海尔智家数字化转型绩效研究
发布时间:2023-02-08 18:17
当前,全球经济呈数字化特征愈发明显,数字经济成为实现我国经济稳定、可持续发展的强劲源动力。数字经济的兴起进一步拓宽了新兴企业的市场,也给传统行业的发展创造了良好的机会,加快实体经济数字化转型升级的步伐,构建数字经济体系。在政府对数字化战略的高度重视和大力支持下,使企业认识到必须更多的投入到数字化转型中去,利用数字化来实现企业的转型升级从而提高企业的竞争力,因而越来越多的企业实施数字化转型来应对大数据、智能化、物联网等带来的产业变革挑战。海尔智家作为家电行业的引领者,早在2005年就开始数字化转型的准备,随后在2012年开启网络化战略,也正式进入了数字化转型的道路,在探索过程中,海尔智家不仅从技术IT上跟上数字化的步伐,从企业的管理模式、组织模式以及付薪机制上等方面进行了颠覆式的改造,并创造了一系列的特有平台体系,取得了较为明显的成绩。本文选取海尔智家数字化转型作为案例研究对象,首先阐述了数字经济和企业数字化转型的发展现状和趋势,另外从前人的学术研究和企业实践经验中梳理了一些数字化转型对企业的影响方面,然后基于组织变革理论、流程再造理论和权变理论构建全文的分析框架,对海尔智家实行数字化转...
【文章页数】:69 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 企业数字化转型研究
1.2.2 企业绩效研究
1.2.3 基于数字化转型的企业绩效研究
1.3 研究内容、思路及研究方法
1.3.1 研究内容、思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究创新与不足
1.4.1 研究创新
1.4.2 研究不足
2 制度背景与理论概述
2.1 数字经济与企业数字化转型趋势与现状
2.1.1 数字经济与企业数字化转型
2.1.2 数字化转型对企业的影响
2.2 数字化转型的概念
2.3 相关理论基础
2.3.1 组织变革理论
2.3.2 流程再造理论
2.3.3 权变理论
3 海尔智家数字化转型案例介绍
3.1 海尔智家介绍
3.2 海尔智家发展战略
3.3 海尔智家数字化转型历程
4 海尔智家数字化转型的动因分析
4.1 政策鼓励
4.2 技术革新
4.3 商业模式的转变
4.4 提升企业竞争力
5 海尔智家数字化转型带来的企业变革
5.1 技术变革
5.2 管理模式的变革
5.3 组织结构的变革
5.4 付薪机制的变革
6 海尔智家数字化转型影响绩效的路径分析
6.1 数字化转型→运营效率→企业绩效
6.2 数字化转型→研发投入→企业绩效
6.3 数字化转型→线上销售→企业绩效
7 海尔智家数字化转型绩效结果分析
7.1 盈利能力分析
7.2 成长能力分析
7.3 价值创造分析
7.4 市场绩效分析
8 研究结论及建议
8.1 研究结论
8.2 研究建议
8.2.1 对海尔智家的建议
8.2.2 对白色家电行业数字化转型的建议
8.2.3 对政府的相关建议
参考文献
致谢
本文编号:3738149
【文章页数】:69 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 企业数字化转型研究
1.2.2 企业绩效研究
1.2.3 基于数字化转型的企业绩效研究
1.3 研究内容、思路及研究方法
1.3.1 研究内容、思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究创新与不足
1.4.1 研究创新
1.4.2 研究不足
2 制度背景与理论概述
2.1 数字经济与企业数字化转型趋势与现状
2.1.1 数字经济与企业数字化转型
2.1.2 数字化转型对企业的影响
2.2 数字化转型的概念
2.3 相关理论基础
2.3.1 组织变革理论
2.3.2 流程再造理论
2.3.3 权变理论
3 海尔智家数字化转型案例介绍
3.1 海尔智家介绍
3.2 海尔智家发展战略
3.3 海尔智家数字化转型历程
4 海尔智家数字化转型的动因分析
4.1 政策鼓励
4.2 技术革新
4.3 商业模式的转变
4.4 提升企业竞争力
5 海尔智家数字化转型带来的企业变革
5.1 技术变革
5.2 管理模式的变革
5.3 组织结构的变革
5.4 付薪机制的变革
6 海尔智家数字化转型影响绩效的路径分析
6.1 数字化转型→运营效率→企业绩效
6.2 数字化转型→研发投入→企业绩效
6.3 数字化转型→线上销售→企业绩效
7 海尔智家数字化转型绩效结果分析
7.1 盈利能力分析
7.2 成长能力分析
7.3 价值创造分析
7.4 市场绩效分析
8 研究结论及建议
8.1 研究结论
8.2 研究建议
8.2.1 对海尔智家的建议
8.2.2 对白色家电行业数字化转型的建议
8.2.3 对政府的相关建议
参考文献
致谢
本文编号:3738149
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