M公司精益质量管理体系设计研究

发布时间：2022-10-15 19:20

　　质量代表一个企业的整体素质,同时也是企业的综合实力的表现。随着社会的进步与提高,对产品的质量要求也日益提高。其中精益质量运营是定位卓越质量管理,通过精益制造以及零缺陷质量管理来实现;逐步形成具有企业特色的质量管理模式。精益质量管理追求高质量增长,追求全球化的运营模式。其主要在企业导入零缺陷质量理念,推进卓越质量文化建设;围绕精益质量管理提升,着力推进精益质量管理创新实现。将精益质量管理的范围延伸到研发设计、生产制造、市场营销等业务流程。传统的质量管理需要在转变发展方式、提高质量效益水平上想更多办法、下更大工夫、见更好成效。其中借鉴“精益思想”,同时加强科学管理,不失为一条现实可行的途径。本文根据在M公司质量管理调研数据的基础上,运用所学精益质量管理学和统计学等理论,以M公司质量管理及其体系为研究对象,通过现状的分析找出M公司质量管理体系存在的相关问题。本文结合精益质量管理的要求设计了M公司精益质量管理体系,同时也提出了M公司精益质量管理体系的实施措施以及相应建议。最后进行了对M公司精益质量管理体系实施后的绩效评价。本文通过产品质量方面、过程控制水平、质量管理水平、服务质量水平四个方面的... 

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 质量管理体系国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 概念界定及相关理论基础
    2.1 精益生产方式及其理论
        2.1.1 精益生产方式
        2.1.2 精益生产管理
    2.2 精益管理思维及其理论
        2.2.1 精益管理思维
        2.2.2 精益管理理论
    2.3 质量管理及其相关理论
        2.3.1 质量管理及其理论
        2.3.2 标准化质量管理
第三章 M公司质量管理体系现状分析
    3.1 M公司简介
    3.2 M公司质量管理体系运行现状
        3.2.1 公司产品质量方面
        3.2.2 生产过程控制水平
        3.2.3 产品质量成本控制
        3.2.4 产品服务质量方面
    3.3 公司质量管理体系主要问题
        3.3.1 产品过程控制水平比较低
        3.3.2 公司的质量管理水平不高
第四章 M公司精益质量管理体系方案设计
    4.1 公司精益质量管理体系设计思想及原则
        4.1.1 精益质量管理体系设计思想
        4.1.2 精益质量管理体系设计原则
    4.2 公司精益质量管理体系设计方案
        4.2.1 卓越绩效导向质量方针设计
        4.2.2 精益质量体系内部审核设计
        4.2.3 精益六西格玛管理水平设计
        4.2.4 市场导向的企业服务质量设计
        4.2.5 公司精益质量管理文化构建
    4.3 公司精益质量管理体系指标设计
第五章 M公司精益质量管理体系方案实施
    5.1 公司精益质量管理体系实施要点
        5.1.1 努力实现以发展精益质量为主线的公司产品结构调整和转型升级
        5.1.2 争做全球领先的轨道交通装备系统解决方案供应商
    5.2 公司精益质量管理体系保障措施
        5.2.1 完善产品质量过程控制
        5.2.2 加强公司质量管理水平
        5.2.3 构建PDCA的循环体系
        5.2.4 加强公司产品精益管理
    5.3 M公司精益质量管理体系实施评价
结论与展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]三级装备制造业供应链质量管理行为研究[J]. 孙健慧,张海波,赵黎明.  中国管理科学. 2018(03)
[2]基于网络口碑的B2C电子商务服务质量管理[J]. 左文明,陈华琼,张镇鹏.  管理评论. 2018(02)
[3]浅谈电气企业精益生产方式下的标准化管理[J]. 曹存余,陈琛,潘伟,王万亭.  中国设备工程. 2017(15)
[4]如何在企业中推行精益生产[J]. 严福荣.  合作经济与科技. 2017(12)
[5]基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理策略[J]. 李伟.  经贸实践. 2017(10)
[6]关于生产型企业精益生产方式下的成本管理探索[J]. 夏风.  企业改革与管理. 2017(02)
[7]基于精益六西格玛的服务业质量管理评价指标体系研究[J]. 张公一,郗玉娟,刘娜.  湖南大学学报(社会科学版). 2016(06)
[8]如何实现精益六西格玛在质量管理中的有效实施[J]. 方俊俊,周海东,范羿,郁骋丹,黄秋婷.  经营管理者. 2016(30)
[9]小企业实施精益生产方式的策略探讨[J]. 杨华静.  经贸实践. 2016(13)
[10]精益理念下优化企业生产方式的策略研究[J]. 李卓轩,丁玲.  科技创业月刊. 2016(06)

硕士论文
[1]基于精益生产方式的作业疲劳和个人绩效关系研究[D]. 孔方圆.江南大学 2016
[2]H公司推进精益生产方式的管理机制研究[D]. 王薇.山东大学 2016
[3]精益生产方式在MD公司的应用研究[D]. 李永付.西南交通大学 2014
[4]基于精益生产理论的质量管理在F公司的实施研究[D]. 郑爽.天津大学 2014
[5]D公司精益质量管理应用研究[D]. 徐孝明.华东师范大学 2011



本文编号：3691885