PB公司员工忠诚度提升策略研究
发布时间:2023-04-17 01:05
员工是公司的重要战略性资源,提升其忠诚度对公司健康发展及竞争力增强至关重要。PB公司作为一家创业板上市的民营医药公司,员工是其智力资本的拥有者,增强员工忠诚度,是吸引、留住并发挥公司核心资本重要作用的保证。因此,本文关于PB公司员工忠诚度提升策略的研究,具有现实意义和应用价值。本文在针对国内外相关研究现状进行系统性综述的基础上,基于PB公司实际,从情感、规范和持续性忠诚的角度延申,界定忠诚度概念内涵;采用实际访谈并结合问卷调查方法,对PB公司员工忠诚度现状进行统计分析,识别存在的问题;在此基础上,从薪资现状、人际关系、文化氛围、领导风格、经营管理、职业生涯、离职倾向、工作态度等方面,调研分析主要影响因素,构建多元线性回归模型,分析各主要因素影响PB公司员工忠诚度的程度,根据回归模型分析结果,从物质激励、员工成长、情感培育等方面,提出提升PB公司员工忠诚度水平的具体策略。本文研究结论不仅为PB公司提升员工忠诚度提供了科学的决策支持,同时对其他民营医药公司提高人力资源管理水平,增强公司综合竞争力,具有一定的指导和借鉴意义。
【文章页数】:69 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 研究方法、内容与思路
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究思路
第二章 国内外研究综述
2.1 员工忠诚度相关概念相关研究综述
2.1.1 员工忠诚与忠诚度的概念
2.1.2 员工忠诚的类型
2.2 员工忠诚度影响因素相关研究综述
2.2.1 员工忠诚度影响因素
2.2.2 员工忠诚度影响因素的理论基础
2.3 员工忠诚度提升策略的相关研究综述
第三章 PB公司员工忠诚度现状分析
3.1 PB公司发展历史沿革
3.2 PB公司人力资源现状
3.2.1 公司组织架构
3.2.2 公司员工年龄结构
3.2.3 公司员工学历分布
3.2.4 公司员工岗位类型分布
3.3 PB公司员工忠诚度现状调查及统计分析
3.3.1 PB公司员工忠诚度概念界定
3.3.2 访谈提纲与调查问卷设计
3.3.3 PB公司员工忠诚度现状及分析
第四章 PB公司员工忠诚度影响因素分析
4.1 问卷设计与程序
4.1.1 问卷内容设计
4.1.2 问卷发放与回收
4.2 问卷检验与结果分析
4.2.1 问卷信度与效度检验
4.2.2 问卷结果分析
4.3 PB公司员工忠诚度影响因素的多元线性回归分析
4.3.1 各维度指标的描述性统计分析
4.3.2 员工忠诚度影响因素回归模型构建
4.3.3 基于回归分析结果的讨论
第五章 PB公司员工忠诚度提升的多维策略分析
5.1 基于薪酬体系优化的物质激励策略
5.1.1 薪酬体系优化
5.1.2 提高福利保障水平以激励员工
5.2 基于培训与晋升机制设计的员工成长策略
5.2.1 制定合理的培训机制
5.2.2 构建科学合理的晋升机制和通道
5.2.3 帮助员工合理规划职业生涯
5.3 基于招聘和离职管理的员工情感培育策略
5.3.1 做好员工前期招聘管理
5.3.2 做好员工离职干预
5.3.3 重视员工离职后期管理
5.4 基于公司文化建设的员工忠诚提升策略
5.4.1 制定并完善公司文化
5.4.2 为员工树立不断发展的信心
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
致谢
参考文献
附录
本文编号:3792249
【文章页数】:69 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 研究方法、内容与思路
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究思路
第二章 国内外研究综述
2.1 员工忠诚度相关概念相关研究综述
2.1.1 员工忠诚与忠诚度的概念
2.1.2 员工忠诚的类型
2.2 员工忠诚度影响因素相关研究综述
2.2.1 员工忠诚度影响因素
2.2.2 员工忠诚度影响因素的理论基础
2.3 员工忠诚度提升策略的相关研究综述
第三章 PB公司员工忠诚度现状分析
3.1 PB公司发展历史沿革
3.2 PB公司人力资源现状
3.2.1 公司组织架构
3.2.2 公司员工年龄结构
3.2.3 公司员工学历分布
3.2.4 公司员工岗位类型分布
3.3 PB公司员工忠诚度现状调查及统计分析
3.3.1 PB公司员工忠诚度概念界定
3.3.2 访谈提纲与调查问卷设计
3.3.3 PB公司员工忠诚度现状及分析
第四章 PB公司员工忠诚度影响因素分析
4.1 问卷设计与程序
4.1.1 问卷内容设计
4.1.2 问卷发放与回收
4.2 问卷检验与结果分析
4.2.1 问卷信度与效度检验
4.2.2 问卷结果分析
4.3 PB公司员工忠诚度影响因素的多元线性回归分析
4.3.1 各维度指标的描述性统计分析
4.3.2 员工忠诚度影响因素回归模型构建
4.3.3 基于回归分析结果的讨论
第五章 PB公司员工忠诚度提升的多维策略分析
5.1 基于薪酬体系优化的物质激励策略
5.1.1 薪酬体系优化
5.1.2 提高福利保障水平以激励员工
5.2 基于培训与晋升机制设计的员工成长策略
5.2.1 制定合理的培训机制
5.2.2 构建科学合理的晋升机制和通道
5.2.3 帮助员工合理规划职业生涯
5.3 基于招聘和离职管理的员工情感培育策略
5.3.1 做好员工前期招聘管理
5.3.2 做好员工离职干预
5.3.3 重视员工离职后期管理
5.4 基于公司文化建设的员工忠诚提升策略
5.4.1 制定并完善公司文化
5.4.2 为员工树立不断发展的信心
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
致谢
参考文献
附录
本文编号:3792249
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