W集团招聘管理体系优化研究

发布时间：2021-12-29 22:45

　　建筑业是国民经济行业的重要门类之一,建筑施工企业是建筑业最主要的从业主体,因此建筑施工企业能否健康发展是建筑业乃至整个国民经济能否良性、稳定发展的关键。现代企业管理将人力资源视为战略性资源。员工招聘是企业获取人力资源最重要的途径,招聘效果直接影响企业的生产经营情况,对于建筑施工企业这类劳动密集型企业更是如此。因此,如何通过深入研究建筑施工企业员工招聘管理体系存在的问题,针对性分析其产生问题的原因,并优化设计招聘管理体系,提高员工招聘的效果,确保企业能及时获取所需要的合适人才,已经成为了当前建筑施工企业发展中急需研究、分析和解决的重大问题。W集团是陕西建筑行业的代表之一,处于转型升级的关键时期,但是其招聘管理存在很多问题,一定程度上制约了企业的发展,因此优化招聘管理体系已越发迫切。本文通过搜集、查阅大量相关文献,分析国内外相关研究成果,挖掘了以往研究的不足。针对以往研究不足,本文以W集团为研究对象,以招聘管理体系优化为切入点,分析总结了W集团招聘管理体系的现状。进而通过访谈法和问卷调查法,系统分析了招聘管理体系存在的问题,例如招聘需求管理混乱且较缺乏前瞻性和战略性、缺乏规范的招聘流程等等... 

【文章来源】：西安科技大学陕西省

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究现状评述
    1.4 研究内容、方法及路径
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究路径
2 招聘管理相关理论概述
    2.1 招聘概述
        2.1.1 招聘及招聘管理
        2.1.2 招聘原则
        2.1.3 招聘影响因素
    2.2 招聘管理体系构成
    2.3 招聘相关基础理论
        2.3.1 胜任力模型理论
        2.3.2 匹配理论
        2.3.3 评价理论
3 W集团招聘管理体系现状、问题及成因分析
    3.1 W集团公司简介
        3.1.1 W集团基本情况
        3.1.2 W集团人力资源概况
    3.2 W集团招聘管理体系现状
        3.2.1 人力资源规划
        3.2.2 招聘对象及招聘需求
        3.2.3 招聘渠道
        3.2.4 招聘流程
        3.2.5 甄选方式
        3.2.6 招聘跟踪及评估
    3.3 W集团招聘管理体系问题诊断调研
        3.3.1 招聘管理体系问题的访谈调研
        3.3.2 招聘管理体系问题的问卷调研
    3.4 W集团招聘管理体系存在的问题及成因分析
        3.4.1 招聘管理体系存在的问题
        3.4.2 招聘管理体系问题的成因分析
4 W集团招聘管理体系优化设计方案
    4.1 招聘管理体系的优化设计目标及原则
        4.1.1 优化设计目标
        4.1.2 优化设计原则
    4.2 招聘管理体系的优化设计方案
        4.2.1 制定与集团公司战略匹配的人力资源规划
        4.2.2 强化工作分析完善岗位说明书
        4.2.3 规范招聘需求管理
        4.2.4 灵活选择招聘渠道
        4.2.5 优化招聘管理流程
        4.2.6 改善招聘甄选方式
        4.2.7 加强招聘队伍建设
        4.2.8 优化录用及追踪工作
        4.2.9 强化招聘评估工作
5 W集团招聘管理体系优化方案实施的保障措施
    5.1 集团公司战略及观念保障
    5.2 企业文化保障
    5.3 资源保障
    5.4 制度保障
    5.5 人力资源管理体制保障
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
附录1
附录2
附录3
附录4
附录5
附录6
附录7


【参考文献】：
期刊论文
[1]论心理学在人才招聘甄选环节中的应用[J]. 李丹丹.  现代商业. 2017(26)
[2]石油企业招聘效果评估与优化——以Z石油集团公司为例[J]. 梁洨洁,刘素丽,徐家莹.  华北电力大学学报(社会科学版). 2016(04)
[3]基于岗位胜任力模型的人才招聘与选拔体系研究[J]. 裴建娟.  心理技术与应用. 2016(01)
[4]基于胜任力模型的人力资源招聘管理[J]. 覃华林.  人才资源开发. 2015(16)
[5]基于胜任力特征分析的高校教师招聘甄选体系——以某高校理工科教师招聘甄选实践为例[J]. 郑贝佳.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2015(05)
[6]大数据时代下企业招聘有效性研究[J]. 朱翠萍,孙雨亭,秦丽伟.  人才资源开发. 2015(08)
[7]职业胜任力研究综述及其初步应用[J]. 范啸,顾嘉佳.  人力资源管理. 2015(04)
[8]在线招聘的渠道选择——苹果官网与智联招聘的对比分析[J]. 陈平.  中国人力资源开发. 2015(06)
[9]高校教师招聘风险及其规避策略探析[J]. 韩亮,文涛.  扬州大学学报(高教研究版). 2014(01)
[10]信号检测论在招聘和甄选中的应用探析[J]. 戴良铁,董利敏,邓鹤泉.  中国人力资源开发. 2013(13)

硕士论文
[1]陕西XX药业公司人员招聘体系优化研究[D]. 王熙.西北大学 2017
[2]SD集团员工招聘体系优化[D]. 刘振彦.西安理工大学 2017
[3]XT公司员工招聘管理体系优化研究[D]. 吴珊珊.郑州大学 2017
[4]F公司招聘流程优化设计研究[D]. 栾鹤.吉林大学 2017
[5]太平人寿SX分公司人力资源招聘体系优化研究[D]. 朱贝贝.西安科技大学 2016
[6]DF公司人力资源招聘体系优化方案研究[D]. 王慧.南京农业大学 2016
[7]用友集团公司人力资源招聘管理优化研究[D]. 张鹏.西北大学 2016
[8]SDXN公司招聘风险研究[D]. 车稳.山东理工大学 2016
[9]国网甘肃省电力公司人员招聘策略及招聘流程优化研究[D]. 韩丽娟.兰州大学 2016
[10]P公司员工招聘体系优化设计研究[D]. 姜娜.西南交通大学 2016



本文编号：3556981