ZH公司新生代员工工作满意度提升策略研究

发布时间：2022-02-09 21:49

　　在竞争日益激烈、市场增长速度在放缓的背景下,企业拥有的高素质人力资本已经作为其提高企业竞争力的重要筹码。一个企业良好的激励策略,对于人才资源可以进行优化配置,进而构建出企业发展的核心竞争力,人才结构的年轻化,即企业新生代员工的激励问题已经成为企业管理层非常重视的现实问题。本文在研究的内容和结论方面,ZH公司员工工作满意度存在的问题包括激励制度不合理、绩效评估体系不客观、培训体系不健全、文化组织缺乏吸引力、企业管理层的激励意识严重不足、新生代员工自身并没有很明确的定位等方面的问题。因此,针对ZH公司新生代员工工作满意度提升措施,首先在绩效管理体系方面,包括建立和完善绩效管理制度进而实现绩效反馈循环、建立公平且有针对性的绩效评估体系进而实现激励作用;在薪酬分配方面,主要包括提高薪酬的竞争力增强新生代员工稳定性、注重分配制度的公平性实现公平信任感、进行精神上的奖励提高主动工作的积极性;在企业文化和培训方面,需要建立完善的培训体系提高专业技能与团队协作能力,推行竞争性企业文化增强企业凝聚力和团队协作性。最后从组织、人才以及资源三个层面提出了保障措施,希望能够提升ZH公司员工工作满意度。希望通过... 

【文章来源】：天津财经大学天津市

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．１本文研究框架??数据来源：笔者自绘??

?论?论?ｔ?型??图２．?１相关工作满意度的激励理论基础??数据来源：笔者根据相关文献整理??（１）内容型激励理论??内容型激励理论就是围绕着人们通过自己的努力后达到其所设定的目标以??后，所能获得到激励，也就是说重点包括激励的因素和手段。内容型激励理论最??具代表性的理论主要包括以下几个方面。??一是马斯洛需求层次理论。马斯洛需求层次理论的核心就是认为人们的需求??只有层次的，只有先满足了最底层次的需求，才能够逐步的提升，也就是说人们??只有先满足了吃穿住行的基本需求，才开始逐步往上去追求更高层次的需求。??－??：??＊；／?．?，ｉ－?．?ｉ．?：：?．?．：．ｙ?｝＞．ｉ；?％：ｒ?＾Ｊｈ：??图２．?２马斯洛需求层次理论??数据来源：百度图库??二是麦克利兰的成就需求理论。麦克利兰的成就需求理论从本质上来说还是??１１??

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【参考文献】：
期刊论文
[1]自我决定理论视角下服务型领导对新生代员工幸福感的影响[J]. 方慧,何斌,张韫,马海英.  中国人力资源开发. 2018(10)
[2]新时代背景下新生代员工越轨创新行为分析[J]. 王弘钰,邹纯龙.  管理现代化. 2018(04)
[3]工作岗位对新生代员工人格的影响研究[J]. 张朝孝.  统计与决策. 2018(14)
[4]威权领导与新生代员工行为匹配问题研究[J]. 王少杰,涂玉龙,李玮.  湖北民族学院学报(哲学社会科学版). 2018(04)
[5]民营企业新生代员工社会责任行为决策机制研究[J]. 陆玉梅,俞欣,周健颖.  宏观经济研究. 2018(07)
[6]新生代工作价值观、内在动机对工作绩效影响——组织文化的调节效应[J]. 侯烜方,卢福财.  管理评论. 2018(04)
[7]新生代员工人际行为影响差异比较研究——基于两类组织伦理气候视角[J]. 刘旭红.  山东社会科学. 2018(03)
[8]企业员工责任对新生代员工组织公民行为影响研究[J]. 何奎.  管理学刊. 2018(01)
[9]组织激励错位与新生代员工创造力的负关系研究[J]. 高学礼.  领导科学. 2018(02)
[10]“90后”新生代员工组织社会化的操作化模型构建——基于员工——组织双视角[J]. 杨世铭,刘益颖.  领导科学. 2018(02)

硕士论文
[1]新生代员工情绪智力结构及其对工作行为的影响机制[D]. 邵小云.江西师范大学 2017



本文编号：3617696