军工被服企业品牌策划研究
发布时间：2023-03-29 02:19
随着社会不断发展和人们生活方式的改变,人们对品牌的认同也不断提升。所以,各个行业和领域在企业发展过程当中,越来越注重品牌策划和发展。随着经济一体化不断发展,我国市场以及产品也逐渐进入新的发展和竞争阶段。对于军工被服企业而言,也迎来了巨大挑战和机遇。利用将服装品牌的形象以及文化看成是重要元素融合到服装品牌策划的过程当中,进而形成了较为鲜明的品牌识别,提升品牌的价值和文化内容,更加方便品牌文化传播,形成强有力的军工被服行业核心竞争力。对于军工被服企业而言,品牌策划是企业能够在市场当中形成自身核心竞争力并且占领市场的关键所在。所以,企业在品牌策划过程中,需要充分的进行调研,详细了解消费者基本需求。在了解消费者基本需求的基础上,重点创造企业文化内容,形成自身特色。对于军工被服企业而言也是如此,只有形成自身特有的品牌形象,才可以形成强有力的竞争力,进而在军工被服市场当中占有一定比重。本文首先对品牌策划有关理论进行了综述,然后,以际华集团为例,详细分析了该企业品牌策划的宏观环境、市场环境以及SWOT分析,接着利用调查问卷的形式,对管理人员、消费者进行了调查问卷,并且对相关管理人员进行了访谈,进而总...
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 军工被服企业品牌的发展及优势
1.4.1 军工被服企业发展的优势
1.4.2 军工被服企业品牌的发展史
1.5 研究主要内容和创新点
1.5.1 研究主要内容
1.5.2 创新点
第2章 军工被服品牌策划的相关概述
2.1 服装品牌策划的内涵
2.1.1 品牌形象
2.1.2 服装品牌文化
2.2 军工被服企业品牌策划的构成要素
2.2.1 策划主体
2.2.2 策划手段
2.2.3 策划媒介
2.2.4 策划对象
2.3 品牌策划相关理论
2.3.1 五力模型
2.3.2 STP理论
2.3.3 SWOT分析
第3章 军工被服企业品牌策划环境分析
3.1 军工被服企业竞争环境分析
3.1.1 供应商议价能力
3.1.2 买方讨价还价能力
3.1.3 潜在竞争者进入
3.1.4 潜在替代品
3.2 军工被服企业宏观环境分析
3.2.1 政治环境分析
3.2.2 经济环境分析
3.2.3 社会环境分析
3.2.4 技术环境分析
3.3 军工被服企业SWOT分析
3.3.1 机会分析
3.3.2 威胁分析
3.3.3 优势分析
3.3.4 劣势分析
第4章 军工被服品牌的调研及存在问题
4.1 调研对象简介
4.1.1 军工被服企业品牌
4.1.2 军工被服企业
4.2 问卷调查对象以及方式
4.3 管理人员调查结果
4.4 消费者问卷调查的结果
4.4.1 消费者基本状况调查
4.4.2 消费者对品牌的认知调查
4.4.3 消费者消费习惯调查
4.5 品牌运营管理人员访谈结果
4.5.1 际华总部访谈结果统计
4.5.2 际华户外访谈结果统计
4.5.3 圣度singo访谈结果统计
4.5.4 强人访谈结果统计
4.6 军工被服品牌策划过程中存在的问题
4.6.1 缺乏明确品牌发展战略
4.6.2 品牌定位不明确
4.6.3 品牌策划管理不够科学
4.6.4 品牌传播渠道有限,传播机制落后
第5章 军工被服企业品牌策划设计
5.1 军工被服企业品牌策划设计的目标及原则
5.1.1 军工被服企业品牌策划设计的目标
5.1.2 军工被服企业品牌策划设计的原则
5.2 军工被服企业品牌定位策略
5.2.1 军工被服企业品牌定位流程
5.2.2 市场细分
5.2.3 市场选择
5.2.4 市场定位
5.3 军工被服企业品牌策划设计
5.3.1 军工被服企业品牌策划
5.3.2 利用多种营销手段,促进品牌推广
