SH电力财务共享服务中心的构建研究

发布时间：2022-07-15 17:55

　　当前,中国企业处于高速发展高速变革的时代。一方面,从宏观经济考虑,近年来,中国经济高速发展,从传统的政府干预式经济转型,进入新的经济增长周期,去产能、去杠杆,是对企业提出的新要求和未来方向的引导。市场生态环境不断更新,正在形成新形态,企业经营日趋复杂,需要不断地调整结构,顺应经济发展的需求。另一方面,在过去几年中,互联网迅猛发展,互联网思维也深入企业,不断地打破企业边界,科技的飞速进步对商业领域产生重大影响,重塑商业模式。在此背景下,财务领域中原有的分散式财务管理模式受到挑战,急需新的财务管理模式,因此,企业在财务领域的改革也不可避免,势在必行。财务共享服务中心通过将具有高度相似性的财务业务进行流程再造,将易于标准化的财务业务进行标准化,由财务共享服务中心进行业务处理,将不同地区、不同公司的会计业务,集中在同一个共享服务中心进行统一处理,是一种高效的财务管理模式。财务共享服务作为一种桥梁,搭建了企业管理和财务管理的平台,是财务管理标准化的重要手段,是提升财务管理水平的重要途径,这一模式正在许多跨国公司和国内中大型集团公司中推广并得到成功应用。本文采用规范研究和案例研究相结合的方法,采用... 

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容及方法
2 理论基础
    2.1 财务共享服务中心的概述
    2.2 财务共享服务中心的构建要素
    2.3 财务共享服务中心的构建理论依据
        2.3.1 规模经济理论
        2.3.2 业务流程再造理论
        2.3.3 核心竞争力理论
    2.4 财务共享服务中心的发展及远景
3 SH电力财务管理现状分析
    3.1 SH电力概况
    3.2 SH电力财务管理现状
    3.3 SH电力财务管理中存在的问题及原因
        3.3.1 管理权分散且资金使用效率低
        3.3.2 财务人员较多导致人工成本高
        3.3.3 流程复杂使得重复性日常管理成本高
        3.3.4 职能偏重会计核算以致对管理决策支持度不够
4 SH电力财务共享服务中心的构建
    4.1 构建财务共享服务中心的可行性分析
    4.2 财务共享服务中心的组织架构规划
    4.3 构建财务共享服务中心的流程再造
        4.3.1 费用报销流程再造
        4.3.2 应付账款流程再造
        4.3.3 应收账款流程再造
        4.3.4 工程施工核算流程再造
        4.3.5 总账流程再造
5 SH电力财务共享服务中心的预期运营效果及相关保障措施
    5.1 财务共享服务中心的预期运营效果
        5.1.1 实现财务信息和业务信息一体化以降低风险
        5.1.2 实现人员集中化和专业化以降低成本
        5.1.3 实现财务流程的标准化以控制成本
        5.1.4 实现向管理会计转型并助力战略决策
    5.2 财务共享服务中心的保障措施
        5.2.1 信息技术的保障
        5.2.2 有效的绩效考核
        5.2.3 匹配的运营模式
        5.2.4 人力资源的保障
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]财务共享服务中心FSSC体系架构与战略会计实施——基于苏宁集团与中兴通讯的比较研究[J]. 汪振坤,孟翠湖.  商业会计. 2018(07)
[2]基于BSC与DEMATEL法的财务共享服务中心绩效评价指标体系研究[J]. 徐杰,张强.  科技与经济. 2018(01)
[3]基于DEA的我国集团公司财务共享服务实施效率研究[J]. 许汉友,姜亚琳,徐香.  审计与经济研究. 2017(05)
[4]构建财务共享服务中心 提升企业财务管理水平——基于蒙牛集团的案例分析[J]. 闫华红,孙曌君.  财务与会计. 2016(12)
[5]中国企业集团财务共享中心:案例启示与对策思考[J]. 张庆龙.  会计之友. 2015(22)
[6]大数据时代财务共享服务中心云平台的构建及其应用[J]. 程平,万家盛.  商业会计. 2015(15)
[7]我国财务共享服务的发展趋势[J]. 秦荣生.  财会月刊. 2015(19)
[8]集团财务共享服务模式的效益分析——以中兴通讯为例[J]. 赵晓铃,丘云琳.  会计之友. 2014(22)
[9]中国企业集团实施财务共享服务有效性的实证研究——来自2004~2008年的经验数据[J]. 何瑛,周访,李娇.  经济与管理研究. 2013(08)
[10]财务共享服务现状与展望[J].   首席财务官. 2013(05)



本文编号：3662556