项目策划在火力发电厂工程建设中的应用研究

发布时间：2023-02-06 10:37

　　新建的火力发电厂工程一般总投资较大,工期要求紧,质量要求高,而且关联的专业领域较多、工艺流程繁复、需要多工种协同,是一个极为复杂的系统工程。因而,其工程项目管理的难度非常大。通过卓有成效的工程项目管理,可以进一步提升项目品质,有效控制成本、提高效益,展现公司优良的品牌和实力,从而在适者生存的市场环境中脱颖而出。工程项目策划是整个工程项目管理的关键组成部分,也是工程项目管理成功的重要保证,能有效提升企业盈利水平,对工程项目的顺利实施以及工程质量都有着十分重要的影响。本文结合我国火电施工企业在火力发电厂工程项目管理中的实际情况,从电建企业的角度,对工程项目管理策划的相关理论进行了系统归纳、整理、分析。遵循建设工程项目管理策划的相关理论,采用理论与实践相结合的方法,通过对国电泰州发电厂项目的项目管理策划典型案例的分析和研究,同时结合自身多年的火力发电厂工程项目管理的工作经验,分析火力发电厂工程项目策划的关键点,对项目策划内容进行优化,总结提出了火力发电厂工程项目策划的要素:环境和条件的调查和分析、目标分解策划、组织策划、技术策划(质量、进度、安全环境策划等)、经营策划以及其他策划(如信息技术...

【文章页数】：80 页

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪言
    1.1 研究的背景、目的及意义
    1.2 建设工程项目管理及策划的研究现状
        1.2.1 国外建设工程项目管理及策划研究现状
        1.2.2 国内建设工程项目管理及策划研究现状
    1.3 研究的内容、研究方法及应用价值
2 建设工程项目策划的相关理论
    2.1 建设工程项目管理相关理论
        2.1.1 建设工程项目管理的概念和内涵
        2.1.2 建设工程项目管理的类型
        2.1.3 建设工程项目管理的目标和任务
    2.2 建设工程项目策划相关理论
        2.2.1 建设工程项目策划的定义
        2.2.2 建设工程项目策划的特点
        2.2.3 建设工程项目策划的内容
    2.3 火力发电厂建设工程项目策划
3 火力发电厂工程项目策划案例分析
    3.1 国电泰州发电厂工程项目简介
    3.2 国电泰州发电厂工程项目策划案例及分析
        3.2.1 环境和条件的调查和分析
        3.2.2 工程策划指导思想
        3.2.3 项目目标的分解
        3.2.4 组织管理策划
        3.2.5 技术策划
        3.2.6 经营策划
        3.2.7 可视化管理策划
        3.2.8 管理薄弱环节策划
4 火力发电厂工程项目策划的优化
    4.1 环境和条件的调查和分析
    4.2 目标分解策划
    4.3 组织策划
    4.4 技术策划
        4.4.1 总平面布置策划
        4.4.2 质量策划
        4.4.3 进度策划
        4.4.4 安全环境策划
    4.5 经营策划
    4.6 其他
        4.6.1 信息技术的应用
        4.6.2 员工培训
5 结束语
致谢
参考文献



本文编号：3735840