大理药业股份有限公司竞争战略研究

发布时间：2023-04-19 18:32

　　医药行业是经济发展中重要的一个行业,随着国家经济实力的不断提升,医药行业的经济地位不断凸显,面对政策、经济、社会、技术等环境的不断改变,制药行业迎来机遇与压力并存的形势。大理药业股份有限公司(文中简称大理药业)主要产品是用于治疗心脑血管领域的药品,在心脑血管发病率和老年化增长率持续增长背景下,对心脑血管药物的需求逐渐增大,但是公司存在核心产品单一,主要供应商单一等问题,如何在竞争激烈的市场环境中生存并逐步稳定发展,制定切实可行的竞争战略是企业必须要考虑的问题。本文以大理药业为研究对象,运用了PEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析、价值链分析等竞争理论与分析工具对大理药业的竞争战略进行研究。研究认为:外部环境方面,宏观环境中国家不断出台有关医药行业的政策,支持医药行业发展,政府不断推进医疗卫生体制改革和加大公共卫生投入,不断增加的公共卫生投入减少了原本由居民自己负担的医药费用。国内经济生产总值不断增长,国家经济实力在不断增强,人民生活水平也在不断提高,人民对健康意识也在不断提升。随着全球人口总数的不断增长,伴随而来的是老龄化人口的增加,老龄化人口带来的慢性病也随之呈现不断增长趋势,...

【文章页数】：105 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景及意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 国内外研究现状
        一、竞争战略研究动态
        二、医药企业竞争战略研究动态
    第三节 研究内容和方法
        一、研究内容
        二、研究方法
    第四节 本章小结
第二章 相关理论及分析工具
    第一节 战略管理相关理论介绍
        一、企业战略管理理论概述
        二、竞争战略相关理论概述
    第二节 战略管理分析工具介绍
        一、PEST环境分析法
        二、价值链分析法
        三、SWOT分析法
        四、迈克尔.波特五力模型
    第三节 本章小结
第三章 大理药业股份有限公司外部环境分析
    第一节 宏观坏境分析
        一、政治法律环境分析
        二、经济环境分析
        三、社会文化环境分析
        四、技术环境分析
    第二节 行业环境分析
        一、行业规模分析
        二、行业现状
        三、迈克尔.波特五力模型分析
    第三节 本章小结
第四章 大理药业股份有限公司内部环境分析
    第一节 大理药业股份有限公司的基本情况
        一、企业概括
    第二节 公司资源及能力分析
        一、财务资源
        二、研发能力
        三、人力资源
        四、营销能力
        五、生产能力
    第三节 价值链分析
        一、基本活动分析
        二、支持性活动分析
    第四节 本章小结
第五章 大理药业股份有限公司竞争战略的选择
    第一节 公司SWOT分析
        一、机会分析
        二、威胁分析
        三、优势分析
        四、劣势分析
        五、SWOT矩阵分析
    第二节 愿景、使命和目标
        一、愿景
        二、使命
        三、目标
    第三节 竞争战略的选择
        一、总成本领先战略可行性分析
        二、集中化战略可行性分析
        三、差异化战略可行性分析
    第四节 本章小结
第六章 大理药业股份有限公司竞争战略的实施与保障
    第一节 竞争战略的实施
        一、竞争战略的实施步骤
        二、竞争战略的实施路径
    第二节 竞争战略的保障
        一、加强人力资源管理
        二、提高科研实力,完善科研条件
        三、加强产品品牌建设
        四、拓宽营销渠道
    第三节 本章小结
第七章 结论与展望
    第一节 结论
    第二节 展望
参考文献
致谢



本文编号：3793989