ZW公司总体战略规划研究

发布时间：2023-03-07 19:34

　　在全球新冠疫情和中美贸易战加剧的大背景下,我国科技企业面临着更大的生存压力,企业如何应对竞争压力并在竞争中占据主动地位,以此求得良好生存和长足发展,制定与实施战略规划是其先决和充要的组织作为。ZW科技有限公司(简称ZW公司,全文同)是一家以智能家居产品和物联网(IOT)网关产品研发和生产为主业的中小科技企业,目前战略管理工作尚未开展,在目前这种大背景下急需通过战略管理来提升企业的管理水平,保障企业的生存和发展。本文以ZW科技有限公司未来5年(2021～2025年)总体战略规划的制定与实施为研究对象。首先,运用文献资料法,收集与整理了有关战略管理研究的国内外文献,研习了有关战略规划与实施的理论方法与实务。其次,运用调查法,查找了ZW公司当前经营中存在的问题及成因。第三,运用PEST分析法、五力模型分析法、加权平均预测法、核心竞争力分析法和SWOT综合分析法等方法来对ZW公司开展了战略背景分析。第四,在战略背景分析的基础上,运用定性研究与定量研究相结合的方法,根据国内外智能家居行业的业态和公司实际,对ZW公司总体战略开展了规划设计与论证。最后,运用相关理论和实务经验,对其战略规划案的实施提...

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题依据与研究意义
        1.1.1 选题依据
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国内外研究概况
        1.2.2 研究述评
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路及其技术路线
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 本文技术路线
第二章 相关理论方法与实务基础
    2.1 相关理论
        2.1.1 相关概念界定
        2.1.2 总体战略与战略管理
    2.2 相关方法
        2.2.1 战略分析方法
        2.2.2 其它方法
    2.3 相关实务
        2.3.1 我国中小型科技企业发展概况
        2.3.2 可借鉴性典型案例经验启示
第三章 ZW公司战略背景分析
    3.1 公司背景及经营概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司经营现状
    3.2 公司战略规划背景分析
        3.2.1 外部环境分析
        3.2.2 内部条件分析
        3.2.3 SWOT综合分析
第四章 ZW公司2021²025 年战略规划
    4.1 总则
        4.1.1 规划依据与原则
        4.1.2 总体思路与战略定位
    4.2 经营宗旨与战略目标
        4.2.1 经营宗旨
        4.2.2 总体战略目标
    4.3 战略方针与策略
        4.3.1 战略方针
        4.3.2 策略选择
    4.4 战略举措
        4.4.1 公司层面的主要举措
        4.4.2 对职能部门层面主要举措的导向
    4.5 方案论证
        4.5.1 科学合理性
        4.5.2 经济可行性
        4.5.3 可操行性
第五章 对ZW公司2021²025 年总体战略规划实施的建议
    5.1 组织保障方面
        5.1.1 加强组织建设
        5.1.2 实施战略管理宣教与人员培训
        5.1.3 制定与总体战略相配套的职能战略规划
    5.2 人财物保障方面
        5.2.1 强化人才引进与培养
        5.2.2 合理开展资金筹措
        5.2.3 完善设施设备配置
    5.3 战略管控方面
        5.3.1 加强制度建设
        5.3.2 着力监督与纠偏
第六章 结论与展望
    6.1 主要结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
附件



本文编号：3757760