D公司汽车起停电池开发质量管理研究

发布时间：2023-03-23 20:59

　　本文以D公司汽车起停电池产品开发为具体实施案例,研究质量管理先期策划理念及方法在产品开发中的实际应用,系统的研究了质量管理理念、质量控制工具在产品开发过程中的运用。首先,按照D公司汽车起停产品开发的质量管理及实施的需要,针对项目制定开发的质量方针及目标,并对公司组织机构及职能按产品实际生产过程进行了分配,明确了质量管理组织的主要职责和权限。同时根据顾客需求和期望,依据关键时间节点,识别关键路径及影响或制约项目开发中的薄弱环节和关键技术,制订产品开发计划。其次,在现行标准ISO 9001质量体系管理理论的基础上,依据IATF16949质量管理体系的管理方法,我们坚持“关注预防,完美设计”、“从产品设计初衷出发”和“验证、评审是关键”的理念,建立公司质量方针、设置质量目标、拟定项目实施计划、识别关键过程及制定产品工艺步骤和方法。包括初期质量策划、生产过程批准、潜在失效模式、控制计划、标准化作业步骤、设计和试生产等过程,从而探索和实践质量管理体系和质量管理方法在产品开发中的应用。最后,本文阐述了产品研发过程的质量管理基本概念,明确产品研发并不是技术部门的单兵作战,而是全员参与的一项企业活动。...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景与意义
    1.2 国内外研究与应用现状
        1.2.1 质量管理的发展历程
        1.2.2 国内外相关研究与应用现状
    1.3 研究方法及技术路线
    1.4 研究内容及章节结构
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 章节结构
2 产品开发的质量管理理论概述
    2.1 基本概念
        2.1.1 产品开发
        2.1.2 质量管理
        2.1.3 质量策划
        2.1.4 质量控制
        2.1.5 质量改进
    2.2 产品开发的质量管理原则
    2.3 产品开发的质量管理方法
        2.3.1 产品质量先期策划(APQP)
        2.3.2 失效模式和影响分析(FMEA)
        2.3.3 测量系统分析(MSA)
        2.3.4 统计过程控制管理(SPC)
        2.3.5 生产零件批准程序(PPAP)
3 D公司汽车起停电池开发的质量策划
    3.1 D公司产品开发质量控制现状
    3.2 产品简介
    3.3 产品质量目标
        3.3.1 质量方针
        3.3.2 质量目标
    3.4 产品开发的组织机构及开发计划
        3.4.1 组织机构及职能分配
        3.4.2 产品开发计划
4 D公司汽车起停电池开发的质量控制
    4.1 产品开发评审
        4.1.1 产品初始材料清单及设计计算书
        4.1.2 产品过程流程图及产品、过程特殊特性识别
        4.1.3 潜在设计失效模式分析DFMEA
        4.1.4 产品设计输入评审
    4.2 产品开发的验证
        4.2.1 DV样件制作方案及质量控制计划
        4.2.2 DV样件制作及设计目标验证
        4.2.3 产品设计验证评审
    4.3 产品开发的确认
        4.3.1 产品设计图纸
        4.3.2 潜在生产过程失效模式分析PFMEA
        4.3.3 OTS样件制作计划及质量控制计划
        4.3.4 OTS样件制作及客户认可
        4.3.5 过程输出评审
5 D公司汽车起停电池开发量产后的质量改进
    5.1 产品试生产的质量管控
        5.1.1 MSA分析
        5.1.2 初始过程能力分析
        5.1.3 生产节拍验证
        5.1.4 生产件确认试验
        5.1.5 量产质量控制计划
        5.1.6 生产零件批准程序
    5.2 产品转量产后的质量改进
        5.2.1 量产后的质量问题
        5.2.2 量产质量问题的原因分析
        5.2.3 改进措施及结果验证
6 结论及展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献



本文编号：3768743