5.4 基于销售终端的品牌策划
第6章 军工被服企业品牌策划方案实施的保障措施
6.1 加强企业文化建设
6.2 构建全媒体营销思想,提升品牌的传播意识
6.3 调整产品结构以及营销策略
6.4 构建品牌策划激励机制,发挥激励作用
6.5 持续老客户
6.6 营销渠道持续优化
结论
参考文献
调查问卷1:管理人员
调查问卷2:际华户外消费者调查
调查问卷3:5.11 消费者调查
际华集团总部人员访谈大纲
际华户外、圣度、强人品牌经营人员访谈大纲
致谢
本文编号：3773788
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 军工被服企业品牌的发展及优势
1.4.1 军工被服企业发展的优势
1.4.2 军工被服企业品牌的发展史
1.5 研究主要内容和创新点
1.5.1 研究主要内容
1.5.2 创新点
第2章 军工被服品牌策划的相关概述
2.1 服装品牌策划的内涵
2.1.1 品牌形象
2.1.2 服装品牌文化
2.2 军工被服企业品牌策划的构成要素
2.2.1 策划主体
2.2.2 策划手段
2.2.3 策划媒介
2.2.4 策划对象
2.3 品牌策划相关理论
2.3.1 五力模型
2.3.2 STP理论
2.3.3 SWOT分析
第3章 军工被服企业品牌策划环境分析
3.1 军工被服企业竞争环境分析
3.1.1 供应商议价能力
3.1.2 买方讨价还价能力
3.1.3 潜在竞争者进入
3.1.4 潜在替代品
3.2 军工被服企业宏观环境分析
3.2.1 政治环境分析
3.2.2 经济环境分析
3.2.3 社会环境分析
3.2.4 技术环境分析
3.3 军工被服企业SWOT分析
3.3.1 机会分析
3.3.2 威胁分析
3.3.3 优势分析
3.3.4 劣势分析
第4章 军工被服品牌的调研及存在问题
4.1 调研对象简介
4.1.1 军工被服企业品牌
4.1.2 军工被服企业
4.2 问卷调查对象以及方式
4.3 管理人员调查结果
4.4 消费者问卷调查的结果
4.4.1 消费者基本状况调查
4.4.2 消费者对品牌的认知调查
4.4.3 消费者消费习惯调查
4.5 品牌运营管理人员访谈结果
4.5.1 际华总部访谈结果统计
4.5.2 际华户外访谈结果统计
4.5.3 圣度singo访谈结果统计
4.5.4 强人访谈结果统计
4.6 军工被服品牌策划过程中存在的问题
4.6.1 缺乏明确品牌发展战略
4.6.2 品牌定位不明确
4.6.3 品牌策划管理不够科学
4.6.4 品牌传播渠道有限,传播机制落后
第5章 军工被服企业品牌策划设计
5.1 军工被服企业品牌策划设计的目标及原则
5.1.1 军工被服企业品牌策划设计的目标
5.1.2 军工被服企业品牌策划设计的原则
5.2 军工被服企业品牌定位策略
5.2.1 军工被服企业品牌定位流程
5.2.2 市场细分
5.2.3 市场选择
5.2.4 市场定位
5.3 军工被服企业品牌策划设计
5.3.1 军工被服企业品牌策划
5.3.2 利用多种营销手段,促进品牌推广
5.4 基于销售终端的品牌策划
第6章 军工被服企业品牌策划方案实施的保障措施
6.1 加强企业文化建设
6.2 构建全媒体营销思想,提升品牌的传播意识
6.3 调整产品结构以及营销策略
6.4 构建品牌策划激励机制,发挥激励作用
6.5 持续老客户
6.6 营销渠道持续优化
结论
参考文献
调查问卷1:管理人员
调查问卷2:际华户外消费者调查
调查问卷3:5.11 消费者调查
际华集团总部人员访谈大纲
际华户外、圣度、强人品牌经营人员访谈大纲
致谢
本文编号：3773788
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