花山碧桂园左岸保温施工项目成本控制研究

发布时间：2023-04-17 19:13

　　近年来,成本控制逐渐成为企业关注的重点。在企业项目施工工程中,项目成本控制的地位是不言而喻的。能够有效地控制企业项目成本,企业的规模经济效益就会立马显现。这也促成了企业对成本控制越来越重视。本文中通过分析花山碧桂园外墙保温项目,研究花山碧桂园外墙保温项目中的物料采购及储存和管理、保温板的储存与管理、项目施工管理人员的工资、项目施工机具的管理与使用,分析花山碧桂园的这些项目中的成本控制环节,深度分析花山碧桂园外墙保温这些项目中成本控制中存在的主要问题。存在的主要问题有:项目实施之前对于项目工程施工的预期成本与后期施工后实际发生的项目成本之间的差额;在整个花山碧桂园外墙保温项目实施过程中出现职位不尽责、项目人员管理出现严重漏洞;在花山碧桂园外墙保温项目中,对于物料的采购,物料的使用及其储存管理中出现的问题等等。深入探究这些问题中的本质原因,找到最有效的提高花山碧桂园外墙保温板项目中的成本控制方法。对花山碧桂园外墙保温板项目中存在的成本控制问题进行分析,找到成本控制失效的原因,并找寻问题的解决方法。同时分析了花山碧桂园左岸保温项目中的成本核算,总结了花山碧桂园左岸保温项目中存在的成本控制问题...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 技术路线
第2章 施工项目成本管理相关理论概述
    2.1 施工项目成本管理的定义及特点
    2.2 施工项目成本管理的内容
    2.3 施工项目成本控制流程
    2.4 施工成本控制方法
    2.5 施工项目成本构成分析
第3章 花山碧桂园左岸项目施工成本管理现状及存在的问题
    3.1 项目施工方案
        3.1.1 编制依据
        3.1.2 施工方法
        3.1.3 外墙保温细部节点图
    3.2 本项目成本控制分析
        3.2.1 本项目不同做法的成本构成
        3.2.2 本项目成本控制存在的问题分析
第4章 完善花山碧桂园左岸项目施工成本管理问题的对策
    4.1 贯彻执行成本控制目标
    4.2 重视系统管理成本控制
    4.3 加强监督施工工作的成本管理
        4.3.1 强化施工物料的使用监管
        4.3.2 不断优化施工方案
        4.3.3 发挥项目“条块结合”管理模式优势
        4.3.4 提高管理效率的方法
    4.4 协调管控施工进度与成本
    4.5 强化人员管理
第5章 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3792733