大连A环境工程设备公司绩效管理体系优化研究

发布时间：2022-11-09 19:58

　　人才作为企业发展的基石,掌握着企业产品的核心技术,决定了企业未来的发展方向。越来越多的公司引入以绩效为基础的战略性人力资源管理策略,以此作为激发人才活力,提升人才劳动效率的重要措施。大连A环境工程设备公司作为东北地区领先的国家级高新技术企业,自成立以来,取得了良好的经济效益和社会效益。通过对该公司的绩效管理现状的详细梳理后发现,公司当前仍然采用传统的固定工资的薪酬模式。这种模式极大地限制了对人才的高效利用,严重地阻碍着公司发展的脚步。因此,对于A公司的薪酬模式进行调整、优化现有的绩效管理体系势在必行。本文首先对绩效管理的国内外研究动态以及相关的理论基础进行了一个全面的梳理,包括对绩效管理概念的界定、成熟的绩效考核工具的应用等的总结。随后,在对A公司员工绩效管理满意程度的问卷调查研究后,对公司的绩效管理现状进行归纳分析,挖掘该公司绩效管理工作中存在的问题。研究发现,A公司的绩效管理工作主要存在流于形式、员工绩效管理意识不强、上下级沟通不及时以及管理结果应用匮乏等四个问题。在此基础上,本文提出了对于A环境工程设备公司绩效管理体系的优化思路和基本方案,涉及绩效考核流程的更正、绩效沟通机制的改... 

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

历次五年规划对环保投资情况（单位：亿元，%）

技术路线图

BSC因素示意图

【参考文献】：
期刊论文
[1]企业班组安全绩效与员工个体特征关系研究[J]. 管恩强,林泽鹏,刘祖德.  中国安全科学学报. 2015(05)
[2]企业文化与组织绩效管理研究[J]. 张虹霓.  人才资源开发. 2015(06)
[3]企业薪酬管理公平与员工工作绩效关系研究[J]. 张光明,郑彩霞.  中国商贸. 2012(23)
[4]对油田企业绩效管理体系构建的思考[J]. 陈江锋.  企业研究. 2012(08)
[5]平衡计分卡的有用性:一项实验研究[J]. 刘俊勇,孟焰,卢闯.  会计研究. 2011(05)
[6]关键绩效指标法与模糊综合评价法的综合应用[J]. 刘彩华,王春柳,高晶.  中国集体经济. 2010(19)
[7]民营企业绩效管理探索[J]. 刘学建.  人口与经济. 2010(S1)
[8]企业文化与组织绩效关系研究[J]. 卢美月,张文贤.  南开管理评论. 2006(06)
[9]战略绩效考核工具——平衡计分卡（BSC）[J]. 谢艳红,徐玖平.  商业研究. 2005(09)
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博士论文
[1]知识员工绩效评估公平感及其对工作态度的影响研究[D]. 骆静.华中科技大学 2007

硕士论文
[1]施工企业绩效管理研究[D]. 单连智.青岛理工大学 2015
[2]企业员工情感承诺与工作绩效的相关性研究[D]. 李栋丽.西安工业大学 2011
[3]企业领导行为、组织气氛对绩效管理的实施影响研究[D]. 刘琴.重庆大学 2009



本文编号：3704797