五粮液集团战略调整研究

发布时间：2023-04-28 00:44

　　五粮液集团近年来在浓香型白酒的销售方面遥遥领先于细分行业内的其他企业,取得了骄人的业绩。但五粮液公司也暴露出来白酒主业过于依赖高端品牌、高端品牌过于依赖政务消费的缺点。2012年12月4日,中央政治局召开会议,提出要“厉行勤俭节约,反对铺张浪费”。中央军委也随之出台消费禁酒令。在需求端,公务用酒和军队用酒的需求锐减。此后酒鬼酒塑化剂事件和古井酒精勾兑门事件都对整体白酒行业形成了冲击,高端白酒销量下滑的新闻屡见不鲜,五粮液确实受到了非常严重的影响。面对行业整体下行的趋势,五粮液之前的战略存在诸多问题。本文正是针对五粮液原有发展战略不符合现在的行业发展趋势,对其原有战略进行了改进和优化。 本文研究的目的在于,基于战略管理的理论知识和对行业前景的研究,希望能够深入分析五粮液公司目前困境的根源,并找出解决思路,即为五粮液构建一套全新的发展战略,包括集团公司的总体战略、白酒主业的竞争战略和执行层面的职能战略。本文采用的行文思路主要是战略管理的过程思路：总体战略-竞争战略-职能战略。本文的流程是“介绍现有战略-分析公司内外部环境-指出现有战略缺陷-进行SWOT分析-提出改进的总体战略、竞争战略和职...

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关理论概述
    2.1 战略体系
        2.1.1 总体战略
        2.1.2 竞争战略
        2.1.3 职能战略
    2.2 战略管理的过程
        2.2.1 战略分析
        2.2.2 战略选择
        2.2.3 战略实施
    2.3 战略分析
        2.3.1 PEST分析
        2.3.2 波特五力模型
        2.3.3 SWOT分析
第3章 五粮液集团目前发展战略
    3.1 白酒行业简介
        3.1.1 白酒香型分类
        3.1.2 白酒档次分级
        3.1.3 白酒行业近年来的发展
    3.2 五粮液集团公司介绍
        3.2.1 集团公司简介
        3.2.2 酒类产品介绍
    3.3 粮液公司现阶段的发展战略和愿景
        3.3.1 集团总体发展战略
        3.3.2 白酒主业总体发展战略
        3.3.3 营销战略
第4章 五粮液集团内外部环境分析及现有战略缺陷
    4.1 宏观环境分析
        4.1.1 政治环境分析
        4.1.2 经济环境分析
        4.1.3 社会环境分析
        4.1.4 技术环境分析
    4.2 酒行业环境分析
        4.2.1 行业供求分析
        4.2.2 竞争对手分析
        4.2.3 替代品威胁
    4.3 五粮液内部环境分析
        4.3.1 内部管理分析
        4.3.2 市场营销能力分析
        4.3.3 财务分析
    4.4 五粮液现有战略缺陷
第5章 五粮液集团的改进战略的选择与制定
    5.1 五粮液的SWOT分析
        5.1.1 机遇分析
        5.1.2 威胁分析
        5.1.3 优势分析
        5.1.4 劣势分析
        5.1.5 SWOT分析
    5.2 五粮液集团总体战略控制
    5.3 白酒主业的竞争战略选择
    5.4 五粮液的职能战略设计
        5.4.1 品牌战略
        5.4.2 渠道战略
    5.5 战略实施保障策略
        5.5.1 逐步实现五粮液集团整体上市
        5.5.2 建立动态的质量监督控制机制
        5.5.3 强化人才培养
结论
致谢
参考文献



本文编号：3803399