.4.3 SAP中成本控制模块结构设置
第3章 B公司成本控制现状
    3.1 B公司简介
    3.2 B公司SAP系统下的成本控制体系
        3.2.1 以价值链分析贯穿的SAP成本控制体系
        3.2.2 公司成本控制的现阶段情况
第4章 B公司成本控制过程中存在的问题及原因分析
    4.1 B公司成本控制过程中存在的问题
        4.1.1 财务报表与业务数据不完全匹配
        4.1.2 成本差异分析的结果缺乏准确性
        4.1.3 内部订单追踪管理完整度有限
        4.1.4 部分业务人员处理业务错误频繁
    4.2 B公司成本控制问题的原因分析
        4.2.1 公司成本控制制度不够完善
        4.2.2 相关人员敬业精神不足
        4.2.3 软件的开发及改造在技术方面尚不成熟
第5章 改进B公司成本控制的对策建议及研究启示
    5.1 改进B公司成本控制的对策建议
        5.1.1 财务与业务实时对接一体化管理
        5.1.2 建立标准智能化成本费用归集系统
        5.1.3 形成高效合理的内部订单流程
        5.1.4 强化工作人员的SAP系统业务操作能力
    5.2 研究启示
        5.2.1 充分利用SAP系统的优势资源
        5.2.2 重视系统架构的顶层设计
        5.2.3 成本控制要与企业的发展相结合
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
在学期间研究成果
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈我国汽车制造企业成本控制[J]. 于跃.  时代汽车. 2018(10)
[2]汽车零部件制造企业成本控制研究[J]. 谢艳霓.  合作经济与科技. 2018(18)
[3]汽车制造企业质量成本控制分析——以本田公司为例[J]. 严锐.  北方经贸. 2018(08)
[4]动态战略成本管理在汽车行业的应用研究[J]. 黄家杰.  智富时代. 2018(07)
[5]汽车企业成本管理方法的优化与创新[J]. 许莉莉.  全国流通经济. 2018(17)
[6]汽车制造企业零部件采购成本控制研究[J]. 卫菊红.  管理观察. 2018(11)
[7]汽车制造业成本控制问题研究[J]. 于林.  时代金融. 2018(09)
[8]汽车零部件制造企业集团成本控制探究[J]. 尹蔚文.  全国流通经济. 2018(08)
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博士论文
[1]多层面物流资源对制造业与物流业联动效率的影响研究[D]. 杨依杭.北京交通大学 2017
[2]低碳经济下中国汽车制造企业绿色竞争能力研究[D]. 李远慧.北京交通大学 2016
[3]面向汽车产品使用率的二维延伸性产品保证策略方法研究[D]. 仝鹏.天津大学 2015
[4]基于云平台的汽车物流服务价值链协同技术研究[D]. 田冉.西南交通大学 2015

硕士论文
[1]基于顾客价值的H汽车制造企业质量成本管理研究[D]. 雷洪莉.重庆理工大学 2018
[2]基于标准作业成本法的YD制造企业成本控制研究[D]. 何恬.重庆理工大学 2018
[3]基于供应链的中小车企零部件采购管理研究[D]. 于明晓.青岛理工大学 2018
[4]作业成本法在A汽车配件公司成本管理中的应用研究[D]. 黄红霞.武汉工程大学 2017
[5]全球采购背景下A公司汽车零部件成本优化研究[D]. 李晓伟.华东理工大学 2018
[6]作业成本法在XJ公司的应用研究[D]. 耿丽盼.西安理工大学 2017
[7]基于供应链管理的成本控制[D]. 黄雅祥.广东外语外贸大学 2017



本文编号:3496950

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