当前位置:主页 > 经济论文 > 工业经济论文 >

M公司技术改造项目管理改进研究

发布时间:2022-09-17 15:36
  制药工业已经成为我国经济发展的重要组成部分,近几年医药行业的营业收入保持稳定增长。但其整体制药水平落后于国际标准,生产效率有待提高。因此,政府积极鼓励制药企业自主进行技术改造项目,从而提升制药企业的生产质量水平,提高生产效率,淘汰落后制药生产技术。M公司对制药生产系统进行多次技术改造,在技术、质量、效率等方面取得了巨大进步。但在技术改造项目过程中仍然存在许多不足之处。技术改造是在原有制药生产系统基础上进行的停产改造,实施难度较大。项目实施过程中比较容易出现变更、超期、超支等问题,对公司的正常生产运作和产品供应时效产生较大的影响。本文以M公司技术改造项目为研究课题,选取了项目实施难度较高的无菌制剂车间技术改造项目作为案例研究对象。结合约束理论(TOC)和关键路径法(CPM)等项目管理理论,分析了出现项目变更、超期、超支的原因,并提出了管理层面和技术层面相结合的改进方法。通过制定技术改造项目基础流程框架和构建项目管理团队组织架构,保障技术改造项目具备有效的管理资源,实现在管理层面的改进。通过基于TOC的范围管理改进方法:在开发阶段对初始项目的系统约束进行识别,并充分利用系统约束实现对项目的... 

【文章页数】:75 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景
    1.2 研究目的和研究意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 项目管理国内外研究现状
        1.3.2 技术改造项目研究现状
    1.4 论文结构和技术路线
        1.4.1 论文结构
        1.4.2 技术路线
        1.4.3 研究方法
    1.5 创新之处
第2章 理论概述
    2.1 项目管理的概念
    2.2 项目管理的发展
        2.2.1 项目管理的发展阶段
        2.2.2 项目管理的特点
        2.2.3 影响项目管理成功的关键要素
    2.3 常用的项目管理理论技术模型
        2.3.1 甘特图计划
        2.3.2 关键路径法CPM
        2.3.3 约束理论TOC
    2.4 制药行业技术改造项目相关概念
        2.4.1 技术改造的定义
        2.4.2 制药行业技术改造项目的发展方向
        2.4.3 制药行业技术改造项目的特点
        2.4.4 技术改造项目进度管理流程
第3章 M公司技术改造项目管理现状
    3.1 M公司概况
        3.1.1 M公司现状
        3.1.2 M公司生产运作模式
    3.2 M公司技术改造项目概述
        3.2.1 M公司技术改造项目管理制度
        3.2.2 M公司技术改造项目类型
        3.2.3 M公司技术改造项目管理存在的问题
    3.3 M公司技术改造项目管理问题原因分析
        3.3.1 管理层面分析
        3.3.2 技术层面分析
    3.4 本章小结
第4章 基于TOC理论的M公司技术改造项目管理改进
    4.1 管理层面的改进措施
        4.1.1 梳理项目基础流程框架
        4.1.2 构建项目管理团队组织架构
    4.2 基于TOC理论的技术改造项目范围管理改进
        4.2.1 辨识技术改造项目的系统约束
        4.2.2 充分利用技术改造项目的系统约束
    4.3 基于CPM的技术改造项目进度管理改进
        4.3.1 建立带活动代码的WBS
        4.3.2 建立责任矩阵
        4.3.3 初始项目计划
        4.3.4 项目计划优化
    4.4 效果对比分析
    4.5 本章小结
第5章 结论与展望
    5.1 主要研究内容与结论
    5.2 展望
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]关键路径法在海洋石油工程项目进度管理中的应用[J]. 孟涛.  现代经济信息. 2016(20)
[2]浅议药品GMP建设工程项目常见风险因素及防范[J]. 曾令红.  黑龙江科技信息. 2016(25)
[3]浅析基于约束理论(TOC)的项目管理创新[J]. 阎斌,曹旭峥.  现代经济信息. 2015(12)
[4]中国制药企业欧盟GMP认证现状分析[J]. 郝晓芳,李鹏飞.  中国药业. 2015(12)
[5]失效模式与后果分析在技改项目中的实施方法[J]. 王立国,刘怡颖.  企业技术开发. 2014(28)
[6]谈几种常用的建设工程项目管理模式[J]. 王琮涵,王立鹏.  山西建筑. 2014(19)
[7]浅谈制药企业实施GMP的三要素[J]. 葛兰英.  价值工程. 2014(09)
[8]改进的模糊网络关键路径法[J]. 何立华,张连营.  系统工程理论与实践. 2014(01)
[9]构建以信息化为支撑的技改项目全过程管控体系[J]. 张玉,汪学兵,台稷.  安徽电气工程职业技术学院学报. 2013(04)
[10]中国项目管理发展的热点和趋势研究[J]. 徐彦,李琳.  项目管理技术. 2013(10)

硕士论文
[1]工期固定条件下的住宅装修施工人员均衡优化研究[D]. 徐世斌.浙江大学 2016
[2]C市地铁05标项目施工进度管理研究[D]. 田炳权.华南理工大学 2014
[3]西峰油田节能改造工程项目管理研究[D]. 雷梅.西安石油大学 2014
[4]开利公司FCU生产线改造项目管理研究[D]. 卿艾伟.西南交通大学 2012
[5]A军工企业技术改造项目管理研究[D]. 高志英.南京理工大学 2010
[6]基于CPM和TOC的单件小批生产计划与调度方法研究[D]. 胡冬华.南京航空航天大学 2009



本文编号:3679499

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3679499.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户93db2***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com