史丹利商业模式创新及其应用分析
发布时间:2023-03-04 01:18
在新型消费理念的挑战下,细分市场的选择旨在更好地迎合消费者需求。同时,国内复杂的市场形势与日益加剧的行业竞争对企业自身设定了发展要求,现阶段企业应当不断占据市场份额、提升企业能力和促进与关联企业的良性竞争。因此,企业寻求商业模式发展与创新是延续基业,不断长青的前提。研究的展开基于相关文献的研判,通过查找与梳理理论论述来建立其结构的框架与关联,借助企业公布的资料数据以及专业机构年报与评价报告形成史丹利企业的基本内容。在此基础上,通过案例分析的方式对史丹利的商业模式进行解构与分析,形成本研究的评述与理论判断。本研究首先在商业模式的概念与内涵,形成商业模式-商业模式创新-商业模式理论框架的思路。其次,不断深化研究层次与确定研究判断基础,在对相关文献中创新与过程的信息进行深度梳理后,形成基本的理论倾向与视角,然后在主流商业模式研究的启示下构建适用于本研究的理论基础——价值链(价值网)视角,并阐述所具备的合理性与基本模型关系,借此设定其创新的主要路径。最后,展开本文的背景介绍、案例论述与分析,以及研究评述等内容。本研究的案例研究对象选择是基于理论分析的基础与企业组织结构的完整性进行匹配筛选。而选...
【文章页数】:44 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究的背景
1.1.1 新型消费理念带来巨大挑战
1.1.2 复杂市场形势的巨大压力
1.2 研究的意义
1.3 研究方法
1.3.1 文献研究法
1.3.2 案例研究法
1.4 研究对象
1.5 研究的主要内容
2 文献述评与理论基础
2.1 概念与内涵
2.1.1 商业模式的定义
2.1.2 商业模式的要素
2.2 商业模式研究的理论基础
2.3 商业模式的创新与过程
2.4 商业模式的研究视角
2.5 基于价值链视角的商业模式创新的理论基础
3 中国化肥行业发展分析
3.1 中国化肥市场发展回顾
3.2 中国化肥市场发展制约与趋势
4 史丹利宏观外部环境分析(PEST)
4.1 公司简介
4.1.1 基本情况
4.1.2 产品与技术
4.2 化肥产业宏观环境分析
4.2.1 政治环境
4.2.2 经济环境
4.2.3 社会环境
4.2.4 科技环境
4.3 小结
5 史丹利的商业模式创新——基于价值链
5.1 史丹利商业模式创新——市场定位
5.1.1 史丹利的价值主张
5.1.2 主体间匹配——作用与目标客户的价值主张
5.1.3 战略选择——价值的延伸
5.2 史丹利商业模式创新——经营系统
5.2.1 运营模式创新——价值再创造
5.2.2 营销模式创新——价值主张的外延与传递
5.3 史丹利商业模式创新——盈利模式
5.3.1 企业收入方式的多元化
5.3.2 企业成本控制
5.4 史丹利商业模式创新评述——创新特点与成功原因
5.4.1 从市场定位角度进行评述
5.4.2 从经营系统角度进行评述
5.4.3 从盈利模式角度进行评述
5.5 化肥企业商业模式创新的转变路径
5.5.1 建立化肥企业信息技术服务
5.5.2 扩展化肥企业功能系统
5.5.3 提升化肥企业技术可持续性
5.5.4 完善化肥产业相关的政策法规
5.5.5 中国化肥企业发展的反思与方向
5.5.6 小结
6 结论、不足与展望
参考文献
致谢
本文编号:3753458
【文章页数】:44 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究的背景
1.1.1 新型消费理念带来巨大挑战
1.1.2 复杂市场形势的巨大压力
1.2 研究的意义
1.3 研究方法
1.3.1 文献研究法
1.3.2 案例研究法
1.4 研究对象
1.5 研究的主要内容
2 文献述评与理论基础
2.1 概念与内涵
2.1.1 商业模式的定义
2.1.2 商业模式的要素
2.2 商业模式研究的理论基础
2.3 商业模式的创新与过程
2.4 商业模式的研究视角
2.5 基于价值链视角的商业模式创新的理论基础
3 中国化肥行业发展分析
3.1 中国化肥市场发展回顾
3.2 中国化肥市场发展制约与趋势
4 史丹利宏观外部环境分析(PEST)
4.1 公司简介
4.1.1 基本情况
4.1.2 产品与技术
4.2 化肥产业宏观环境分析
4.2.1 政治环境
4.2.2 经济环境
4.2.3 社会环境
4.2.4 科技环境
4.3 小结
5 史丹利的商业模式创新——基于价值链
5.1 史丹利商业模式创新——市场定位
5.1.1 史丹利的价值主张
5.1.2 主体间匹配——作用与目标客户的价值主张
5.1.3 战略选择——价值的延伸
5.2 史丹利商业模式创新——经营系统
5.2.1 运营模式创新——价值再创造
5.2.2 营销模式创新——价值主张的外延与传递
5.3 史丹利商业模式创新——盈利模式
5.3.1 企业收入方式的多元化
5.3.2 企业成本控制
5.4 史丹利商业模式创新评述——创新特点与成功原因
5.4.1 从市场定位角度进行评述
5.4.2 从经营系统角度进行评述
5.4.3 从盈利模式角度进行评述
5.5 化肥企业商业模式创新的转变路径
5.5.1 建立化肥企业信息技术服务
5.5.2 扩展化肥企业功能系统
5.5.3 提升化肥企业技术可持续性
5.5.4 完善化肥产业相关的政策法规
5.5.5 中国化肥企业发展的反思与方向
5.5.6 小结
6 结论、不足与展望
参考文献
致谢
本文编号:3753458
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