襄阳轴承产成品库存管理问题与优化策略研究

发布时间：2023-04-22 17:40

　　当前中国汽车市场竞争日益激烈,汽车零部件企业必须提高供应链运营能力以满足市场的要求。库存管理作为供应链管理的一个重要环节,通过合理的库存控制,可以优化库存结构,降低库存成本,提高供应链运营效率。本文以襄阳轴承产成品库存管理为背景,通过文献研究法、理论分析法和归纳研究法等对国内外涉及库存管理、供应链管理等理论进行相关文献和研究成果的研究,寻找理论依据。以襄阳轴承产成品库存管理的现状为出发点,深入进行现状分析,梳理出当前襄阳轴承在产成品库存管理中存在的主要问题:销售计划准确率低、市场风险防范能力不足、生产交付不均衡、配送中心设置不合理、库存管理KPI指标考核体系不完善等。然后结合供应链管理等相关理论知识和企业实际情况,提出了适合于襄阳轴承的产成品库存管理优化方案,包括:完善销售计划预测模式、做好市场策划工作、完善新产品开发可行性分析、密切关注主机客户车型变化情况、做好主机客户风险评价、推进均衡排产、取消短线产品经济排产批量、优化配送中心设置、完善库存管理KPI考核体系等措施。在满足客户服务要求的前提下,最终达到降低产成品库存,降低库存资金占用,降低库存积压风险,提高企业供应链运营效率,提高...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究的背景及意义
    1.2 国内外相关研究与实践
    1.3 主要研究内容与研究方法
2 襄阳轴承产成品库存管理现状
    2.1 公司简介
    2.2 襄阳轴承产成品库存结构
    2.3 襄阳轴承产成品库存管理现状
    2.4 本章小结
3 襄阳轴承产成品库存管理问题分析
    3.1 销售计划准确率低
    3.2 市场风险防控能力不足
    3.3 生产交付不均衡
    3.4 配送中心设置不合理
    3.5 产成品库存管理KPI考核体系不完善
    3.6 本章小结
4 襄阳轴承产成品库存管理优化方案
    4.1 完善销售计划预测模式
    4.2 加强市场风险防控能力建设
    4.3 推进均衡排产
    4.4 优化配送中心设置
    4.5 完善产成品库存管理KPI考核体系
    4.6 本章小结
5 结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究展望
致谢
参考文献



本文编号：3798112