小米公司生态链战略发展研究

发布时间：2023-03-05 12:54

　　近年来,随着物联网技术的飞速发展以及云计算、大数据、人工智能等新兴IT技术的开发,我国制造业环境发生了重大改变。再伴随着我国居民生活水平的不断提高,居民消费能力明显提升,我国居民更加地关注消费质量和消费体验,众多企业都想把握机会寻求发展,小米公司也不例外。小米公司自从2010年在互联网的风口上诞生,面对国内竞争日益激烈的智能手机市场,小米公司另辟蹊径,开始把眼光放在手机周边电子产品,并逐步开发智能家居等硬件产品,布局物联网平台,用9年时间就跻身世界500强。作为国内生态链概念的缔造者,小米公司在多元化战略中找到了独特的生态链发展模式,如今已经建成了全球最大的消费级物联网平台,其创新的生态链战略为我国其他的国产手机乃至制造业公司的发展提供了丰富的发展经验。本论文采用文献分析法、访谈法,首先整理归纳了小米生态链战略的发展历程与发展布局,发展历程主要分为三个阶段,第一时期凭借米柚手机操作系统和低价高配的手机吸引粉丝,为之后布局生态链打下基础;第二时期构建以手机为核心的生态链,此时以手机为中心,产品种类逐渐向外扩展;第三时期迎接大物联网时代,凭借物联网和人工智能技术,以智能家居领域为核心,聚焦...

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路和方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 创新点与不足
        1.3.1 创新点
        1.3.2 不足之处
    1.4 相关理论依据
        1.4.1 风险分散理论
        1.4.2 市场势力理论
        1.4.3 企业成长理论
        1.4.4 多元化经营理论
2 小米公司发展状况
    2.1 小米公司简介
    2.2 小米公司生态链发展历程
    2.3 小米公司的经营现状
        2.3.1 小米公司业务现状
        2.3.2 小米公司战略现状
3 小米公司生态链战略的选择
    3.1 小米公司战略转换的原因
        3.1.1 客观环境出现变化
        3.1.2 小米公司战略动机及自身资源
    3.2 小米公司选择生态链战略的动因
        3.2.1 选择构建生态链战略的可能性
        3.2.2 选择构建生态链战略的现实性
        3.2.3 选择构建生态链战略的操作性
    3.3 小米公司生态链战略的发展布局
        3.3.1 第一圈层:手机周边电子产品
        3.3.2 第二圈层:智能家居等硬件产品,布局物联网
        3.3.3 第三圈层:生活周边消费品
4 小米公司生态链战略的效果分析
    4.1 正面效果
        4.1.1 抢占IoT市场,布局多元生态
        4.1.2 抢夺智能终端,制定行业标准
        4.1.3 创设协同供应链,提升竞争优势
    4.2 负面效果
        4.2.1 面临传统企业围剿,竞争压力陡增
        4.2.2 产品质量难以保障,外包责任连带风险陡增
        4.2.3 市场营销需求加剧,资金压力陡增
5 小米公司持续实施生态链的具体建议
    5.1 加强生态链产品研发创新力度,保证产品的多元化
    5.2 加强生态链企业的管理与控制
    5.3 选择合适行业并适时调整,避免盲目扩张
6 小米公司生态链战略对我国传统制造业企业的启示
    6.1 基于自身核心业务的多元化发展
    6.2 不断挖掘用户需求,增强客户粘性
    6.3 抓住互联网以及物联网发展的契机进行多元化发展
参考文献
附录 访谈记录
致谢
作者简介



本文编号：3756232