A公司工程设计项目信息化管理研究

发布时间：2023-04-17 01:48

　　随着十九大的召开,中国信息化步入了加速发展的时代,但我国石油工程建设公司在设计项目的管理方面还仍多依靠传统的项目管理方式,对于人工的依赖程度比较大,企业内部信息不能够及时得到反馈,计划流程安排无法根据不同项目做出及时调整。同时,企业在项目管理方面只能通过各级汇报实现工作任务的传达,造成项目管理人员不能很好的把控项目全局,项目建设各项指标难以实现,因此,企业内部项目管理信息化体系的完善工作就成为了当务之急。A公司是我国某大型石油集团公司下属的专门从事石油工程建设的公司,其在设计项目中所存在的各类问题都是行业整体状况的典型代表,因此,本论文以A公司为研究对象来展开研究。结合其以往设计项目实际情况,对其存在问题和问题原因进行分析。规划设计信息化升级方案,并指出实施信息化升级时可能出现的掣肘。具体而言,论文首先介绍了工程设计项目信息化管理方面的基本概念,分析了目前国内外信息系统发展的现状与研究成果,同时对相关理论进行了详细的阐述;然后针对A公司工程设计项目当前的管理及存在问题进行了研究,并结合理论分析了造成这些问题的原因;接下来,以上述分析为基础,分别从可行性、系统目标、模块规划、功能设计等方...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 主要研究内容与方法
    1.3 技术路线
第2章 工程设计项目管理信息化研究综述、相关概念与理论
    2.1 相关概述
    2.2 研究现状及综述
        2.2.1 发展现状
        2.2.2 研究综述
        2.2.3 文献评述
    2.3 相关理论
        2.3.1 信息系统阶段理论
        2.3.2 项目管理理论
第3章 A公司工程设计项目管理现状分析
    3.1 公司背景及相关项目介绍
    3.2 A公司设计项目管理方式及问题分析
        3.2.1 设计流程管理
        3.2.2 多项目跨地域办公
        3.2.3 项目文档管理
        3.2.4 项目设计人员工时统计
    3.3 A公司工程设计项目管理问题成因分析
第4章 A公司工程设计项目信息化系统规划
    4.1 A公司实施信息化升级的可行性分析
        4.1.1 环境因素
        4.1.2 人力物力投资
        4.1.3 信息化意识
    4.2 信息化管理系统功能目标分析
        4.2.1 关键成功因素分析法
        4.2.2 系统核心目标分析
    4.3 信息化管理系统总体模块规划设计
        4.3.1 U/C矩阵
        4.3.2 系统模块规划设计
    4.4 信息化管理系统子模块功能设计
        4.4.1 档案数据库模块
        4.4.2 设计管理平台模块
第5章 效果展望及问题预估
    5.1 系统实施效果展望
        5.1.1 设计业务流程控制
        5.1.2 跨地域协同办公及进度监控
        5.1.3 资料数字化管理
        5.1.4 工时统计管理
    5.2 问题预估及解决建议
        5.2.1 问题预估
        5.2.2 解决建议
第6章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3792320