F企业基层员工离职原因分析及应对措施研究

发布时间：2023-04-17 00:20

　　从十九大报告及2018年政府工作报告均可看出弘扬工匠精神,建设技能型劳动者大军的重要战略意义。工匠精神不是一朝一夕就能培养养成,必须要有爱岗敬业的恒心,长时间的悉心钻研,执着的坚持和追求。员工队伍稳定是创建技能型技工队伍、弘扬工匠精神的坚实人才基础保证。员工离职是员工队伍不稳定的主要表现形式,希望能借对F企业基层员工的离职调查分析,找到影响其离职的主要原因,并设法加以改善,增强基层员工的爱岗敬业恒心,使其能在F企业工作的顺心、生活的舒心、学习的开心,为创建技能型技工队伍打下坚实的人才保障基础。相关改善经验以便能对其它企业的技能型劳动大军建设及工匠精神弘扬有所借鉴作用。本文主要以国内外的离职研究模型(如马奇和西蒙模型、普莱斯模型、莫布雷中介链模型、扩展的莫布雷模型及工作嵌入理论等)为指导,对F企业基层员工离职现况通过问卷调查、离职面谈、电话访谈等方式进行调查研究,从员工个人、组织因素、社会环境各方面总结出易导致员工离职的主要影响因素,分析出底薪低、加班时数少、照顾家人、返乡创业、管理制度、员工个性特质等是导致员工离职的主要原因。在离职应对措施部分,先提出总体的离职管控改善原则,在此大原则...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 本文的研究内容
    1.3 本文的研究方法及思路
2 概念界定及理论基础
    2.1 基层员工的界定
    2.2 员工离职的概念及类型
    2.3 国内外离职研究综述
    2.4 现有离职模型局限及其扩展
3 F企业及其基层员工离职现状
    3.1 F企业简介
    3.2 F企业人力资源概况
    3.3 F企业基层员工离职现状描述
4 F企业基层员工离职原因分析
    4.1 基层员工离职原因调查
        4.1.1 在职基层员工的问卷调查
        4.1.2 离职基层员工的访谈调查
    4.2 基层员工离职原因分析
        4.2.1 员工个人层面分析
        4.2.2 组织因素层面分析
        4.2.3 社会环境层面分析
5 F企业基层员工离职应对措施
    5.1 离职应对管控原则
    5.2 员工离职前应对改善措施
        5.2.1 员工关爱层面改善
        5.2.2 提升员工薪酬福利
        5.2.3 建立预离职预警分析系统
    5.3 员工离职中应对改善措施
        5.3.1 优化离职管理制度
        5.3.2 加强基层留才队伍建设
    5.4 员工离职后应对改善措施
        5.4.1 主动宣讲企业信息,提高再次入职意愿
        5.4.2 开展离职员工感恩游园活动
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录 F企业员工工作和生活满意度调查问卷
致谢



本文编号：3792179