BC制药公司发展战略研究
发布时间:2023-03-29 02:02
改革开放以来,我国的经济发展成就显著,随着国家对医疗卫生事业的投入不断增加,医药行业取得了长足的发展。BC制药公司成立于1993年,专注中成药的研发、生产和销售,在我国经济体制改革和医疗卫生体制改革的大背景下,一步步发展壮大,2019年公司实现主营业务收入142.55亿元。十八大以后,我国经济发展进入平稳增长的新常态,经济发展的不确定性增大,产业结构调整,供给侧改革,这些都倒逼中国企业走上转型升级的发展道路。国家不断推出医药行业改革的各项政策,在促进行业健康发展的同时也对行业产生着深远的影响。最近几年医药行业增长率呈逐渐下降的趋势,特别是中成药市场收入和利润增幅持续放缓,BC制药的发展面临巨大挑战,如何制定科学的发展战略成为BC制药的首要问题。本文以BC制药公司为研究对象,对公司的发展战略进行研究。首先,作者结合战略理论对医药行业的发展战略文献进行研究,然后分析了 BC制药的政治、经济、社会和技术四个方面的外部环境以及行业发展现状,分析BC制药的外部机遇和威胁。其次,通过企业内部发展环境分析,重点对BC制药的发展历程、业务现状和发展目标进行介绍,分析了 BC制药面临的主要问题和挑战,得...
【文章页数】:91 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和研究框架
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究框架
1.3 研究方法
1.4 主要创新点
第2章 文献综述
2.1 战略理论基础
2.2 行业文献研究
第3章 BC制药的外部环境分析
3.1 外部环境PEST分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.2 五力模型分析
3.2.1 供应商的议价能力
3.2.2 购买者的议价能力
3.2.3 新进入者的威胁
3.2.4 替代者的威胁
3.2.5 现有竞争者
3.3 行业环境分析
3.3.1 行业总体经济指标
3.3.2 医药产业各子行业总体情况
3.3.3 生物药飞速发展
3.3.4 医药大健康产业潜力巨大
3.4 EFE矩阵分析
3.4.1 外部环境关键因素
3.4.2 EFE矩阵分析
第4章 BC制药内部环境分析
4.1 BC制药现状分析
4.1.1 企业的发展历程
4.1.2 企业的业务现状
4.1.3 企业的发展目标和方向
4.1.4 目前遇到的主要问题和挑战
4.2 企业的资源分析
4.2.1 产品资源
4.2.2 人力资源
4.2.3 品牌资源
4.3 企业的能力分析
4.3.1 研发能力
4.3.2 生产管理能力
4.3.3 营销能力
4.3.4 财务能力
4.3.5 信息技术能力
4.4 IFE矩阵分析
4.4.1 内部环境关键因素
4.4.2 IFE矩阵分析
第5章 BC制药发展战略分析与选择
5.1 企业战略的SWOT分析
5.1.1 SWOT矩阵分析
5.1.2 SWOT定量分析
5.2 企业战略可行性分析
5.2.1 一体化战略可行性分析
5.2.2 多元化战略可行性分析
5.3 QSPM矩阵分析
第6章 BC制药发展战略的实施
6.1 多领域产业协同发展
6.2 研发领域多元化布局
6.3 分类施策多方式培育新项目
6.4 积极布局大健康产业
第7章 BC制药发展战略实施的保障措施
7.1 强化品牌文化影响力
7.2 优化组织管理结构
7.3 拓宽融资渠道
7.4 完善人才策略
7.5 提升信息化管理水平
第8章 结论与展望
8.1 结论
8.2 展望
附录: 调查问卷
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
本文编号:3773758
【文章页数】:91 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和研究框架
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究框架
1.3 研究方法
1.4 主要创新点
第2章 文献综述
2.1 战略理论基础
2.2 行业文献研究
第3章 BC制药的外部环境分析
3.1 外部环境PEST分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.2 五力模型分析
3.2.1 供应商的议价能力
3.2.2 购买者的议价能力
3.2.3 新进入者的威胁
3.2.4 替代者的威胁
3.2.5 现有竞争者
3.3 行业环境分析
3.3.1 行业总体经济指标
3.3.2 医药产业各子行业总体情况
3.3.3 生物药飞速发展
3.3.4 医药大健康产业潜力巨大
3.4 EFE矩阵分析
3.4.1 外部环境关键因素
3.4.2 EFE矩阵分析
第4章 BC制药内部环境分析
4.1 BC制药现状分析
4.1.1 企业的发展历程
4.1.2 企业的业务现状
4.1.3 企业的发展目标和方向
4.1.4 目前遇到的主要问题和挑战
4.2 企业的资源分析
4.2.1 产品资源
4.2.2 人力资源
4.2.3 品牌资源
4.3 企业的能力分析
4.3.1 研发能力
4.3.2 生产管理能力
4.3.3 营销能力
4.3.4 财务能力
4.3.5 信息技术能力
4.4 IFE矩阵分析
4.4.1 内部环境关键因素
4.4.2 IFE矩阵分析
第5章 BC制药发展战略分析与选择
5.1 企业战略的SWOT分析
5.1.1 SWOT矩阵分析
5.1.2 SWOT定量分析
5.2 企业战略可行性分析
5.2.1 一体化战略可行性分析
5.2.2 多元化战略可行性分析
5.3 QSPM矩阵分析
第6章 BC制药发展战略的实施
6.1 多领域产业协同发展
6.2 研发领域多元化布局
6.3 分类施策多方式培育新项目
6.4 积极布局大健康产业
第7章 BC制药发展战略实施的保障措施
7.1 强化品牌文化影响力
7.2 优化组织管理结构
7.3 拓宽融资渠道
7.4 完善人才策略
7.5 提升信息化管理水平
第8章 结论与展望
8.1 结论
8.2 展望
附录: 调查问卷
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
本文编号:3773758
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