HB钢铁集团供应链金融及其财务风险研究

发布时间：2023-03-04 02:40

　　在经济资源配置中,供应链金融将产业与金融相结合,是实现产业结构的优化调整有效手段之一。在钢铁企业集团的供应链金融业务的发展过程中,对于资金和金融服务的需求比较大,因此需要建立有效的金融服务体系,为企业的发展提供金融支持。同时钢铁企业集团的供应链非常复杂,对涉及的金融服务要求更高,所以实施供应链金融及防范其财务风险对此类企业集团的良性发展具有直接影响。本文采用案例分析和规范分析相结合的研究方法,首先对供应链金融及财务风险管理的国内外研究进行了总结,包括供应链金融的形成机制,企业财务风险的成因和控制等内容。然后系统的论述了供应链金融和财务风险管理相关理论,包括供应链金融的概念和特点,企业财务风险的产生原因、识别、评价和控制以及其他相关金融理论。在此基础上,本文首先以HB钢铁集团案例为出发点,运用管理用利润表对企业的净利润进行了分析,阐述了实施供应链金融业务对净利润的贡献,并按照其服务对象的不同进行了分类,将其供应链金融业务细分为采购端、集团内部、销售端三个维度;然后在对选取的部分财务指标进行横向及纵向对比分析的基础上,阐述了HB钢铁集团实施供应链金融之后可能面临的财务风险;最后提出了防范财...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 供应链金融研究
        1.3.2 财务风险及管理研究
        1.3.3 文献评述
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究内容与技术路线
        1.5.1 研究内容
        1.5.2 技术路线
第2章 供应链金融及相关理论
    2.1 供应链金融理论
        2.1.1 供应链金融的概念及特点
        2.1.2 国内外供应链金融发展状况
    2.2 财务风险与管理的相关理论
        2.2.1 财务风险的概念
        2.2.2 财务风险的类型
        2.2.3 财务风险管理理论
    2.3 其他相关理论
        2.3.1 信息不对称理论
        2.3.2 产融结合理论
        2.3.3 金融生态理论
第3章 HB钢铁集团供应链金融分析
    3.1 HB集团概况
    3.2 HB集团供应链金融概况
        3.2.1 HB集团金融服务平台体系
        3.2.2 HB集团供应链金融实施前后的基本财务数据对比
    3.3 HB集团供应链金融业务开展状况
        3.3.1 采购端金融业务
        3.3.2 集团内部资金管理及融资业务
        3.3.3 销售端金融业务
    3.4 HB集团实施供应链金融存在的问题
第4章 HB集团供应链金融财务风险分析
    4.1 采购端财务风险分析
        4.1.1 短期偿债能力风险分析
        4.1.2 长期偿债能力风险分析
        4.1.3 HB集团负债构成情况分析
    4.2 集团内部金融业务的财务风险分析
        4.2.1 系统操作风险
        4.2.2 人员操作风险
    4.3 销售端财务风险分析
        4.3.1 存货分析
        4.3.2 应收款项分析
第5章 HB集团供应链金融财务风险控制措施
    5.1 采购端偿债能力的财务风险控制措施
        5.1.1 调整集团负债构成
        5.1.2 改善债务资金与权益资金的结构
        5.1.3 丰富企业内部融资途径
    5.2 集团内部业务的财务风险控制措施
        5.2.1 系统操作风险控制措施
        5.2.2 人员操作风险控制措施
    5.3 销售端财务风险控制措施
        5.3.1 针对存货的措施
        5.3.2 针对应收款项的措施
结论
致谢
参考文献



本文编号：3753573