Campion团队有效性理论及其在中国发电企业的实证研究

发布时间：2017-05-07 13:16

  本文关键词：Campion团队有效性理论及其在中国发电企业的实证研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：作为最普遍的、最有效的组织形式,团队在逐渐变化的市场中变得越来越重要。在人力资源管理中,如何管理和有效的运作团队成为企业和学者探讨研究的重点。尤其对于国企来说,团队有效性具有重要的管理价值。本文以中国发电企业为应用背景,利用Campion团队有效性模型提出相关假设,科学合理地构建基于工作设计、团队构成、互依性、团队构成、环境五个维度的评价指标体系,采用问卷调查的方法获取样本数据,运用相关性分析法和层次分析法对指标数据进行处理,通过实证分析研究Campion团队有效性模型在发电企业的适用性,并根据实证研究结果提出改善班组管理的建议。
【作者单位】： 华北电力大学人事处;
【关键词】： 团队有效性 Campion团队有效性模型 发电企业
【分类号】：F272.92;F426.61
【正文快照】： 随着知识经济的到来以及信息全球化的不断深入,团队由于其独有的特点也开始受到学者和企业的重视。在对团队有效性理论学习和研究的同时,学者也提出了团队有效性模型,对团队有效性的发展起到了积极的推动作用[1-3]。电力企业逐渐把新技术、新设备和新工艺应用在各个领域,例如

【参考文献】

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本文编号：349934